I. Khái quát về ngân hàng nông nghiệp & PTNT Láng Hạ 1 Sự ra đời của ngân hàng nông nghiệp và PTNT Láng Hạ.
1.Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng No & PTNT Láng Hạ.
Tổng số cán bộ viên chức tại chi nhánh tính đến hết ngày 31/12/2001 là 89 ng- ời trong đó:
- Có 4 ngời có trình độ trên đại học và chiếm 4.5% - Có 64 ngời có trình độ đại học, chiếm 71,9% - 14 ngời có trình độ trung cấp chiếm 15.7%
- 7 ngời có tình độ sơ cấp và cha qua đào tạo
Với đội ngũ cán bộ trên cơ cấu tổ chức của chi nhánh đợc bố trí nh sau: Ban giám đốc :Gồm có giám đốc và ba phó giám đốc.
Các phòng ban : Gồm 5 phòng:
• Phòng kế toán ngân quỹ có nhiệm vụ:
- Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và hạch toán theo quy định của Ngân hàng nhà nớc và Ngân hàng No&PTNTVN.
- Xây dựng kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu chi tài chính.
- Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của Ngân hàng No&PTNTVN.
- Tổng hợp lu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán kế toán theo quy định. - Thực hiện các khoản nộp theo ngân sách quy định.
- Thực hiện nhiệm vụ thanh toán trong và ngoài nớc.
- Quản lý sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ kinh doanh theo quy định của Ngân hàng No&PTNTVN.
- Chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra báo cáo, thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh giao.
• Phòng kế hoạch kinh doanh có nhiệm vụ:
- Nghiên cứu đề xuất xây dựng chiến lợc khách hàng, đề xuất chính sách u đãi đối với từng loại khách hàng, lựa chọn chiến lợc huy động vốn tại địa phơng.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn, trung dài hạn theo định hớng kinh doanh của Ngân hàng No &PTNTVN.
- Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo uỷ quyền, thẩm định hoàn thiện hồ sơ trình duyệt Ngân hàng theo phân cấp.
- Tiếp nhận và thực hiện các chơng trình dự án thuộc nguồn vốn trong và ngoài nớc.Trực tiếp làm nhiệm vụ uỷ thác của chính phủ, tổ chức và cá nhân.
- Xây dựng và thực hiện các mô hình thí điểm, theo dõi đánh giá tổng kế và sơ kết .
- Thờng xuyên phân loại d luận phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và có biện pháp đề xuất giúp lãnh đạo chi nhánh chỉ đạo kiểm tra hoạt động tín dụng.
- Tổng hợp báo cáo kiểm tra chuyên đề theo quy định và thực hiện các nhiệm vụ khác đợc giao.
- Thực hiện công tác thanh toán ngoài nớc của chi nhánh, nghiên cứu xây dựng và áp dụng các kỹ thuật thanh toán hiện đại.
- Tạo điều kiện cho việc thanh toán nhanh nhất, chính xác đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- áp dụng công nghệ thanh toán hiện đại.
• Phòng kiểm soát có nhiệm vụ:
- Kiểm tra công tác điều hành của chi nhánh, kiểm tra việc chấp hành quy trình nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của pháp luật và của Ngân hàng No &PTNTVN.
- Kiểm tra độ chính xác của báo cáo tài chính, bản cân đối kế toán , việc tuân thủ nguyên tắc chế độ về chính sách của nhà nớc .