Tổng quan về lịch sử hình thành và phát triển của công ty cơ giới và xây lắp số 12.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cơ giới và xây lắp số 12 (Trang 40 - 45)

I. Tổng quan về lịch sử hình thành và phát triển của công ty cơ giới và xâylắp số 12. lắp số 12.

1.Lịch sử hình thành và phát triển; chức năng, nhiệm vụ của công ty cơgiới và xây lắp số 12. giới và xây lắp số 12.

Công ty cơ giới và xây lắp số 12 thuộc tổng công ty xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng trực thuộc Bộ xây dựng, đợc thành lập năm 1981 để cùng Tổng công ty xây dựng sông Đà thi công nhà máy thuỷ điện Hoà Bình. Khi mới thành lập, công ty có tên là Xí nghiệp cơ giới xây lắp số 12. Đến ngày 04/11/1996 căn cứ nghị định số 15/CP, ngày 04/03/1994 của chính phủ về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ xây dựng.

Căn cứ quyết định số 998/BXD-TCLĐ, ngày 20/11/1995 của Bộ trởng Bộ xây dựng về việc thành lập tổng công ty xây dựng nề móng và kỹ thuật hạ tầng.

Xí nghiệp cơ giới xây lắp số 12 đổi tên thành công ty cơ giới và xây lắp số 12, công ty có trụ sở tại C1-3 đ ờng Giải Phóng, phờng Phơng Liệt quận Đống Đa Hà Nội. Từ khi mới thành lập công ty có số vốn cố định là 2.358 tỷ đồng và vốn lu động là 0.268 tỷ đồng, đến nay số vốn tăng lên la 6.756 tỷ đồng vốn cố định và 1.579 tỷ đồng vốn lu động. Với đội ngũ cán bộ, công nhân đợc đào tạo chính quy, giàu năng lực, kinh nghiệm trong quản lý cũng nh trong thi công và với năng lực thiết bị thi công tiên tiến, luôn đợc đầu t đổi mới công ty cơ giới và xây lắp số 12 đã nhận tổng thầu xây dựng từng phần hoặc trọn gói các công trình xây dựng có vốn đầu t của nhà nớc cũng nh của nớc ngoài và đều đợc các chủ đầu t đánh giá tốt.

40

Từ khi mới thành lập đến nay, công ty không ngừng củng cố lĩnh vực chuyên môn của mình về san lấp mặt bằng, xử lý nền móng bằng biện pháp đóng, ép, khoan nhồi cọc bê tông cốt thép, cọc cát, cọc khoan nhồi, cọc cừ, cọc thép cho các công trình. Đây có thể coi nh một điểm mạnh của công ty đối với các đối thủ cạnh tranh khác trên thị trờng, nhờ đó công ty đã nhận đợc thầu và tham gia các dự án nh: Nhà máy thuỷ điện Hoà Bình, Khu công nghiệp Sài Đồng - Hà Nội, khu chế xuất Sóc Sơn - Nội Bài- Hà Nội, Khu công nghiệp Nomura - Hải Phòng, Nhà máy bia Tiger- Hà Tây, Nhà máy nớc ngọt CocaCola - Hà Tây, Nhà máy kính nổi Đáp Cầu-Bắc Ninh, Nhà máy Ôtô Ford - Hải Dơng, Nhà máy ga T1 sân bay Nội Bài - Hà Nội, và các nhà máy xi măng trong phạm vi cả nớc nh: Nhà máy xi măng Hoàng Mai, Nhà máy xi măng Nghi Sơn, Nhà máy xi măng Hoàng Thạch, Nhà máy xi măng Hải Vân, Nhà máy xi măng Cần Thơ, Nhà máy xi măng Sao Mai, Nhà máy nhiệt điện Phả Lại 2, Nhà máy bộ giặt NET, Công ty may Đáp Cầu, Các dọc quốc lộ 1A, Nhà máy thép kết cấu SSE - Hải Phòng, Khu nhà ở cao tầng bán đảo hồ Linh Đàm, khu đô thị mới Định Công vv...

Lĩnh vực xây dựng: cả xây dựng dân dụng và xây dựng công nghiệp cũng là một lợi thế để công ty có thể cạnh tranh đợc trên thị trờng. Các công trình xây dựng mà công ty đã và đang thi công từng phần việc hay toàn bộ luôn đợc các chủ đầu t trong và ngoài nớc đánh giá cao, về mặt chất lợng và tiến độ nh Nhà máy Pentax, Nhà máy Tsukuba- Gia Lâm, Hà Nội, Nhà máy nớc giải khát Cocacola Ngọc Hồi, Nhà máy đèn hình Orion Hanen, Khách sạn Royal pack Quảng Bá - Hà Nội, Khách sạn Horizon, trụ sở Tổng công ty thép Việt Nam, trụ sở Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng, khu nhà ở Ngoại giao Đoàn, trụ sỏ UNDP, trung tâm triển lãm Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, trung tâm hội nghị quốc tế 35 Hùng Vơng, trụ sở Bảo hiểm Y tế Hng Yên, Nhà làm việc UBND Hà Tĩnh, trung tâm tiếng Pháp chuyên ngành, cụm công trình Nhà điều hành Điện lực Hà Tĩnh, trờng PTTH Phủ Lý Hà Nam, các trờng tiểu học, tr- ờng đào tạo nghề điện Sóc Sơn Hà Nội, trờng dạy nghề ngời tàn tật TW1, Nhà Văn hoá tỉnh Nam Định, Nhà Điều hành sản xuất công ty May 40, trờng Mầm

41

non Tứ Liên Hà Nội, Nhà ở cao tầng khu trung tâm Bán đảo Linh Đàm và rất nhiều các công trình khác.

