II. Các biện pháp phát triển thị trờng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty xuất nhập khẩu
3.Phân bổ ngân sách thoả đáng cho công tác phát triển thị trờng.
Để phát triển thị trờng, Công ty cần phải tiến hành một loạt các hoạt động nghiên cứu, quảng cáo, xúc tiến thị trờng và các hoạt động này đòi hỏi một nguồn ngân sách tơng đối lớn.
Các thông tin về thị trờng thu thập qua các phơng tiện thông tin đại chúng nh sách báo, vô tuyến, mạng Internet...thờng không tốn kém nhng nhiều khi chung chung, cha chính xác. Để có các thông tin chính xác hơn, Công ty sẽ phải bỏ tiền ra mua hoặc cử ngời sang thu thập nghiên cứu tại thị trờng. Cách này đòi hỏi chi phí cao và nếu ngân sách dành cho công tác nghiên cứu thị trờng quá nhỏ thì Công ty không thể thực hiện đợc.
Mặt khác, để bán đợc hàng, Công ty không chỉ cần có chất lợng hàng hoá tốt, giá cả hợp lý mà còn cần những hoạt động quảng cáo, tiến hành các hoạt động xúc tiến nhằm cung cấp thông tin cho ngời mua, thu hút lôi cuốn họ. Khả năng tài chính mạnh sẽ cho phép Công ty tiến hành các hoạt động quảng cáo, xúc tiến một cách đồng bộ hơn, tiếp cận thị trờng tốt hơn.
Hiện nay, ngân sách dành cho hoạt động phát triển thị trờng của Công ty XNK Tạp phẩm vẫn còn hạn chế, mới đủ cho các chơng trình quảng cáo nhỏ nh in cataloge giới thiệu. Việc tham dự các triển lãm quốc tế cón ít. Ngoài ra, cơ chế khoán lãi đến từng phòng tuy có u điểm góp phần nâng cao tính năng động trong kinh doanh nhng để hoàn thành chỉ tiêu, các phòng nghiệp vụ sẽ khó gánh nổi chi phí nghiên cứu, quảng cáo... Vì thế, Công ty nên phân bổ ngân sách thoả đáng cho các hoạt động này đồng thời hỗ trợ, khuyến khích các phòng ban mạnh dạn phát triển thị trờng.