- Đào tạo tại nơi làm việc: theo hỡnh thức như nhõn viờn cũ cú kỹ năng nghiệp vụ cao sẽ hướng dẫn kốm cặp cỏc nhõn viờn mới để họ mau chúng thớch
6. Điều kiện làm việc của cụng nhõn sản xuất:
Hiện nay, đối với nhõn viờn văn phũng trong Cụng ty đều cú trang bị hệ thống mỏy tớnh, nơi làm việc thoỏng mỏt.
Cụng nhõn xản xuất làm việc trong cỏc phõn xưởng cú mỏi che, cú quạt thụng giú, cú đủ ỏnh sỏng, cỏc cụng nhõn khi làm việc đều đeo khẩu trang.
Nhưng do là sản xuất cỏc sản phẩm chế biến từ gỗ nờn cỏc phõn xưởng làm việc trong mụi trường rất bụi và ồn.
Bờn cạnh, do là Cụng ty sản xuất theo đơn đặt hàng, sản xuất cú tớnh chất thời vụ: vào mựa là từ thỏng 1 đến thỏng 6, cũn lại thỡ Cụng ty vẫn hoạt động
Phũng kế hoach kinh doanh
Phũng kỹ thuật
Quản đốc phõn xưởng
Tổ trưởng cỏc tổ
sản xuất nhưng khụng nhiều hàng như thỏng vào mựa, do đo khi vào mựa thỡ Cụng ty cú thể thuờ thờm cụng nhõn để làm cho kịp hàng và cụng nhõn phải làm tăng ca, làm vào cả ngày lễ và ngày chủ nhật. Cũn vào những thỏng ớt hàng thỡ một số cụng nhõn sẽ nghỉ làm. do đú cú thể thấy rằng đời sống cụng nhõn khụng được ổn định, cú thỏng làm việc liờn tục cú thỏng chơi khụng. Do đú, Cụng ty nờn cú biện phỏp khắc phục, để cụng nhõn cú thể yờn tõm làm việc hơn và từ đú nõng cao năng suất lao động của họ.
7. Định mức thời gian lao động:
Định mức lao động là quỏ trỡnh đi xỏc định mức lao động, là sự quy định cỏc mức hao phớ cần thiết cho việc tạo ra một số lượng sản phẩm nhất định.Nú bao gồm: việc nghiờn cứu quỏ trỡnh sản xuất, việc nghiờn cứu kết cấu của tiờu hao thời gian làm việc, việc soạn thảo cỏc tài liệu chuẩn dựng để định mức lao động, việc duy trỡ cỏc mức tiờn tiến bằng cỏch kịp thời xem xột lại và thay đổi chỳng.
Tại Cụng ty, việc lập định mức tiờu hao thời gian cho một m2 được thực hiện với sự kết hợp giữa phũng kỹ thuật và phũng tổ chức lao động hành chớnh.Việc lập định mức này được Cụng ty tiến hành một cỏch thường xuyờn, dựa vào phương phỏp phõn tớch tớnh toỏn và kinh nghiệm.Vỡ vậy mức lao động dược xõy dựng cú độ chớnh xỏc cao, cú tỏc dụng lớn đối với cụng tỏc quản lý sản xuất kinh doanh của Cụng ty.Tuy nhiờn, nú tốn nhiều thời gian và chi phớ.
Quy định của Cụng ty:
Nội quy - quy chế quy định cụng nhõn ra vào ca sản xuất:
- Điều 1:Cụng nhõn phải cú đày đủ BHLĐ. Đầu túc gọn gàng mới vào nơi làm việc, sản xuất phải đảm bẩon toàn lao động.
- Điều 2:vào ca làm việc và nghỉ việc phải đỳng giờ quy định. Ca sỏng: từ 6 giờ đến 14 giờ.
Ca chiều: từ 14 giờ đến 22 giờ. Ca tối: từ 22 giờ độn 6 giờ sỏng.
Ca làm việc được nghỉ giải lao 15 phỳt, ăn cơm 30 phỳt.
- Điều 3: khụng hỳt thuốc lỏ trong nhà xưởng. khụng cú mựi men rượu , bia trong khi vào ca sản xuất.
- Điều 4: trong giờ làm việc khụng đi lại lộn xộn, khụng trao đổi chuyện riờng, khụng đựa nghịch, khụng được tiếp khỏch trong phõn xưởng.
- Điều 5: khi vận hành mỏy phải thực hiện đỳng quy trỡnh cụng nghệ, khi sản xuất phải thường xuyờn kiểm tra chất lượng chi tiết từ phụi ra. Thao tỏc dứt khoỏt, tỏc phong nhanh, chớnh xỏc, an toàn.
- Điều 6: thực hiện đỳng quy trỡnh cụng nghệ, quy trỡnh kỹ thuật sử dụng mỏy múc thiết bị.
- Điều 7: sản phẩm làm ra đỳng quy cỏch, đảm bảo chất lượng sản phẩm, nếu khụng đạt phải bồi thường bằng hiện vật theo giỏ trị hiện hành,
- Điều 8: hết ca sản xuất phải dọn vệ sinh phõn xưởng, thiết bị sạch sẽ, gọn gàng, chuyển phế liệu để đỳng nơi quy định.
-Điều 9: ca trưởng ,tổ trưởng, kỹ thuật,KCS, thống kờ làm thủ tục giao nhận ca và làm cụng tỏc chuẩn bị cho ca sau mới được về.
Giỏm đốc yờu cầu cụng nhõn viờn phõn xưởng chấp hành nghiờm tỳc những quy định trờn. Nếu ai vi phạm tựy theo mức độ xử lý. Ai chấp hành tụt sẽ được khen thưởng.