2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng đến tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nớc Rạng Đông
2.3. Nguồn cung ứng nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu là đối tợng lao động đợc thể hiện dới dạng vật hoá. Nguyên vật liệu chỉ tham gia vào một quá trình sản xuất kinh doanh hay một chu kỳ sản xuất nhất định và toàn bộ giá trị nguyên vật liệu đợc chuyển vào chi phí kinh doanh trong kì.
Để có thể sản xuất ra đợc các loại bóng đèn tròn, phích nớc, đèn huỳnh quang và một số sản phẩm phụ khác cung cấp cho thị trờng, Công ty bóng đèn phích nớc Rạng Đông phải sử dụng rất nhiều loại nguyên vật liệu khác nhau nh Ag NC3, sơn mau khô, Ankyd Mêlomin, nhôm, thép lá trong thiếc intipô, thuỷ tinh (tự sản xuất hay nhập trong nớc)... Nhng những vật t chính, quyết định đến chất lợng sản phẩm nh dây tóc, dây dẫn, bột huỳnh quang, bột điện tử, khí Argon, Silicon cho keo gắn đầu đèn, dùng thuỷ tinh chì... nhập từ các nớc Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan, Tiệp Khắc...
Do vậy mà ngời cung cấp vật liệu rất phong phú, đa dạng. Điều này có những hạn chế nhất định trong định mức sản xuất của Công ty. Tất cả các nguyên vật liệu sau khi nhập, mua đều đợc khảo nghiệm phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật.
Biểu 3: Một số nguyên liệu nhập khẩu
STT Tên nguyên vật liệu Chủng loại Đơn vị cung ứng 1 Kim loại màu Nhôm, đồng Công ty khí cụ điện
2 Kim loại đen Sắt thép VINAKIP
3 Các loại hoá chất Bột huỳnh quang, bột điện tử, khí Argon
Nhật, Trung Quốc, Hàn Quốc, Hungari
4 Keo gắn Silicon
5 Bao bì Bìa caton Công ty Tân Trung
Việt
2.4. Lao động
Đi đôi với việc quản lý và sử dụng các biện pháp kinh doanh sản xuất có hiệu quả là yếu tố lao động. Lao động là một trong những yếu tố đầu vào giữ một vai trò rất quan trọng trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, bởi nó là nguồn lực của mọi nguồn lực. Sử dụng hợp lý lao động sẽ cho ta một kết quả tốt nhất trong giai đoạn khó khăn hiện nay. Hành lang của công ty bớc vào cơ chế mới là một di sản nặng nề của cơ chế bao cấp đó là một bộ máy cồng kềnh, kém hiệu lực, trì trệ, một đội ngũ lao động đông đảo song thiếu động lực để thích ứng và năng động. Biện pháp đột phá lớn nhất là tiền để cho sự phát triển lớn mạnh của Công ty nh ngày nay là trực tiếp tác động đến tâm t tình cảm, đời sống của cả đội ngũ lao động của nhà máy hơn 30 năm tuổi. Công ty đã tiến hành công việc khó khăn đó một cách thận trọng, tơng đối dân chủ và khách quan giải quyết hài hoà quyền lợi của ngời ở, ngời về, làm tốt t tởng và đặc biệt nhờ sự gơng mẫu đầu tầu của nhiều cán bộ đảng viên.
Ngày nay Công ty đã có một lực lợng lao động hùng hậu với hơn một ngàn lao động có tay nghề cao, ổn định và đặc biệt trong cơ cấu lao động của Công ty ngày càng có nhiều ngời có trình độ học vấn cao. Ngoài biện pháp nâng cao tay nghề Công ty còn tuyển thêm một số lao động và đặc biệt thông qua các phong trào thi đua mà đội ngũ công nhân viên đã từng bớc nâng cao một cách đáng kể. Cụ thể có khoảng trên 300 lợt ngời đợc suy tôn danh hiệu
"Lao động giỏi" tiêu biểu nh các chú Đỗ Tiến Trang, Trần Đức Sơn, Trần Đức Trí, Trần Văn Hạnh... là những lao động dẫn đầu về năng suất lao động ở phân xởng thuỷ tinh. Chú Phạm Minh Tân là thợ cơ khí tài hoa, chú Nguyễn Đăng Trung là tổ trởng quản lý giỏi của phân xởng bóng đèn. Chú Nguyễn Hữu Khoan và Phạm Minh Toán là những tấm gơng tận tuỵ bám máy, bám lò ở phân xởng cơ động... Từ đội ngũ, phong trào trên mà trong những năm qua Công ty đã có hàng trăm sáng kiến cỉa tiến kỹ thuật (58 sáng kiến năm 1954) làm lợi cho Công ty hàng tỷ đồng.
