II. Một số kiến nghị
4.Kiến nghị với tổng cụng tyXDCTG T8
Cụng ty XDCTGT 873 trực thuộc sự quản lớ của Tổng cụng ty XDCTGT 8 nờn dự là đơn vị hạch toỏn đọc lập nú vẫn như là một mụ hỡnh cụng ty”mẹ
con” hoạt động khụng thế tỏch rời. Do vậy đụi khi tớnh chủ động sỏng tạo chưa được phỏt huy đến mức cao độ. Đề nghị:
+Tổng cụng ty quan tõm hơn nũa đến đời sụng cỏn bộ cụng nhõn viờn trong tổng cụng ty núi chung và núi riờng ở cụng ty XDCTGT 873. Cú như vậy
thỡ người lao động mới chuyờn tõm dốc sức , dốc lũng vỡ cụng việc chung.
+Tạo điều kiện để cụng ty cú thể tham gia nhiều hơn nữa cỏc cuộc đấu thầu trong nước trờn phạm vi toàn quốc và
KẾT LUẬN
Ngành xõy dựng cơ bản vốn là một ngành cú truyền thống lõu đời
cỳa nứơc ta. Kế thừa và phỏt huy truyền thống đú , cụng ty xõy dựng cụng
trỡnh giao thụng 873 trực thuộc Tổng cụng ty xõy dựng cụng trỡnh giao thụng 8 với hơn 25 năm bề dày kinh nghiệm hoạt động xứng đỏng là đơn vị anh hựng đựơc Nhà nước ghi nhận , và cỏc đơn vị bạn hàng tớn nhiệm .
Trong hoạt động đấu thầu cụng ty đó cú những cố gắng đỏng kể và những cố gắng đú đó đem lại những thành quả khụng nhỏ cho cụng ty. Năng lực cạnh tranh cũng là một trong những yếu tố mà cụng ty đó gặt hỏi
được nhờ vào kinh nghiệm tham gia dự thầu suốt cả một thời gian dài. Mặc
dự vẫn cũn nhiều khả năng chưa khai thỏc hết , cũng như là cũn nhiều bất
cập trong quản lớ và huy động vốn song với thế mạnh là một “đàn anh” trong chốn thị trường xõy dựng , cụng ty XDCTGT 873 đó thực sự chững
tỏ được mỡnh bằng phương phỏp làm ăn cú hiệu quả.
MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu………. 1
Chương I. Một số vấn đề lớ luận cơ bản về đấu thầu và cạnh tranh
I. Khỏi quỏt chung về đấu thầu………. 3
1. Khỏi niệm và đặc điểm của đấu thầu………. 3
2. Nguyờn tắc và phương thức của đấu thầu……… 4
2.1.Nguyờn tắc đấu thầu………4
2.2. Phương thức đấu thầu……….4
3. Cỏc loại hỡnh đấu thầu………..6
3.1. Đặc điểm của đấu thầu xõy lắp………7
3.2. Trỡnh tự tổ chức đấu thầu xõy lắp……….7
3.3. Hồ sơ dự thầu xõy lắp………. 8
3.4. Tiờu chuẩn đấnh giỏ và đỏnh giỏ hồ sơ dự thầu xõy lắp……. 9
II. Thực tiễn của cạnh tranh trong đấu thầu ở cỏc doanh nghiệp xõy dựng ……… 11
1. Vai trũ của chủ thầu xõy dựng……… 11
2. Hỡnh thức cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp trong đấu thầu xõy lắp ……… 12 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Cỏc tiờu thức đỏnh giỏ khả năng cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp xõy dựng ……….13
4. Những nhõn tố ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xõy dựng ………14
4.1. Kinh nghiệm nhà thầu……… 14
4.2. Số liệu tài chớnh………15
4.3. Gớa dự thầu……….. 16
4.4. Mức độ đỏp ứng cỏc mục tiờu của chủ đầu tư………. 17
Chương II. Thực trạng đấu thầu xõy lắp ở cụng ty xõy dựng cụng trỡnh giao thụng 873 ……….18
I. Giới thiệu chung về cụng tyXDCTGT 873 ………
18 1. Qỳa trỡnh phỏt triển của cụng ty trong thời gian qua……… 18
2. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy của cụng ty……….. 20
II. Tỡnh hỡnh đấu thầu ở cụng ty thời gian qua………. 27
1. Quy trỡnh đấu thầu của cụng ty……….. 27
1.1. Khảo sỏt thị trường……….27
1.2. Đơn dự thầu……….. 28
1.3. Hồ sơ mời thầu………. 28
1.4. Tham gia đấu thầu……… 29
1.5. Hoàn thiện và kớ hợp đồng……… 29
2. Thực trạng đấu thầu diễn ra ở cụng ty XDCTGT873 ………
29 3.Cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới hoạt động đấu thầu của cụng ty XDCTGT 873 ………33
3.1. Vốn và bố trớ cơ cấu vốn………. 33
3.3. Nguồn lực về con người………36
4.Những yếu tố ảnh hưởng tới sức cạnh tranh trong đấu thầu của cụng ty XDCTGT 873 ………. 37
4.1. Gớa dự thầu ……… 37
4.2. Năng lực tài chớnh………. 38
4.3. Năng lực kĩ thuật ……….. 41
III. Đỏnh giỏ về tỡnh hỡnh đấu thầu và sức cạnh tranh trong đấu thầu của cụng tyXDCTGT 873 thời gian qua ………... 42
1. Kết quả đạt được ………42
2. Những thuận lợi và khú khăn ……….46
2.1. Thuận lợi ………. 46
2.2 .Khú khăn ……… 47 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Đỏnh giỏ sức cạnh tranh của cụng ty so với doanh nghiệp khỏc……….. 48
Chương III. Một số giải phỏp và kiến nghị nhằm nõng cao sức cạnh tranh trong đấu thầu ở cụng ty XDCTGT 873 ………
50 I. Giải phỏp nhằm nõng cao sức cạnh tranh trong đấu thầu ……….
50 1. Về giỏ dự thầu……… 50
2. Về huy động và sử dụng vốn cú hiệu quả……….. 51
3. Đầu tư mua sắm mỏy múc thiết bị……….. 52
4. Đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực………. 53
5. Tập trung mở rộng thị trường nõng cao uy tớn của cụng ty………. 54
6. Tăng cường cụng tỏc quản lớ chất lượng cụng trỡnh và giỏm sỏt thi cụng cụng trỡnh……… 54
7. Cụng nghệ và biện phỏp tổ chức thi cụng ……….. 55
II. Một số kiến nghị ……….. 56
1. Kiến nghị với Nhà nước……… 56
2. Kiến nghị với cỏc bộ ngành cú liờn quan……….. 57
3. Kiến nghị với cỏc cơ quan chớnh quyền địa phương nơi cú cụng trỡnh thi cụng ……… 57
4. Kiến nghị với tổng cụng ty XDCTGT 8 ………..
58 Kết luận ……….59.