Ngoài ra, với sự phát triển và đòi hỏi của cơ chế thị trờng, công ty cũng tập trung đầu t, đổi mới thiết bị, ứng dụng công nghệ tiên tiến và mở rộng phạm vi hoạt động sang các lĩnh vực khác nh làm đờng, xây dựng các đờng dây và trạm biến áp, và các công trình cấp thoát nớc khác nh:

Về làm đờng, cấp thoát nớc: - Dự án cải tạo và nâng cấp quốc lộ số 5 (Hà Nội - Hải Phòng), Quốc lộ 1A (Hà Nội – Lạng Sơn), Quốc lộ 51 (Bà Rịa - Vũng Tàu), đờng đi phà Yên Lệnh - Hng Yên, đờng Nguyễn Đức Cảnh TP Việt Trì - Phú Thọ, và rất nhiều đờng nội bộ, hệ thống cấp thoát nớc trong các nhà máy, khu chế xuất, khu công nghiệp nh: Khu công nghiệp Đài T, Khu Công nghiệp Bắc Thăng Long, Khu Công nghiệp Vĩnh Tuy Hà Nội, Nhà máy nớc giải khát Cocacola Ngọc Hồi, Nhà ga T1 sân bay Nội Bài - Hà Nội, Khu chế xuất Sóc Sơn - Nội Bài, Hà Nội...

Công ty cơ giới và xây lắp số 12 có đủ khả năng xây dựng các công trình có quy mô lớn, nhỏ theo yêu cầu của khách hàng. Công ty luôn phấn đấu không ngừng nâng cao mức độ bảo đảm của chất lợng công trình, bảo đảm đúng tiến độ và giá hợp lý.

2. Cơ cấu tổ chức của công ty cơ giới và xây lắp số 12.

Công ty cơ giới và xây lắp số 12 là một trong số mời bảy đơn vị trực thuộc Tổng công ty xây dựng cơ sở hạ tầng Licogi.

42

Bộ máy quản lý của công ty cơ giới và xây lắp số 12.

Sơ đồ 9: Cơ cấu tổ chức của công ty cơ giới và xây lắp số 12.

Ban giám đốc công ty

Các phòng ban điều hành công ty

Các đơn vị trực thuộc công ty

43

Cơ quan chủ quản cấp trên

TổNG CÔNG TY xây dựng và phát triển hạ tầng

Giám đốc công ty: Ks: Dơng xuân Quang

P. giám đốc công ty :

Ks. Đỗ Mạnh Trí P. giám đốc công ty :Ks. Trần Văn Kha P. giám đốc công ty :Ks:Phạm Công Hoan

Phòng

KCS Phòng kinh tế kế hoạch (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Phòng

kế toán Phòng cơ giới vật tư Phòng kỹ thuật Phòng tổ chức hành chính Đội đúc và đóng cọc Đội xây dựng số 1 Đội cơ giới số 2 Đội cơ giới số 1 Đội xây dựng số 2 Xưởng sủa chữa thiết bị Đội xây dựng số 3 Xưởng bê tông đúc sẵn

Đứng đầu công ty và có trách nhiệm điều hành hoạt động của công ty, vạch ra chiến lợc dài hạn, các kế hoách ngắn hạn và tổ chức thực hiện các kế hoạch đó là Giám đốc, kỹ s Dơng Xuân Quang. Dới đó là các phó Giám đốc kỹ s Đỗ Mạnh Trí, kỹ s Trần Văn Kha, kỹ s Phạm Công Hoan. Tiếp đó là các phòng ban điều hành công ty: Kinh tế kế hoạch, có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch quản lý tiến độ sản xuất của công ty.

Phòng Kế toán, phòng Cơ giới vật t, phòng Kỹ thuật, phòng tổ chức Hành Chính, phòng KCS.

Dới đó là các đơn vị sản xuất trực thuộc công ty, các đội sản xuất có nhiệm vụ thực hiện nhiệm thi công trực tiếp, đó là các đội cơ giới, đội đúc và đóng cọc, x- ởng sửa chữa thiết bị, xởng bê tông đúc sẵn.

Hiện nay, công ty đã chủ động: - Đa dạng hoá hành nghề.

- Đổi mới và hiện đại trang thiết bị.

- Đổi mới phơng pháp điều hành sản xuất.

- ứng dụng công nghệ tin học vào quản lý sản xuất.

Công ty cơ giới và xây lắp số 12 có chức năng và nhiệm vụ chính sau đây: - Thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh theo quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành xây dựng của cả nớc, bao gồm các lĩnh vực thi công, xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bu điện, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, các công trình đờng dây, trạm biến thế điện, kinh doanh phát triển nhà, t vấn xây dựng. Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong nớc và ngoài nớc, phù hợp với pháp luật và chính sách của nhà nớc. Tổ chức, quản lý công tác nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và công

44

tác đào tạo, bồi dỡng cán bộ công nhân trong công ty.Tiến hành các hoạt động kinh doanh khác theo sự chỉ đạo của tổng công ty và theo pháp luật.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cơ giới và xây lắp số 12 (Trang 40 - 45)