4. Các nhân tố tác động tới việc nâng cao vai trò của bên Việt Nam trong các doanh
2.3.2.Vai trò của công đoàn trong công ty Liên doanh Du lịch quốc tế Hải phòng
vậy, đòi hỏi chúng ta phải xem xét kỹ lỡng về quyền lợi của ngời lao động, đặc biệt chúng ta phải quan tâm tới vai trò của phía Việt Nam đối với lực lợng lao động – nhất là tổ chức công đoàn công ty và chi bộ Đảng của công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng.
2.3.2. Vai trò của công đoàn trong công ty Liên doanh Du lịch quốc tế Hải phòng Hải phòng
Ngay từ đầu những năm 1992, sau khi dự án công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng đợc triển khai, công đoàn của công ty đã đợc thành lập. Trong quá trình hoạt động của mình, công đoàn công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng đã xây dựng đợc một hệ thống tổ chức công đoàn ở hầu khắp các bộ phận trong trong toàn công ty, bao gồm: 3 công đoàn bộ phận, 20 tổ công đoàn, kết làm 536 đoàn viên trong 3 năm, xây dựng mộtđội ngũ cán bộ công đoàn gồn 57 đồng chí, xây dựng đợc 5 ban quần chúng với 32 mạng lới viên giúp việc, xây dựng đợc quy chế hoạt động ban chấp hành công đoàn công ty, Ta có thể thấy rằng, tổ…
chức công đoàn công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng thực sự là một tổ chức chính trị của quần chúng mạng lới hoạt động của tổ chức công đoàn rất rộng chính nhờ tổ chức công đoàn có mặt ở hầu hết các bộ phận trong toàn công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng mà vai trò của công đoàn trong công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng luôn đợc coi trọng. Thực chất hiện nay, giới chủ
của công ty nói chung và bên nớc ngoài nói riêng rất coi trọng công đoàn trong công ty, họ đã từng bớc xác định tổ chức công đoàn là một bộ phận không thể thiếu trong công ty. Qua đây, chúng ta mới thấy đơc vai trò quan trọng của tổ chức công đoàn nói riêng và vai trò của Bên Việt Nam nói chung trong hoạt động của công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng.
ở đây, vai trò của tổ chức công đoàn thể hiện rất rõ qua việc công đoàn công ty giám sát, bảo vệ, thực hiện chính sách pháp luật và chăm lo đời sống đòan viên lao động. Thật vậy, cùng với Bên Việt Nam trong Hội đồng quản trị và Ban giám đốc, công đoàn công ty đã soạn thảo thoả ớc lao động tập thể và tổ chức ký kết thực hiện theo quy định của pháp luật. Sau nhiều lần trì hoãn, nhờ có sự đấu tranh tích cực của công đoàn, tới năm 1997 thoả ớc lao động tập thể mới đợc ký kết giữa tập thể ngời lao động và giới lãnh đaọ công ty liên doanh du lịch quốc tế Hải Phòng. Ngoài ra, công đoàn cũng đã kiến nghị với lãnh đạo công ty về việc xây dựng nội quy lao động công ty, trực tiếp tham gia soạn thảo xây dựng nội quy lao động xây dựng nội dung thành lập hội đồng bảo hộ lao động công ty, xây dựng quy định an tòan lao động, mạng lới an toàn vệ sinh lao động và đã đợc lãnh đạo công ty chấp thuận.
Nh vậy, vai trò của công đoàn trong công ty là rất to lớn, nó đóng góp một phần quan trọng trong sự phát triển của công ty.
Bên cạnh đó, công đoàn còn giám sát việc thực hiện thoả ớc lao động tập thể thông qua các công việc nh kiến nghị Ban giám đốc ký toàn bộ hợp đồng lao động, kiến nghị với Giám đốc thực hiện ngày nghỉ phép, ngày nghỉ lễ cho nhân viên, thanh toán lơng thêm giờ, ca 3 đối với cán bộ công nhân viên, tăng thu nhập cho nhân viên thêm bình quân 100.000đ/ngời/tháng, đặc biệt là trong những vụ xử lý sa thải lao động sai nh đối với nhân viện Hải, Hà thì công đoàn đã kiến nghị và Giám đốc đã rút lại quyết định của mình. Bên cạnh đó, tổ chức công đoàn còn đứng ra giải quyết đơn th khiếu nại của nhân viên. Đến năm 2000, công đoàn đã tiếp nhận đợc 48 đơn th khiếu nại và kiến nghị Giám đốc giải quyết 80% số đơn phù hợp với lao động.
Qua đây, vai trò của tổ chức công đoàn trong công ty liên doanh du lịch