Ban quản lí

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế của hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp Trung Hà Tiến Thịnh Mê Linh Vĩnh Phúc (Trang 27 - 31)

I. Đặc điểm tự nhiờn, kinh tế, xó hội HTXDV Trung Hà

Ban quản lí

Ban quản trị Ban kiểm soỏt

Chức năng của từng ban trong bộ máy quản lý:

Ban quản lí: có nhiệm vụ trực tiếp điều hành sản xuất theo dõi đến 15 cơ sở xóm đội hạch toán đầy đủ toàn bộ doanh thu, chi phí thực tế vào phân phối và định cơ chế thởng phạt.

Ban kiểm soát: Giám sát việc điều hành hoạt động sản xuất và thực hiện công việc của 15 cơ sở đội sản xuất trong hợp tác xã. Cuối vụ có nghiệm thu công việc của ban quản lý.

Chủ nhiệm hợp tác xã: Đứng đầu trong ban quản trị và chịu trách nhiện chung.

Phó chủ nhiệm: là ngời trợ lí giúp việc cho chủ nhiệm hoàn thành công việc nhanh nhất và là ngời chịu trách nhiệm cung ứng vật t, đảm bảo các khâu dịch vụ giám sát việc thực hiện kế hoạch.

Ban hạch toán: có nhiệm vụ phản ánh báo cáo tình hình biến động của các loại vốn nguồn vốn và các hoạt động sản xuất kinh doanh trong kì.

Sơ đồ bộ máy kế toán của hợp tác xã:

Kế toỏn trưởng

Chức năng của bộ phận trong phòng kế toán :

- Kế toán trởng: là ngời có chức năng đứng đầu bộ máy kế toán, trực tiếp chỉ đạo toàn bộ nhiệm vụ công tác kế toán, thống kê quản lí và điều hành các nhân viên kế toán thống kê. Phụ trách công tác tài chính, tham gia lập kế hoạch tài chính, kí duyệt chứng từ kế toán, phụ trách hạch toán nguồn vốn, lập các báo cáo kế toán về nghiệp vụ kế toán.

Kế toán trởng chịu sự hớng dẫn chỉ đạo kiểm tra về nghiệp vụ tài chính kế toán của phòng chuyên môn nhà nớc, đợc uỷ ban nhân dân huyện giao nhiệm vụ.

Kế toán trởng trực tiếp theo dõi trên sổ cái, khoá sổ cuối tháng, lập bảng cân đối, lập báo cáo tài chính lên phòng nông nghiệp huyện

-Kế toán đội (kiêm kế toán thanh toán): phản ánh các khoản nợ phải thu và tình hình thanh toán các khoản nợ phải thu theo từng đối tợng thanh toán trong và ngoài hợp tác, phản ánh các khoản nợ phaỉ trả của hợp tác xã

Ngoài việc thanh toán kế toán đội theo dõi diện tích khoán từng hộ, tổ chức họp đội, báo cáo công khai các khoản dịch vụ xã viên phải đóng góp..

-Thủ quỹ: là ngời chịu trách nhiệm quản lí tiền mặt, kiểm tra đối chiéu giữa số liệu phản ánh trên giấy tờ, kiểm kê số liệu thực tế, báo cáo lên cấp trên khi thấy hụt quỹ.

-Thủ kho: là ngời chịu trách nhiện quản lí kho vật t hàng hoá kiểm kê kho hàng hoá, báo cáo lên cấp trên khi thấy hụt kho.

Xã Trung Hà tuy chỉ có một hợp tác xã nông nghiệp nhng đội ngũ cán bộ trong hợp tấc xã đều có trình độ chuyên môn cao, đợc đào tạo cơ bản qua các trờng lớp, ít nhất cũng phải qua các khóa học sơ cấp về ngành nghề

chuyên môn của mình. Do đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn có năng lực nên việc hạch toán các nghệp vụ kinh tế phát sinh rất đầy đủ chính xác đúng theo chế độ tài chính quy định. Đâu cũng là nguyên nhân chủ yếu dẫn đễn việc chỉ đạo nhân dân thực hiện sản xuất nông nghiệp đạt đợc những thành tựu đáng khích lệ.

Tổng số lao động chuyên dịch vụ của hợp tác xã gồm 55 ngời Trong đó:

- Khuyến nông:55 ngời . Bảo vệ thực vật : 2 ngời . Thú y: 4 ngời . Thuỷ nông: 33 ngời . Điện: 8 ngời . Cung ứng tiêu thụ : 3 ngời . Tổng số cán bộ quản lí . Ban quản tri:3 ngời , Cán bộ kểm soát :1 ngời. Kế toán, kho quỹ:4 ngời , Số đội trởng(kiêm nhóm trởng): 15 ngời

+Tình hình vốn quỹ:

Công tác quản lí là hạch toán sử dụng vốn quỹ đảm bảo nguyên tắc, đến nay vốn quỹ của hợp tác xã đợc thể hiện trên các thống kê nguồn vốn cố định thuộc TSCD

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế của hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp Trung Hà Tiến Thịnh Mê Linh Vĩnh Phúc (Trang 27 - 31)