IV Kim ngach xuất
sản phẩm dệt may của Tổng cụng ty Đức Giang sang thị trường Mỹ
3.1.2. Mục tiờu cụ thể:
- Tốc độ tăng trưởng giai đoạn 2008 - 2015: Mức tăng trưởng hàng năm đạt từ 16 đến 20%;
- Tốc độ tăng trưởng giai đoạn 2016 - 2020: Mức tăng trưởng hàng năm đạt từ 10 đến 15%.
Cỏc biện phỏp thực hiện mục tiờu:
- Về cụng tỏc kế hoạch thị trường, XNK và kinh doanh:
+ Tổng cụng ty đặc biệt chỳ trọng và tăng cường cụng tỏc phõn tớch, dự bỏo tỡnh hỡnh thị trường may mặc để cú những quyết định chớnh xỏc đem lại hiệu quả cao và biện phỏp ứng phú thớch hợp.
+ Tập trung mọi khả năng và cơ hội đàm phỏn mở rộng thị trường của Tổng cụng ty, tham gia hội nhập vào thị trường hàng may mặc của thế giới.
+ Chỳ trọng, tăng cường cụng tỏc tư vấn phỏp luật thương mại quốc tế. Tuyển dụng cỏc cỏn bộ cú chuyờn mụn, kinh nghiệm trong việc soạn thảo, đàm phỏn hợp đồng và giải quyết cỏc tranh chấp; nghiờn cứu luật phỏp của cỏc nước, thụng lệ quốc tế tại cỏc khu vực, thị trường kinh doanh của Tổng cụng ty nhằm chuẩn tốt cho việc chống lại cỏc rào cản kỹ thuật của cỏc nước nhập khẩu giỳp Tổng cụng ty trỏnh được rủi ro trong kinh doanh.
+ Để tự chủ nguồn nguyờn liệu phục vụ cho sản xuất, Tổng cụng ty sẽ tiến hành nghiờn cứu thành lập cụng ty thương mại chuyờn về cung ứng nguyờn phụ liệu cho Tổng cụng ty.
+ Tiếp tục tổ chức mạng lưới bỏn lẻ hàng của Tổng cụng ty tại thị trường trong nước, quan tõm hơn nữa đến việc xõy dựng, quảng bỏ thương hiệu sản phẩm, xõy dựng hỡnh ảnh của Tổng cụng ty đối với cỏc khỏch hàng trong nước và quốc tế.
- Về cụng tỏc quản lý kỹ thuật sản xuất:
+ Tiếp tục ứng dụng và cải tiến cụng nghệ sản xuất theo chuyền cụm kết hợp với hệ thống quản lý chất lượng, phương phỏp sản xuất sạch, tiết kiệm năng lượng, ỏp dụng cỏc tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất.
+ Xõy dựng Phũng Thiết kế và phỏt triển mẫu thời trang tiến tới xuất khẩu thiết kế thời trang của Tổng cụng ty theo hướng chuyờn mụn hoỏ cao, theo cơ chế khoỏn năng xuất và chất lượng, cú năng lực thực hiện cỏc đơn hàng may mẫu cho cỏc khỏch hàng trong và ngoài nước, thực sự là Trung tõm điều phối hoạt động sản xuất của toàn hệ thống.
- Cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực:
+ Tiếp tục cỏc chương trỡnh đào tạo cỏn bộ quản lý kinh tế – kỹ thuật, cỏn bộ phỏp chế, cỏn bộ bỏn hàng, cỏn bộ kỹ thuật và cụng nhõn lành nghề trờn cơ sở mở cỏc lớp, cỏc khoỏ đào tạo, cử đi học ở trong và ngoài nước.
+ Tiếp tục quan tõm đến đời sống tinh thần, vật chất cho CBCNV và tạo mọi điều kiện để tăng thu nhập của người lao động trong Tổng cụng ty đạt mức khỏ so với cỏc cụng ty may mặc trong nước.
- Cụng tỏc quản lý tài chớnh:
+ Khụng ngừng tăng tiềm lực tài chớnh, giữ vững nền tảng tài chớnh bền vững, hợp tỏc với cỏc đối tỏc trong và ngoài nước để tranh thủ vốn và cụng nghệ. Đặc biệt theo dừi cỏc diễn biến phức tạp của thị trường để kịp thời điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh cho phự hợp trỏnh được rủi ro ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh tài chớnh của Tổng cụng ty.
+ Trờn cở phõn cấp cho cỏc đơn vị, phỏt huy quyền chủ động của bộ mỏy điều hành của cỏc cụng ty thành viờn trực thuộc, yờu cầu cỏc đơn vị xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, cỏc biện phỏp thực hiện cụ thể cho giai đoạn 2010 - 2020.
+ Tăng cường quản lý vốn của Tổng cụng ty đầu tư tại cỏc cụng ty TNHH một thành viờn, cụng ty TNHH hai thành viờn, cụng ty cổ phần.
+ Để tạo kờnh huy động vốn cho Tổng cụng ty và cỏc cụng ty con, cụng ty liờn kết, Cụng ty mẹ – Tổng cụng ty Đức Giỏng sẽ nghiờn cứu, xem xột việc thành lập Cụng ty Tài chớnh Đức Giang.
- Cụng tỏc đầu tư phỏt triển :
+ Xõy dựng Tổng cụng ty thành doanh nghiệp mạnh trong cỏc lĩnh vực thương mại, đầu tư, đầu mối cung ứng nguyờn phụ liệu, trung tõm thời trang và trung tõm đào tạo trong lĩnh vực may, thời trang.
+ Với vai trũ Cụng ty mẹ, Tổng cụng ty sẽ chỳ trọng đến việc đầu tư, phỏt triển cỏc cụng ty con, cụng ty liờn kết thành những doanh nghiệp mạnh trong sản xuất nhằm đỏp ứng mọi yờu cầu của khỏch hàng để Tổng cụng ty cổ phần Đức Giang thực sự là cụng ty chuyờn về đầu tư tài chớnh.