Đỏnh giỏ hoạt động sản xuất – Kinh doanh của HTX Trung Hà

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế của hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp Trung Hà Tiến Thịnh Mê Linh Vĩnh Phúc (Trang 43 - 47)

Nhìn vào kết quả kinh doanh các dịch vụ HTX nông nghiệp thấy đơn vị đã đạt đợc kết quả đáng khích lệ. Đây là điều kiên, là cơ sở để khuyến khích các hộ sản xuất cũng nh các hộ xã viên trong xã tham gia sản xuất, đạt kết quả cao đa đến kinh tế của xã phát triển ngày một mạnh, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động. Ngành nông nghiệp phát triển sẽ kéo theo các ngành kinh tế khác phát triển, đời sống nhân dân ngày một khá hơn và đi vào ổn định.

Bảng I

Bảng tổng hợp chi phí các dịch vụ mùa năm 2005

STT Các dịch vụ Chi bằng tiền mặt Chi bằng vật t, vật liệu

Tiền công

lao động Khấu hao TSCĐ Chi khác Tổng số

1 Dịch vụ khuyến nông 889100 694000 9593100

2 Dịch vụ thơng nông 66203200 13132800 7800000 15666400 102802400

3 Dịch vụ thuỷ lợi nội đồng 6161000 3461000 9622000

4 Dịch vụ bảo vệ thực vật 4529600 3395900 7925500

5 Dịch vụ thú y 870000 627000 941000 2438000

6 Dịch vụ cung ứng vật t và TTSP 66157400 1000000 67157400

Dựa vào bảng tổng hợp chi phí các dịch vụ trong vụ mùa năm 2005 ta có thể hạch toán sau.

 Qua bảng tổng hợp chi phí của các dịch vụ ta thấy các khoản chi phí chi ra cũng khá cao. Khoản mục chi phí sản xuất đợc cấu thành bởi nhiều yếu tố chi phí khácc nhau. Chi phí sản xuất dùng thể hiện trình độ quản lí và tổ chức sản xuất của đơn vị. Chi phí sản xuất càng thấp càng thể hiện trình độ quản lí cao. Để có thể giảm chi phí thấp trớc hết đơn vị phải xác định đúng nội dung kinh tế của các yếu tố chi phí. Các khoản chi phí phát sinh phải đợc hạch toán theo đúng chế độ kế toán giảm một cách có hệ thống các chi phí: sử dụng có hiệu quả TSCĐ tổ chức sản xuất tốt ở các đội sản xuất.

Ngoài các biện pháp trên thì việc theo dõi, quản lí chi phí sản xuất phát sinh cũng nh việc tổ chức sản xuất hợp lí, khoa học cũng góp phần tích cực vào vịêc hạ giá thành giảm thấp chi phí sản xuất. Hơn nữa đơn vị phải áp dụng một cách linh hoạt các biện pháp để đạt hiệu quả cao nhất cho việc giảm chi phí.

Bả

* Về công tác hạch toán và phân tích giá thành dịch vụ.

- Ưu điểm: đơn vị đã cố gắng hạch toán thu nhập và chi phí, phân phối hợp lý chặt chẽ, phản ánh kịp thời các khoản mục chi phí, công tác hạch tóan đợc thực hiện đúng chế độ, nhanh gon, có sự phân tích hạch toán giám sát tận dụng tối đa chi phí loại bỏ những chi phí không cần thiết, nâng cao đợc năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm từ đó giúp đơn vị tăng đợc thu nhập.

- Tồn tại: Công tác kế toán tính giá thành sản phẩm cần tính toán một cách chi tiết, cụ thể, đi sâu từng dịch vụ để xem những mặt u điểm cần phát huy, nhợc điểm cần khắc phục để sản xuất kinh doanh ngày một tốt hơn có doanh thu cao hơn. Cần quan tâm hơn trong việc đa ứng dụng tin học vào công tác kế toán vì nó

giúp cho kế toán tổng hợp số liệu, lập bảng biểu nhanh chóng, thuận lợi nâng cao chất lợng công tác kế toán, tránh đợc việc ghi chép trùng lặp.

HTX Trung Hà có đội ngũ cán bộ công tác có trình độ và năng lực đợc đào tạo cơ bản và đợc phân công đúng chuyên ngành đào tạo.Bộ máy kế toán gọn nhẹ, hiệu quả đáp ứng đợc yêu cầu của công việc phát huy đợc yêu cầu của chuyên môn của từng ngời phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh ở địa phơng.

Thông tin do kế toán cung cấp về chi phí sản phẩm và tính giá thành sản phẩm dã giúp cho HTX ra đợc quyết định đúng đắn phù hợp với tính chất quản lý sản suất kinh doanh. Để đạt đợc giải pháp tối u trên cơ sở đó hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị phát triển. Ngoài công tác xã hội các dịch vụ trên còn mang lại cho Hập Tác Xã những lợi nhuận để tái đầu t vào sự phát triển , và lâng cao hiệu quả các dịch vụ trên .

CHƯƠNG III :

Những giải pháp phát triểnHTX dịch vụ Trung Hà HTX dịch vụ Trung Hà

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế của hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp Trung Hà Tiến Thịnh Mê Linh Vĩnh Phúc (Trang 43 - 47)