II- thực trạng kế toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm tại Công
1. Nội dung hạch toân câc khoản mục chi phí sản xuất tại Công ty Cổ
1.2. Hạch toân chi phí nhđn công trực tiếp
Chi phí nhđn công chiếm tỷ trọng từ 3-18% trong tổng giâ thănh công trình. Do vậy, việc theo dõi, quản lý vă hạch toân chi phí nhđn công cho câc công trình, hạng mục công trình cũng lă một vấn đề đâng đợc quan tđm.
Tại Công ty Cổ phần thiết bị vă xđy lắp công nghiệp 87/72 Quan Nhđn, Thanh Xuđn, Hă Nội công nhđn sản xuất trực tiếp bao gồm 2 bộ phận.
- Bộ phận công nhđn sản xuất trực tiếp thuộc biín chế của Công ty.
- Bộ phận công nhđn còn lại lă lao động thời vụ do câc chủ công trình, tổ, đội sản xuất ký hợp nghìn đồng thuí mớn.
Đối với lao động trực tiếp sản xuất Công ty âp dụng hình thức trả lơng khoân theo khối lợng công việc.
Tiền lơng sản phẩm = Khối lợng công việc hoăn thănh x Đơn giâ tiền l- ơng.
Chi phí nhđn công trực tiếp đợc kế toân Công ty hạch toân văo tăi khoản 622. Tăi khoản năy đợc theo dõi chi tiết trín từng công trình, hạng mục công trình vă không phản ânh câc khoản tiền lơng của bộ phận quản lý sản xuất, bộ phận quản lý Công ty.
Khoản mục chi phí nhđn công trực tiếp bao gồm:
+ Tiền công trả cho công nhđn xđy lắp thuộc biín chế của Công ty. + Tiền công trả cho công nhđn thuí ngoăi.
Việc tính lơng cho công nhđn dựa trín khối lợng công việc giao khoân (cả với công nhđn trong biín chế Công ty vă công nhđn thuí ngoăi)
Với công việc giao khoân cho câc đội sản xuất, cơ sở tính lơng cho ngời lao động hăng thâng lă câc hợp nghìn đồng lao động vă câc bảng chấm công (Phụ
lục số 7). Khi công việc hoăn thănh phải có “Biín bản nghiệm thu công việc” (Phụ lục số 8) với sự giâm sât kỹ thuật, đội trởng. Trong quâ trình thi công, đội
trởng theo dõi số ngăy lăm việc trong thâng của từng công nhđn vă ghi văo bảng chấm công, nghìn đồng thời theo dõi khối lợng công việc lăm căn cứ để tính tiền lơng khoân cho cả tổ.
Tiền lơng của một công nhđn sản xuất đợc tính theo công thức sau:
Trong đó: Số liệu về tổng số tiền giao khoân đợc lấy từ ‘Phiếu giao việc” tổng số công vă số công của từng công nhđn trong thâng lấy từ “Bảng chấm công” do tổ trởng theo dõi.
Căn cứ văo “Bảng chấm công”, “Phiếu giao việc” vă “Biín bản nghiệm thu” của tổ Nguyễn Huy Hoăng (Tổ sắt), kế toân tính tiền lơng của một công nhđn thâng 3 nh sau:
Số tiền lương lăm
khoân của một CN Tổng số tiền giao khoânTổng số công
Số công của từng công nhđn
( 5.530.000 : 192 ) x 24 = 691.250 (nghìn đồng)
Cuối thâng, từ câc chứng từ phât sinh ở câc tổ: Hợp nghìn đồng lao động, bảng chấm công, bảng theo dõi khối lợng công việc, biín bản nghiệm thu từng phần, kế toân xí nghiệp lập “Bảng tổng hợp lơng” của câc tổ (Phụ lục số 9).
Sau đó, câc chứng từ năy đợc chuyển lín phòng Kế toân để kế toân tính lơng vă thanh toân cho ngời lao động. Kế toân thanh toân lập “Bảng thanh toân tiền l- ơng vă câc khoản trích theo lơng” của từng tổ. (Phụ lục số 16).
Cuối thâng, kế toân tổng hợp nhập số liệu từ câc chứng từ gốc văo phiếu kế toân, mây tính tự động phản ânh câc nghiệp vụ kinh tế văo Nhật ký chung, Sổ chi tiết, Sổ câi TK 622. Số liệu minh hoạ (Phụ lục số 11, 12).
Tại Công ty Cổ phần thiết bị vă xđy lắp công nghiệp 87/72 Quan Nhđn, Thanh Xuđn, Hă Nội, việc tính lơng phĩp cho công nhđn không tiến hănh trích trớc mă đến khi có bảng chấm công phĩp cho công nhđn thì kế toân mới tính lơng phĩp cho công nhđn vă chi phí lơng phĩp của công nhđn đợc hạch toân trực tiếp văo chi phí nhđn công trực tiếp trong kỳ.
(kỉm theo sơ đồ hạch toân Chi phí nhđn công trực tiếp)