Đội xe của Công ty vận chuyển 70

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cổ phần May Thăng Long (Trang 47)

II. phân tích Thực trạng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần

1 Đội xe của Công ty vận chuyển 70

2 Khách hàng tự vận chuyển 30 25 27

(Nguồn: Phòng Kế hoạch thị trờng Công ty cổ phần May Thăng Long) b) Phơng thức thanh toán.

* Đối với sản phẩm tiêu thụ trong nớc, công ty áp dụng hai hình thức thanh toán trong tiêu thụ sản phẩm: thanh toán ngay và thanh toán trả chậm. Khách mua sản phẩm có thể dùng tiền hoặc séc, ngân phiếu hay ngoại tệ..v.v để thanh toán với công ty.

- Đối với hình thức thanh toán ngay, khách hàng phải trả đủ tiền mới đợc nhận hàng. Hình thức này đợc áp dụng cho khách hàng mua đơn chiếc hay những khách hàng không đủ t cách pháp nhân.

- Đối với hình thức thanh toán trả chậm đợc áp dụng cho các cửa hàng đại lý của công ty, các khách hàng mua với số lợng lớn, khách hàng truyền thống v.v. nhng thông thờng không quá lâu và trong thời hạn nhất định, nếu trong thời gian đó có biến động về giá cả thì khách hàng phải chịu. Ngoài ra, Công ty còn thờng dùng các phơng thức sau.

+Cho khách hàng trả sau toàn bộ giá trị hàng đã mua +Cho khách hàng trả trớc từ 30-50% giá trị hàng mua

Các phơng thức này đều đợc thoả thuận trong hợp đồng mua bán và tiêu thụ sản phẩm mà công ty và khách hàng đã ký kết.

* Đối với sản phẩm gia công cho những khách hàng nớc ngoài, Công ty th- ờng áp dụng hình thức thanh toán bằng ngoại tệ hoặc thông qua ngân hàng. Về phía công ty thờng thanh toán chủ yếu theo tín dụng, hoặc qua ngân hàng. Ngân hàng đợc công ty uỷ quyền hoặc có trách nhiệm trả tiền cho công ty khi đã có đầy đủ chứng từ hợp lệ.

Biểu 16: Tình hình thực hiện thanh toán trong thời gian gần đây.

Đơn vị: %

TT 2001 2002 2003

1 Thanh toán qua ngân hàng 90 95 972 Thanh toán tiền mặt 10 5 3

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cổ phần May Thăng Long (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w