III. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty may phù đổng:
3.4. Nhận xét chung về tình hình củng cố và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Phù Đổng:
tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Phù Đổng:
* Tồn tại :
Tuy có những thành tích khả quan nh đã nêu ở trên, song ở một số hoạt động của Công ty may Phù Đổng còn một số tồn tại hạn chế sau:
- Hoạt động nghiên cứu thị trờng của Công ty cha có hiệu quả cao, do cha đánh giá đúng vị trí của từng sản phẩm trên thị trờng.
- Công ty cha mạnh dạn tìm kiếm và xâm nhập những thị trờng mới - Thị trờng nội địa cha đợc quan tâm, chú ý một cách đúng mức
- Giá cả sản phẩm của Công ty còn cao so với mức thu nhập của ngời tiêu dùng
* Nguyên nhân chính :
- Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, sự hiểu biết về xã hội của các cán bộ công nhân viên cha đáp ứng đợc yêu cầu của công việc.
- Số lợng lao động gián tiếp trong Công ty còn chiếm tỷ lệ khá cao hơn (10%) tổng số công nhân viên trong Công ty. Điều này đã ảnh h ởng tới khoản mục chi phí quản lý chung, làm hạn chế khả năng hạ giá thành sản phẩm.
- Cha xây dựng kế hoạch marketing của Công ty do đó sản phẩm của Công ty trên thị trờng thì ngời tiêu dùng cha đợc biết đến tên đúng nghĩa của nó. Vì vậy khả năng mở rộng và phát triển thị trờng tiêu thụ sản phẩm còn hạn chế.
Công tác quản lý chất lợng cha đợc đồng bộ dẫn đến chất lợng cha đồng đều.
Ch
ơng III
xây dựng Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH may Phù đổng
Công tác tiêu thụ sản phẩm có ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm có nghĩa là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận thu nhập, nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên. Nh vậy nó có phần đặc biệt quan trọng và cần đợc u tiên hàng đầu trong mọi doanh nghiệp.
Đối với công ty May Phù đổng, thì việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cũng có ý nghĩa quan trọng nh vậy. Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt việc tìm kiếm và duy trì khách hàng ngày càng khó khăn thì việc tìm ra phơng hớng và biện pháp để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm là rất cần thiết. Tuy nhiên trong thời gian thực tập và tìm hiểu, nghiên cứu các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty May Phù đổng, em có nhận xét nh sau:
- Công ty May Phù đổng là một công ty trách nhiệm hữu hạn thuộc sở công nghiệp Hà nội. Chuyên sản xuất, gia công và tiêu thụ các mặt hàng may mặc, đã có kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh rất có hiệu quả trong những năm gần đây. Tuy nhiên ở một số hoạt động của công ty còn cha đạt hiệu quả cao, chính vì thế việc tìm hiểu và biết rõ nguyên nhân gây ra hiện trạng đó là rất cần thiết. Từ đó xây dựng các biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nhằm mục đích đa mọi hoạt động của công ty đạt đợc hiệu quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh. Dới đây là một số biện pháp chủ yếu, góp phần và đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty May Phù đổng trong thời gian tới, góp phần hoàn thiện hơn nữa về chiến lợc thị trờng của công ty: