I. Cơ sở khoa học của kiến nghị
2.Về phía các cơ quan quản lý nhà nớc: 1 trớc mắt:
2.1. trớc mắt:
Nhà nớc cần hoàn thiện hơn nữa về cơ chế đấu thầu, tiếp tục sửa đổi bổ sung quy chế đấu thầu đáp ứng yêu cầu phát triển của lĩnh vực xây dựng trong giai đoạn hiện nay nhà nớc cần đề cao các yêu cầu về kỹ thuật trong hồ sơ dự thầu hơn là vấn đề giá cả để giúp các doanh nghiệp nhà nớc có điều kiện hơn trong đấu thầu quốc tế.
Việc phân chia gói thầu cho một dự án phải hợp lý nhằm khai thác đợc tiềm năng trong nớc, tạo điều kiện cho Doanh nghiệp trong nớc có thể dự thầu độc lập, không những thế nhà nớc cần có những chính sách u đãi đối với các nhà thầu việt nam, điều này cha đợc chính phủ quy định trong quy chế dự thầu.
2.2.Lâu dài:
Về mặt lâu dài thì nhà nớc cần có những biện pháp thích hợp hơn đối với quy chế đấu thầu, nh ở trên đã nói những gói thầu lớn có thể chia thành nhiều hạng mục để tạo điều kiện cho những công ty tham gia đấu thầu, kể cả
công ty t nhân lẫn công ty nhà nớc đều bình đẳng trong việc tham gia đấu thầu và khi đó nhà nớc có thể giám sát tốt hơn hoặc khi đó nhà nớc có thể cử một công ty nhà nớc đứng ra giám sát và cử những kỹ s thuộc ban ngành nhà nớc giám sát. khi đó nhà nớc có thể thấy đợc những mặt mạnh của công ty và từ đó có biện pháp hỗ trợ, nhằm nâng cao tay nghề của các kỹ s hay công nhân. III. Điều kiện để thực hiện
1. Về phía nhà nớc
Để thực hiện đợc những kiến nghị trên trớc tiên nhà nớc ta cần những bộ luật về đấu thầu làm sao để tạo điều kiện cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia đấu thầu cùng với các Doanh nghiệp lớn hoặc có thể cùng một công trình có thể nhiều công ty tham gia thi công nhng vẫn đảm bảo tính chất hay chất l- ợng của công trình không thay đổi. hay tạo điều kiện cho các công ty tham gia đấu thầu trên thơng trờng quốc tế
2. Về phía Doanh nghiệp
Trớc tiên Doanh nghiệp cần có những biện pháp quản lý tốt hơn từ khâu thu mua cho tới khâu bàn giao công trình, nh vậy công ty có thể lắm bắt tình hình từng khâu hay công tác quản lý đợc chặt chẽ hơn.
Nhìn chung công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ năng động và có bộ máy quản lý chặt chẽ
Một lần nữa ta cần khẳng định quản lý nguyên vật liệu có tác dụng to lớn trong việc quản lý kinh tế. Thông qua công tác quản lý vật liệu giúp cho Công Ty bảo quản vật liệu an toàn phòng ngừa hiện tợng mất mát, lãng phí vật liệu, tăng tốc độ chu chuyển vốn lu độnh, từ đó tăng cờng tích tuỹ vốn.Vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản lý và phát huy tác dụng nh một công cụ sắc bén có hiệu lực phục vụ yêu cầu quản lý kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trờng nh hiện nay.
Qua thời gian tìm hiểu tại Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Trình Giao
Thông 118 em thấy công tác quản lý vật liệu có ảnh hởng rất lớn đến sự phát
triển của Công Ty. Quản lý vật liệu là công cụ đắc lực giúp lãnh đạo Công Ty nắm bắt tình hình và chỉ đạo sản xuất. Quản lý vật liệu có đảm bảo phản ánh chính xác tình hình thu mua vật liệu. Sử dụng và dự trữ thì lãnh đạo Công Ty mới có biện pháp chỉ đạo đúng đắn.
Sau một thời gian ngắn thực tập tại Công Ty nắm bắt đợc tầm quan trọng của công tác quản lý nguyên vật liệu đối với công tác lãnh đạo của Công Ty em đã mạnh dạn tìm hiểu nghiên cứu để thấy đợc những u điểm cần phát huy. Những mặt tồn tậi cần khắc phục nhằm góp phần nhỏ hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu nói riêng và công tác quản lý Công Ty nói chung. Thời gian thực tập tại Công Ty có hạn chế nhng đã giúp em rát nhiều trong việc củng cố lại kiên thức đã học vận dụng vào thực tế.
Để đạt đĐể đạt đợc điều này em đã đợc điều này em đã đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chúợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú làm công tác quản lý tại Công Ty.
làm công tác quản lý tại Công Ty. Đồng thời đĐồng thời đợc sự chỉ bảo tận tình củaợc sự chỉ bảo tận tình của
thầy giáo :
thầy giáo : Trần Mạnh Hùng Trần Mạnh Hùng
Tuy nhiên, báo cáo thực tập của em còn có những khó khăn khách quan và chủ quan nên không tránh khỏi thiếu sót. Do vậy, em rất mong và xin trân
thành tiếp thu những ý kiến đóng góp bổ xung nhằm hoàn thiện hơn báo cáo thực tập tốt nghiệp mà em đã nghiên cứu.
Em xin chân thành cảm ơn !