Múc tieđu và định hướng chiên lược cụa ngành

Một phần của tài liệu Tổng quan về cạnh tranh (Trang 34 - 39)

1. Múc tieđu

Trong chiên lược phát trieơn taíng tôc ngành deơt may được chính phụ pheđ duyeơt lái tái quyêt định sô: 55/2001/QD-ttg ngày 23/04/2001 đã neđu rõ múc tieđu chính là: đưa ngành deơt may nước ta trở thành moơt trong những ngành cođng nghieơp trĩng đieơm, mũi nhĩn veă xuât khaơu thoạ mãn ngày càng cao nhu caău tieđu dùng trong nước, táo nhieău cođng aín vieơc làm, nađng cao cánh tranh hoơi nhaơp vững chác kinh tê thê giới và khu vực.

Qua kinh nghieơm phát trieơn cụa những nước thê giới thì deơt may bao giờ cũng là ngành chụ đáo, trong giai đốn đaău cụa ngành trong giai đốn cođng nghieơp hoá và sạn xuât hướng tới xuât khaơu. Thực tê phát trieơn cụa ngành deơt may Vieơt Nam trong thời gian qua cụa ngành deơt may ngày càng khẳng định vị thê và vai trò cụa ngành. Do ạnh hưởng cụa khụng hoạng chađu Á neđn ngành deơt may gaịp rât nhieău khó khaín trong viécc hốch định chiên lược, xác định múc tieđu phát trieơn. Do đó moơt chiên lược phát trieơn lađu dài với hốch định đên naím 2010:

Bạng 4: múc tieđu chiên lược phát trieơn ngành cođng nghieơp deơt may Vieơt Nam đên naím 2010:

Các chư tieđu Đơn vị Naím 2000 Naím 2005 Naím 2010

1. Kim ngách xuât khaơu Trieơu USD 2000 4000-500

0

8000-9000

2. Sử dúng lao đoơng 1000 người 1600 2800-300

0

4000-4500 3.Sạn phaơm chính

- Bođng xơ

- Sơ sợi toơng hợp - Sợi các lối

-Vại lúa thành phaơm - Sạn phaơm deơt kim - Sạn phaơm may maịc

1000 tân 1000 tân 1000 tân Trieơu m2 Trieơu sp Trieơu sp 67 45 85 304 90 400 30 60 150 800 300 780 80 120 300 1400 500 1500 4. Tỷ leơ noơi địa hoá sạn % 25 50 75

5. Đaău tư phát trieơn Tỷ đoăng _ 3500 31500

(Nguoăn: Hieơp hoơi deơt may Vieơt Nam _ “Chiên lược phát trieơn taíng tôc” phát trieơn cođng nghieơp deơt may Vieơt Nam đên naím 2010 ).

Noơi dung cú theơ cụa chiên lược theơ hieơn:

* Đôi với ngành deơt bao goăm:

- Kinh tê Nhà nước làm nòng côt giữ vai trò chụ đáo khuyên khích các thành phaăn kinh tê keơ cạ đaău tư trực tiêp cụa người nước ngoài tham gia lĩnh vực này.

- đaău tư phát trieơn phại gaĩn lieăn với bạo veơ mođi trường quy hốch phát trieơn các cúm cođng nghieơp sợi deơt in nhuoơm hoàn tât ở xa các trung tađm đođ thị lớn.

- Taơp trung đaău tư trang bị hieơn đái cođng ngheơ cao kĩ thuaơt tieđn tiên, trình đoơ chuyeđn mođn hoá cao, chú trĩng cođng tác thiêt kê các sạn phaơm deơt mới nhaỉm từng bước cụng cô vững chaĩc uy tín thương hieơu hàng Vieơt Nam tređn thị trường quôc tê.

- Toơ chức lái heơ thông quạn lý chât lượng theo tieđu chuaơn quôc tê táo bước nhạy vĩt veă chât lượng, taíng nhanh sạn lượng các sạn phaơm deơt, nhaỉm đáp ứng nhu caău trong nước và xuât khaơu.

* Đôi với ngành may

- Đaơy mánh coơ phaăn hoá, các cođng ty Nhà nước khođng caăn naĩm giữ 100% vôn, khuyên khích mĩi thành phaăn kinh tê đaău tư phát trieơn ngành may, đaịc bieơt là vùng dađn đođng nhieău lao đoơng.

- Đaơy mánh cođng tác thiêt kê thời trang kieơu dáng sạn phaơm may, taơp trung đaău tư cại tiên heơ thông quạn lý sạn xuât chât lượng áp dúng các bieơn pháp tiêt kieơm nhaỉm taíng nhanh naíng suât lao đoơng, giạm giá thành sạn phaơm và nađng cao tính cánh tranh cụa sạn phaơm deơt may Vieơt Nam tređn thị trường thê giới.

* Đôi với nguyeđn lieơu phú

- Đaơy mánh đaău tư phát trieơn ở các vùng troăng dađu taỉm, các lối cađy có sơ tự nhađn táo, các lối nguyeđn lieơu phú hoá lieơu, hoá chât, thuôc nhuoơm cung câp cho ngành deơt may nhaỉm tiên tới tự túc phaăn lớn nguyeđn lieơu thay thê nhaơp khaơu.

* Vôn đaău tư phát trieơn

Khuyên khích mĩi hình thức đaău tư cạ đaău tư nước ngoài đeơ phát trieơn cơ khí deơt may tiên tới cung câp phú tùng laĩp ráp và chê táo thiêt bị deơt may trong nước.

3. Định hướng nađng cao naíng lực sạn xuât kinh doanh cụa ngành

Đa sô các doanh nghieơp Vieơt Nam trong tình tráng uỷ thác xuât khaơu CMT đát hieơu quạ lợi nhuaơn thâp. Trong khi đó kinh doanh theo phương thức giá FOB mang lái hieơu quạ cao hơn nhưng ít được các doanh nghieơp chú trĩng phát trieơn. Do đó trong giai đốn 2010 xađy dựng định hướng nađng cao naíng lực sạn xuât kinh doanh xuât khaơu hàng deơt may Vieơt Nam phại chuyeơn dịch từ phương thức CMT sang phương thức giao dịch theo đieău kieơn FOB.

Trong giai đốn tới các doanh nghieơp Vieơt Nam phại dựa tređn cơ sở chiên lược phát trieơn chung đeơ định ra chiên lược phát trieơn mang tính chât vi mođ đoăng

boơ với múc tieđu taíng trưởng chung và phù hợp với khạ naíng cú theơ cụa từng doanh nghieơp. Ngành may maịc phại có nhieău chương trình nghieđn cứu cú theơ và chi tiêt thị trường trong và ngoài nước. Đoăng thời chú ý nhieău đên thị trường quôc tê, chât lượng sạn phaơm, thương hieơu và nhât là các đôi thụ cánh tranh. Tređn cơ sở đó đánh giá thực chât khạ naíng cánh tranh cụa doanh nghieơp sạn xuât tieđu thú hàng may maịc Vieơt Nam đeơ từ đó có bieơn pháp nađng cao khạ naíng cánh tranh cụa sạn phaơm deơt may Vieơt Nam.

Một phần của tài liệu Tổng quan về cạnh tranh (Trang 34 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w