Qua phân tích ở chương II, đã cho thấy Công ty có những điểm mạnh sau: Công ty có đội ngũ lao động ngày càng được trẻ hóa qua các năm, năm 2008 đội ngũ lao động của Công ty có tuổi đời bình quân là khoảng 32 tuổi. Đây là lợi thế rất lớn của Công ty góp phần vào việc tăng hiệu quả sản xuất của Công ty.
Lực lượng lao động gián tiếp có tỷ trọng trình độ đại học là chủ yếu, lực lượng này góp phần làm cho bộ máy hoạt động của Công ty ngày càng được nâng cao đóng góp vào việc nâng cao hoạt động sản xuất của Công ty.
Năng suất lao động bình quân tính theo giá trị sản xuất trong mấy năm gần đây có xu hướng tăng. Mặt khác qua phân tích cũng cho thấy trong những năm gần đây, phần lớn các chỉ tiêu kết quả tăng đều do nguyên nhân năng suất lao động tăng. Điều này góp phần rất lớn trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất của Công ty.
Nhờ công tác quản lý của các nhà quản lý trong Công ty mà tính quy luật trong sử dụng lao động là tốc độ tăng của thu nhập bình quân phải tăng chậm hơn so với tốc độ tăng năng suất lao động trong 2 nă gần đây tín quy luật đó đã được tông trọng. Chính điều này đã tiết kiệm được cho Công ty một khoản chi phí góp phần vào việc mở rộng sản xuất kinh doanh của Công ty.
Ngoài ra qua quá trình tìm hiểu, em thấy được điểm mạnh nữa là:
Được sự quan tâm chỉ đạo của Đảng ủy- Hội đồng quản trị -Giam đốc Công ty, công đoàn, đoàn thanh niên đã tổ chức nhiều hoạt động chào mừng nhân các ngày kỉ niệm 8/3, 26/3, 20/10 như tặng quà liên hoan văn nghệ tại đơn vị, tổ chức cho chị em đi thăm quan các danh lam thắng cảnh tại Yên Tử, Chùa Hương, Lạng Sơn … Tổ chức sơ kết 3 năm phong trào thi đua “ phụ nữ giỏi việc nước- đảm việc nhà “ và trao quả cho 17 chị em đạt loại giỏi, 4 chị em đạt loại khá. Phát động tới toàn thể công nhân viên lao động hưởng ứng tuần lễ an toàn – vệ sinh lao động – phòng chữa cháy nổ. Tổ chức trao quà, phần thưởng cho học sinh giỏi, học sinh nghèo vượt khó là con của cán bộ công nhân viên trong Công ty nhân dịp tết thiếu nhi 1/6, tết trung thu.
Thông qua tổ chức công đoàn, Công ty đã phát động đến cán bộ công nhân viên các phong trào thi đua tiết kiệm vật tư không để lãng phí thất thoát, giữ gìn vệ sinh công nghiệp trên công trường; đăng kí các danh hiệu thi đua “
giỏi việc nước- đảm việc nhà “; người tốt việc tốt; lao động giỏi; gia đình cán bộ công nhân viên tiêu biểu; sáng kiến sáng tạo trong công tác…Đó chính là các tiêu chuẩn để đánh giá xét duyệt điểm thi đua hàng quý.
Công tác thi đua khen thưởng có nội dung cụ thể hình thức phong phú, tổ chức phát động thi đua đầu năm, sơ kết, tong kết, và biểu dương khen thưởng kịp thời. Phong trào thi đua người tốt việc tốt, xây dựng tập thể, cá nhân điển hình, phát huy sáng kiến sáng tạo trong sản xuất…được duy trì thường xuyên và có hiệu quả thiết thực thúc đẩy phong trào thi đua lao đông sản xuất.
Công ty thường xuyên tổ chức các buổi giao ban rút kinh nghiệm điều chuyển cán bộ kỹ thuật kịp thời để tăng cường phát huy năng lực sở trường nhằm nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm vật tư và tăng tính chủ động sáng tạo trong công tác.