Lao động trong bien chế (lao động gián tiếp)

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tại công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 5 (Trang 30 - 33)

II. Nguồn kinh phí và quĩ khác

1 Lao động trong bien chế (lao động gián tiếp)

động gián tiếp)

852 Lao động ngoài biên chế (lao 2 Lao động ngoài biên chế (lao

động trực tiếp)

495

Tổng cộng 580

Qua bảng trên ta có thể đánh giá khái quát được cơ cấu lao động của công ty. Lực lượng lao động trực tiếp chiếm tỷ lệ lớn hơn phù hợp với chức năng thi công công trình là chủ yếu của công ty.

Tuy nhiên, để công việc được hiệu quả hơn công ty còn quan tâm đến chất lượng lao động. Chất lượng lao động của công ty hiện nay được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2-2: Bảng đánh giá trình độ lực lượng lao động

Stt Chỉ tiêu Số lao động (người)

1 Lực lượng lao động trong biên chế - Trình độ đại học và trên Đại học - Trình độ trung cấp và sơ cấp

80 5

2 Lao động ngoài biên chế 495

Tổng cộng 580

2.1.2 Quy định về tiền lương của người lao động:

Công ty có quy định cụ thể về hệ số và cấp bậc lương. Tiền lương trả cho người lao động được tính dựa trên quy chế trả lương, thang bảng lương và hệ số lương, hợp đồng giao khoán khối lượng công việc, bảng chấm công...

Căn cứ vào Nghị định của Chính phủ về đổi mới tiền lương và thu nhập trong doanh nghiệp Nhà nước, căn cứ vào văn bản hướng dẫn của tổng công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội:

- Trả lương theo đúng quy định của nhà nước, phù hợp với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty đảm bảo không thấp hơn mức lương tối thiểu do Nhà nước quy định.

- Cơ chế trả lương khuyến khích được người lao động gắn liền với năng GCăn cứ vào Quyết định số 252/TC-CT5 của Hội đồng quản trị Công ty CP đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 5 về việc điều chỉnh lương và xếp vị trí chức danh cho CBCNV thuộc bộ máy biên chế văn phòng của Công ty. Quyết định này cho biết lương mới theo vị trí chức danh mới của CBCNV từ ngày 01/7/2008.

2.2 Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương chi tiết ta ̣i Công tyCổ phần Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 5: Cổ phần Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 5:

Để có thể làm tốt được công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương kế toán tiền lương phải hạch toán số lượng, thời gian và kết quả lao động của người lao động.

*Hạch toán số lượng lao động: là phân loại lao động theo nghề nghiệp, tính chất công việc và theo trình độ cấp bậc kỹ thuật của công nhân viên trong Công ty. Việc hạch toán được theo dõi chi tiết trên các sổ như sổ danh sách lao động, báo cáo sử dụng lao động.

Phòng tổ chức – tiền lương quản lý lao động một cách tổng quát còn các Xí nghiệp, đội theo dõi cụ thể (nắm rõ quân số lao động từng ngày của bộ phận mình)

* Hạch toán thời gian lao động: Việc hạch toán được thông qua bảng chấm công làm cơ sở cho việc thanh toán kết quả lao động của từng cá nhân người lao động. Bảng chấm công được lập vào cuối tháng, mỗi bộ phận, tổ, đội lao động đều có 1 bảng chấm công riêng. Trong đó, phản ánh số ngày làm việc thực tế trong tháng của người lao động.

Lực lượng lao động trong biên chế được chia thành 2 nhóm để theo dõi chấm công: cán bộ tại văn phòng và cán bộ ngoài công trình(cán bộ kỹ thuật trực tiếp giám sát tại các công trình)

- Cán bộ tại văn phòng: Số công trong tuần là 5,5 ngày/tuần được tính dựa vào số ngày làm việc được tính từ thứ 2 đến sáng thứ 7.

- Cán bộ ngoài công trình: Số công trong tuần là 6 ngày/tuàn được tính dựa vào số ngày làm việc được tính từ thứ 2 đến thứ 7 .

CÔNG TY CPĐT PHÁT TRIỂN NHÀ HN SỐ 5XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 3 XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 3

Bảng 2-3 : BẢNG CHẤM CÔNG

Tháng 12 năm 2008 TT Họ và tên Cấp bâ ̣c lương hoă ̣c cấp bâ ̣c chức Ngày 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Công thực tế Số công hưởng 100% lương 1 Trần Khánh Toàn CNCT X X X X X X CN X X X X X X CN X X X X X X CN X X X X X X CN X X X 23

2 Phạm Duy Lịch CBKT X X X X X X CN X X X X X X CN X X X X X X CN X X X X X X CN X X X 23

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tại công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 5 (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w