III. đánh giá thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty
3.Mở rộng thị trờng
Trong thời gian tới công ty dự định đầu t đáng kể hoạt động quảng cáo. Hơn nữa Việt Nam lại mới gia nhập hiệp hội các nớc ASEAN cơ hội mới để hoà nhập vào nền kiinh tế thế giới và khu vực. Thị trờng Việt nam đã và đang là một thị trờng hấp dẫn đối với các nhà đầu t nớc ngoài. Các dự án đầu t đã không ngừng phát triển.
- Trong quá trình triển khai mở rộng thị trờng công ty cần khai thác khả năng tối đa của thị trờng nội địa.
Thị trờng xuất khẩu cũng cần phải xem xét giữa thơng mại mang tính chất dịch vụ vừa trực tiếp sản xuất (có vùng nguyên liệu) có chế biến thơng mại hoá vùng sản xuất của công ty và kết hợp dịch vụ với thơng mại. Việc này giúp cho công ty có đích thực mặt hàng truyền thống và ổn định bề vững trong sản kinh doanh hơn.
Trong năm 2001 và những năm tới công ty sẽ tiến hành duy trì mở rộng mối quan hệ với các bạn hàng nớc ngoài nhằm thu hút đầu t liên doanh đa công
nghệ chế biến nông lâm sản với công nghệ kỹ thuật tiên tiến nâng cao chất l- ợng sản phẩm đáp ứng với nhu cầu của thị trờng trong và ngoài nớc. Tập trung năng lực nghiên cứu và phát triển thị trờng có khả năng tiêu thụ sản phẩm lớn, những nớc có khả năng đầu t vào Việt Nam. Ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh trong nớc công ty IEIC còn khai thác thêm thị trờng xuất nhập khẩu uỷ thác mà đối tợng phục vụ của hoạt động này tập trung vào các công ty nhỏ mới thành lập, có tiềm năng nhng cha có điều kiện quan hệ trực tiếp với đối tác nớc ngoài họ cha thể tự minhf đứng ra xuất nhập khẩu trực tiếp.