- Sự cần thiết phải đào tạo:
+ Con ngời là nhân tố quyết định trong sự nghiệp đổi mới. Mấy năm qua, Đảng và Nhà nớc ta đã chú ý đến việc đào tạo nâng cao trình độ của cán bộ quản lý, tăng cờng đội ngũ của mình. Nhng trong cơ chế thị trờng thì đội ngũ đó còn thiếu kiến thức về quản trị kinh doanh.
+ Công tác đào tạo, bồi dỡng cán bộ quản lý và chuyên môn nghiệp vụ còn nặng về lý thuyết, cha bám sát với thực tiễn và yêu cầu quản lý kinh tế của đất nớc nói chung, của ngành xây lắp nói riêng, coi nhẹ việc đào tạo công nhân lành nghề và kỹ s thực hành, kỹ s vận hành tổ chức sản xuất.
+ Việc thực hiện cơ chế quản lý mới đòi hỏi phải có những thay đổi sâu sắc trong tâm lý, t duy và yêu cầu về tiêu chuẩn cán bộ. Đối với cán bộ lãnh đạo và quản lý kinh tế, trớc khi đề bạt phải đợc đào tạo. Cán bộ chuyên môn nghiệp vụ phải đợc đào tạo có hệ thống, ổn định và đảm bảo hoạt động chuyên sâu, có hiệu suất cao.
- Đối tợng đào tạo:
+ Mọi cán bộ lãnh đạo quản lý kinh tế ngành xây lắp đều phải đợc bồi dỡng có hệ thống và theo định kỳ các kiến thức cần thiết về quản lý kinh tế ngành.
+ Việc lựa chọn bồi dỡng cán bộ quản lý kinh tế phải áp dụng phổ biến về tuyển chọn từ thực tiễn những giám đốc, những cán bộ có nhiều triển vọng để đào tạo chính qui theo một chơng trình đào tạo mới phù hợp với yêu
cầu đổi mới quản lý kinh tế.
+ Thực hiện việc đào tạo ngời quản lý đợc lựa chọn từ những học sinh có năng khiếu về quản lý kinh tế rồi cho về các cơ sở kinh tế làm việc.
- Nội dung của việc đào tạo:
+ Cùng với sự chuyển đổi cơ chế kinh tế thì công tác đào tạo cán bộ phải thể hiện đợc kiến thức của nền kinh tế thị trờng (Marketing, kinh tế vĩ mô, kinh tế vi mô, quản trị doanh nghiệp ...)
+ Trong ngành xây lắp do sự chuyển đổi về phơng thức quản lý nên tất cả cán bộ, công nhân viên của ngành cần phải đợc đào tạo kiến thức về đấu thầu nh:
* Luật đấu thầu trong nớc. * Luật đấu thầu quốc tế. * Luật đầu t trong nớc.
* Luật đấu t nớc ngoài tại Việt Nam.
* Phơng pháp tính giá dự thầu của Mỹ và các nớc phát triển. * Hệ thống văn bản pháp qui trong xây dựng cơ bản.
* Kế toán quốc tế.
* Ngoại ngữ: chủ yếu đào tạo về tiếng Anh. - Phơng pháp đào tạo:
Trong nền kinh tế hàng hóa, việc nghiên cứu nhu cầu và thị trờng là một yêu cầu không thể thiếu đợc. Do đó xây dựng một hệ thống thông tin đầy đủ, xác định kịp thời phục vụ cho các nhà đầu t, các chủ thầu là điều cần thiết và cấp bách. Điều đó không chỉ có ý nghĩa giúp cho việc tổ chức đấu thầu thuận lợi mà còn có ý nghĩa đối với việc chống độc quyền trong sản xuất kinh doanh. Để thích ứng với tình hình, việc đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý cũng phải đợc đổi mới theo các yêu cầu trên. Trớc đây trong các trờng đại học kinh tế mục tiêu đào tạo là cho ra lò những cán bộ làm công tác quản lý kế hoạch, do đó không đợc trang bị những kiến thức về kinh doanh.
- Để thực hiện chơng trình đổi mới về đào tạo cán bộ quản lý kinh tế ngành xây dựng cần đầu t tăng cờng cho các trung tâm đào tạo cán bộ quản lý, cần có sự tài trợ của các tổ chức quốc tế cũng nh của các trờng đại học khác trên thế giới.
- Chơng trình đào tạo đợc thể hiện:
+ Cử cán bộ, giáo viên, tuyển chọn sinh viên đi nghiên cứu sinh, đi tham quan, kháo sát, đào tạo dài hạn tại các nớc phơng tây.
+ Tổ chức các lớp bồi dỡng nhằm bổ sung những kiến thức kinh tế mới cho cán bộ giảng dạy, cho các giám đốc, các nhà kinh doanh. Tổ chức một số lớp ở các trung tâm, các trờng Đại học, mời chuyên gia nớc ngoài đến giảng dạy.
+ Tăng cờng các tài liệu tham khảo cũng nh trang thiết bị cần thiết phục vụ cho đào tạo.