III. Thực tiễn ỏp dụng phỏp luật về bảo lónh ngõn hàng tại Ngõn hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam chi nhỏnh Trường Chinh
3. Thực tiễn hoạt động bảo lónh tại Ngõn hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – Chi nhỏnh Trường Chinh
– Chi nhỏnh Trường Chinh
3.1 Tỡnh hỡnh bảo lónh trong nước
Hiện nay, đối với bảo lónh trong nước Maritime Bank chủ yếu tập trung vào 3 loại chớnh là: bảo lónh dự thầu, bảo lónh thực hiện hợp đồng, bảo lónh tiền ứng trước, ngoài ra cũn một loại bảo lónh khỏc như: bảo lónh thanh toỏn, bảo lónh khỏc.
Bảng kết quả hoạt động bảo lónh qua cỏc năm của chi nhỏnh Trường Chinh
Đơn vị: triệu đồng
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Số mún Tỷ trọng (%) Số mún Tỷ trọng (%) Số mún Tỷ trọng (%) 1. Dự thầu 30 37.5 75 48 120 48 2. Thực hiện HĐ 15 19 30 19 60 24 3. Thanh toỏn 22 27.5 26 17 32 13
4. Hoàn thanh toỏn 8 10 10 6 23 9
5. Bảo hành 5 6 15 10 15 6
Tổng số 80 100 156 100 250 100
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết hoạt động tớn dụng)
Qua bảng trờn ta thấy số mún bảo lónh qua cỏc năm 2005-2007 đều tăng lờn đỏng kể. Trong đú, bảo lónh dự thầu luụn chiếm tỷ trọng cao nhất cũn cỏc loại bảo lónh khỏc theo quy định của phỏp luật thỡ khụng nhiều.
Bờn cạnh cỏc bảo lónh chớnh thỡ Ngõn hàng cũng khụng ngừng mở rộng và phỏt triển ngày càng mở rộng bảo lónh trờn nhiều lĩnh vực khỏc.
Tại Maritime Bank chủ yếu bảo lónh dự thầu; bảo lónh thực hiện hợp đồng; bảo lónh tiền ứng trước mà đõy lại chủ yếu là cỏc mún bảo lónh trung và dài hạn. Do vậy mà tỷ trọng lớn trong doanh số bảo lónh trung và dài hạn cũng chiếm tỷ trọng lớn trong doanh số bảo lónh trong nước. Đõy là một trong những yếu tố quan trọng mà Ngõn hàng đó tạo dựng được nhằm hỗ trợ đầu tư và thực hiện cỏc dự ỏn dài hạn, đặc biệt là cỏc dự ỏn cải tạo hệ thống cơ sở hạ tầng của đất nước hay mở rộng quy mụ sản xuất của doanh nghiệp. Mặc dự vậy thỡ bảo lónh ngắn hạn cũng giữ vị trớ rất quan trọng, nú giải quyết nhu cầu của nền kinh tế một cỏch tốt nhất.
3.2 Tỡnh hỡnh bảo lónh mở L/C trả ngay
Hoạt động bảo lónh L/C trả ngay tại chi nhỏnh năm 2005 đạt 75 mún với giỏ trị 46.542 triệu đồng. Đõy là một con số khỏ lớn đối với một Ngõn hàng bước đầu đi vào hoạt động.
Tuy nhiờn sang đến năm 2006 thỡ số mún L/C trả ngay giảm xuống chỉ cũn 69 mún với giỏ trị đạt 40.458 triệu đồng. Đến năm 2007 con số này tăng lờn một cỏch đỏng kể, gấp 2,3 lần giỏ trị năm 2006. Mặc dự số mún bảo lónh hầu như tăng qua cỏc năm, từ năm 2006 cú giảm một chỳt, giỏ trị cũng tăng lờn nhưng tỷ trọng của bảo lónh L/C trả ngay lại giảm đi trong tổng doanh số bảo lónh ngắn hạn, trong đú chủ yếu nhằm phục vụ cho việc nhập cỏc mặt hàng tiờu dựng, phụ tựng và một số loại sản phẩm mà trong nước tạm thời chưa sản xuất được hoặc đó sản xuất được nhưng cũn kộm chất lượng, mẫu mó khụng hấp dẫn nờn khụng đỏp ứng được yờu cầu của người tiờu dựng.
Với sự cạnh tranh mạnh mẽ của hệ thống Ngõn hàng Ngoại thương, Ngõn hàng đầu tư và phỏt triển, đạt được kết quả như trờn về bảo lónh L/C trả ngay đó là một bước tiến lớn đối với Maritime Bank trong quỏ trỡnh đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh bảo lónh của mỡnh.
Ngoài việc xem xột hoạt động bảo lónh của Ngõn hàng trờn giỏc độ bảo lónh trong nước và bảo lónh mở L/C trả ngay thỡ ta cũn cú thể xem xột chỳng dưới: Bảo lónh theo đối tượng: