Chức năng và nhiệm vụ chính của Công ty

Một phần của tài liệu Tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thương mại dịch vụ và xây dựng Hải Phòng”. (Trang 35 - 36)

Kinh doanh vật t, nguyên, nhiên, vật liệu, máy móc, thiết bị, phụ tùng phục vụ cho công nghiệp, nông, lâm, ng nghiệp, xây dựng giao thông và vận tải. Kinh doanh hàng công nghiệp thực phẩm, hàng nông sản, hàng tiêu dùng, khoáng sản, than mỏ, gỗ trụ nhỏ, lâm sản. Xây dựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng. Môi giới thơng mại.

Công ty thơng mại dịch vụ và xây dựng Hải Phòng trụ sở chính tại 90 L- ơng Khánh Thiện là nơi điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nh : điều hành lập, xét duyệt các phơng án sản xuất kinh doanh, phơng án tài chính, phơng án tổ chức lao động, lập xét duyệt các dự an đầu t, cải tạo cơ sở vật chất kỹ thuật, phơng án liên doanh liên kết…

Hình thức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty : Trong những năm đầu quy mô của Công ty còn hạn hẹp trong phạm vi của thành phố, mặt hàng kinh doanh ít, đơn giản nh : đại lý tiêu thụ cho các nhà máy sản xuất lớn trong nớc, bán buôn bán lẻ vật liệu xây dựng, nguyên liệu cho một số đơn vị sản xuất.

Do sự phát triển của nền kinh tế thị trờng cùng sự lớn mạnh về tiền năng kinh tế của Công ty, quy mô phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty do vậy ngành hàng sản xuất kinh doanh của Công ty phát triển đa dạng, phong phú, phạm vi kinh doanh đợc mở rộng. Ngoài việc kinh doanh thơng mại, làm các dịch vụ thơng mại, doanh nghiệp còn tổ chức sản xuất, xây dựng các công trình, phạm vi hoạt động không chỉ tổ chức kinh doanh trong nớc mà còn kinh doanh với các nớc SNG, các nớc trong khu vực ASEAN và các nớc láng giềng.

Qua tình hình trên ta thấy công ty đã có những phơng hớng, kế hoạch kinh doanh đúng đắn với những bớc đi phù hợp với điều kiện phát triển của nền kinh tế và phù hợp với sự đòi hỏi của thị trờng, của tự bản thân doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thương mại dịch vụ và xây dựng Hải Phòng”. (Trang 35 - 36)