Biểu 4: Số lợng cán bộ công nhân viên của Công ty đến 4/9/2000
Chỉ tiêu 1999 2000 Tuyệt đối Tỉ lệ
Tổng số lao động 1.298 1160 + 162 1,124% Trong đó 1. Phân theo trình độ Trên đại học 24 29 +5 1,208% Đại học 59 62 +3 1,050% Cao đẳng 69 76 +7 1,101% Trung cấp 91 97 +6 1,065%
Công nhân kĩ thuật 1056 1197 +141 1,133%
2. Phân theo đối tợng
Lao động gián tiếp 222 256 +34 1,153%
Lao động trực tiếp 0176 1204 +128 1,118%
3. Phân theo cơ cấu
Lao động nam 794 879 +85 1,107%
Lao động nữ 504 581 +77 1,152%
Qua bảng trên ta thấy giữa năm 1999 và 2000 số lao động tăng lên 162 ngời trong đó có 21 ngời làm hành chính và 141 ngời là công nhân kỹ thuật. Do xu hớng những năm gần đây Công ty đang mở rộng phạm vi sản xuất các loại phụ kiện đi kèm các loại sản phẩm chính nh máng đèn huỳnh quang, đui đèn, các loại đèn màu trang trí... vì vậy mở ra cơ hội việc làm và thu hút một số công nhân từ các bộ phận sản xuất khác do lắp đặt máy móc, dây chuyền sản xuất tự động làm d thừa. Ngoài ra còn thiếu thì bổ xung lao động bên ngoài. Nói chung qua 2 năm 1999, 2000 lao động của Công ty tơng đối ổn định. Bậc thợ của Công ty trung bình năm 99 là 4,7/7 năm 200 là 4,85/7. Điều này có nghĩa là hàng năm trình độ tay nghề của công nhân đợc nâng cao hơn ngoài ra Công ty còn thờng xuyên có 2 chuyên gia Trung Quốc cố vấn.
Vốn sản xuất trong doanh nghiệp là hình thái giá trị của toàn bộ t liệu sản xuất đợc doanh nghiệp sử dụng một cách hợp lý và có kế hoạch vào việc sản xuất những sản phẩm theo kế hoạch của doanh nghiệp. Vốn là nhân tố đầu vào không thể thiếu của doanh nghiệp và bản thân nó là kết quả đầu ra của hoạt động sản xuất kinh doanh. Trớc kia các yếu tố đầu vào do các đơn vị nhà nớc cấp phát. Ngày nay trong cơ chế thị trờng thì việc mua sắm xây dựng hay lắp đặt các dây chuyền sản xuất, mở rộng qui mô sản xuất thì nhất thiết phải có vốn. Vốn dùng để đầu t trang thiết bị máy móc, vốn chuyển giao công nghệ, vốn lu động để chi phí tiền lơng, vật t... và các chi phí khác.
Theo bản thống kê số liệu về quá trình phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty bóng đèn phích nớc Rạng Đông (ngày 4/9/2000) ta có tình hình tăng giảm nguồn vốn của Công ty nh sau:
Biểu 5: Một số chỉ tiêu về vốn kinh doanh
Chỉ tiêu ĐVT 1995 1996 So 1995 (%) 19997 So 1996 (%) 1998 So 1997 (%) 1999 So 1998 (%) 2000 So 1999 (%) Nguồn vốn - Kinh doanh Tr.đ 17331 20007 115 34109 170 34746 101 37649 108 43510 115 - Vốn NS cấp Tr.đ 12056 11899 98 24765 208 24810 100,1 24810 100 24810 100 - Vốn tự bổ sung 5275 8108 153 9344 115 9936 106 13709 137 18690 136
Nh vậy qua bảng số liệu ta thấy rằng trong 3 năm 95, 96, 97 thì nguồn vốn kinh doanh của Công ty tăng lần lợt là 1,15 và 1,97 so với (95), năm 1998, 1999, 2000 nguồn vốn của Công ty tăng lần lợt là 1,08 và 1,25 so với năm 1998 và trong 2 năm tốc độ tăng lên là 17%. Nếu đi sâu phân tích ta thấy vốn ngân sách cấp năm 97 so với 95 tăng 2,05 lần nguồn vốn tự bổ sung tăng lên 97 so 95 là 1,77 lần.
Trong 3 năm gần đây 1998, 1999, 2000 thì vốn ngân sách cấp hoàn toàn không tăng ở mức là 24819 (triệu đồng). Nh vậy tăng 100% trong cơ cấu nguồn vốn kinh doanh hay nói cách khác là trong 3 năm trở lại dây nguồn
vốn kinh doanh tăng lên chính là do tăng nguồn vốn tự bổ sung của Công ty chủ yếu là do Công ty làm ăn có lãi và hiệu quả.
II. Phân tích thực trạng thị tr ờng tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích n ớc Rạng Đông