I. Khái quát chung về côngty XNK tạp phẩm 1 Quá trình hình thành và phát triển :
4.1Kim ngạch xuất nhập khẩ u:
4. Thực trạng hoạt động kinh doanh của côngty trong những năm qua
4.1Kim ngạch xuất nhập khẩ u:
Đơn vị tính: 1000USD
Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001
Trị giá ±% Trị giá ±% Trị giá ±% Trị giá ±%
Kim ngạch XN 17.510,6 88 25.078,5 43,2 28.411,2 13,3 16.546,7 -41,8 Kim ngạch XK 4.792,1 40 4.999,4 4,3 3.575,3 28,5 4.543,3 27,0 Kim ngạch NK 12.718,5 17 20.079,1 58,0 24.835,9 23,7 12.003,4 -48,3 Tỷ trọng
XK/NK (%) 27,4% 19,9% 12,5% 27,5
Các số liệu trên cho thấy, kim ngạch xuất nhập khẩu trong những năm 1998, 1999, 2000 đạt đợc mức tăng trởng khá cao. Trong năm 1998, mặc dù vẫn tồn tại những khó khăn về sự không ổn định trong quan hệ với bạn hàng trong và ngoài n- ớc. Công ty đã có nhiều cố gắng xuất khẩu đợc 4.792,12 nghìn USD tăng 40% so với năm 1997, nhập khẩu đạt 12.718,5 nghìn USD, tăng 117%.Sự tăng nhanh cả về xuất khẩu và nhập khẩu này đã làm cho kim ngạch xuất nhập khẩu đạt mức tăng 88%. Đáng lẽ Công ty đã hoàn thành đợc chỉ tiêu kế hoạch 5 trịêu USD xuất khẩu nhng do bạn hàng Liên bang Nga thay đổi đối tác nhận kim ngạch mặt hàng thể thao du hợp đồng đã ký đợc, do đó xuất nhập khẩu chỉ đạt đợc 95,8% kế hoạch Bộ giao.
Sang năm 1999, cán bộ Công ty tiếp tục phát huy khả năng của mình, nhặt nhạnh từng lô hàng nhỏ trong tình trạng khó khăn về kinh tế ở châu á . Tính đến ngày 31/12/1999, kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 25.078,5 nghìn USD tăng 43% trong đó xuất khẩu tăng 4,3% chủ yếu do tăng chổi quét sơn, và nhập khẩu tăng 58% với giá trị đạt đợc 20.079,1 nghìn USD. Tình hình kinh tế thế giới tiếp tục khó khăn, thị trờng truyền thống nh :Nhật, Hàn Quốc, Nga vẫn còn khủng hoảng do đó xuất khẩu sang các thị trờng này giảm, kim ngạch xuất khẩu có năm chỉ đạt 3.575 nghìn USD giảm 28,5% so với năm 1999.
Trong khi đó nhập khẩu đạt 177% kế hoạch đề ra với tổng giá trị là 24,8359triệu USD khiến cho tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt đợc giá trị cao nhất từ năm 1997 trở lại đây: 28,411 triệu USD. Nguyên nhân của sự gia tăng này trong bối cảnh nền kinh tế gặp khó khăn và do thuế VAT ra đời đợc thực hiện từ 1/1/2001 với tỷ lệ bình quân 10% cho hàng nhập khẩu làm cho các cơ sở sản xuất kinh doanh dồn dập nhập hàng về từ quý 4 năm 2000 để tránh thuế. Bớc vào năm 2001, nghị định 57/CP của chính phủ ban hành cho phép các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế đợc xuất, nhập khẩu hàng hoá theo ngành nghề kinh doanh. Điều này dẫ ảnh hởng lớn đến hoạt động của Công ty. hầu hết các khách hàng xuất nhập khẩu uỷ thác qua Công ty đã rút về tự kinh doanh làm giảm sút đáng kể kim ngạch xuất nhập khẩu, từ 28, 411 triệu năm 2000 xuống còn 16, 5467 triệu USD, giảm
41,8%.mức giảm này chủ yếu là do giá trị nhập khẩu giảm sút (giảm 12,832 triệu USD). Tuy có sự giảm sút đáng kể về kim ngạch xuất nhập khẩu nhng Công ty đã hoàn thành vợt mức kế hoạch đề ra : xuất khẩu đạt 151% kế hoạch, nhập khẩu đạt 100% kế hoạch dẫn đến cả năm vợt kế hoạch 10,3%.
Nhìn vào tỷ trọng xuất khẩu trên tổng kim ngạch xuất khẩu ta thấy Công ty còn tập trung nhiều cho nhập khẩu . Nếu nh năm 1998 tỷ trọng này là 27,4% thì đến năm 1999,2000 chỉ còn 19% và 12,5%. Năm 2001 xuất khẩu có sự tăng lên trong khi nhập khẩu giảm xuống đã làm cho tỷ trọng XK/Tổng XNK đạt 27,5% và có khả năng không tăng trong năm 2002. Phải thấy rằng kinh ngạch xuất khẩu của Công ty vẫn còn thấp, mức cao nhất trong những năm gần đây chỉ đạt 5 triệu USD, cho thấy khả năng cạnh tranh thâm nhập thị trờng của Công ty còn nhiều hạn chế. Điều này đòi hỏi Công ty cần phải có biện pháp thực hiện tốt công tác thị trờng.