Ta thấy rằng trong dãy số doanh thu theo thời gian của công ty Nam Vang luôn tăng với lượng tăng giảm không đều nhau . Do đó ta không thể sử dụng phương pháp dự đoán dựa vào lượng tăng giảm tuyệt đối để dự đoán doanh thu doanh thu tại công ty mà ta sẽ sử dụng các phương pháp sau:
Để có dự đoán chính xác doanh thu tiêu thụ hàng hoá của công ty năm 2002 một cách chính xác ta phải lựa chọn phương pháp dự đoán thích hợp nhất căn cứ vào SSE.
* Theo phương pháp ngoại suy hàm xu thế . Sự biến động doanh thu tiêu thụ hàng hoá của công ty giai đoạn từ năm 1996- 2001 đã được phân tích qua hàm xu thế ở phần trên có dạng:
yt = 108372,9.1,1208t
* Theo phương pháp dự đoán dựa vào tốc độ phát triển bình quân .
Ta nhận thấy tốc độ phát triển trung bình doanh thu hàng hoá của công ty hàng năm tương đối đều nhau . Do đó có thể sử dụng phương pháp dự đoán dựa vào tốc độ phát triển bình quân để dự đoán doanh thu của công ty trong năm 2002.
Theo phương pháp này ta có doanh thu năm 2002 của công ty Nam Vang là y2002 = y2001 .t
Với t = 1,1268 ta có : y2002 = 217009 x1,1268 = 244525,74 (tr.đ) Tính SSE qua bảng sau :
Năm Yt t y (yt - yt )2 1996 119475 119475 0 1997 136725 134624,43 4412394,3 1998 153939 154061,73 15062,65 1999 178787 173458,465 28393283,11 2000 181781 201457,19 387152519,5 2001 217009 204830,8308 148307805,1 SSE 56828106,1 Vậy SSE = 56828106,1
So sánh SSE của hại phương pháp trên ta thấy SSE của phương pháp dựa và tốc độ phát triển binh quân nhỏ hơn nên ta chọn kết quả của phương pháp này.
Như vậy theo kết quả dự đoán doanh thu năm 2002 của công ty sẽ tăng so với năm 2001 khoảng 27516,74 (tr.đ), và tốc độ tăng khoảng 12,7%. Với kết quả này công ty cần đặt kế hoạch cụ thể để thực hiện một cách có hiệu quả.
2. Dự đóan doanh thu các quý của năm 2002.
Qua bảng tính chỉ số thời vụ đã tính toán ta có thể dự đoán doanh thu các quý của năm 2001 như sau :
Từ kết quả dự đoán ở trên ta có : Y2002 = 244525,74 (tr.đ) Yi2002 =y2002 . Ii/4
Trong đó :
Yi2002 : doanh thu các quý năm 2002 Ii : chỉ số thời vụ quý i
Kết quả thu được trong bảng sau :
Bảng : Kết quả dự đoán doanh thu các quý năm 2002 của công ty Nam Vang.
Quý Ii (lần ) Doanh thu (tr.đ)
I 1,039 63515,56
II 0,973 59480,89
III 0,951 58135,99
IV 1,032 63393,298
Kết quả dự đoán cho thấy, doanh thu quý I và IV năm 2002 trong công ty sẽ lớn do nhu cầu của thị trường trong thời gian này tăng, hàng hoá tiêu thụ sẽ mạnh hơn các quý khác. Vì vậy công ty cần có kế hoạch cung ứng đủ lượng hàng hoá vào giai đoạn này, thực hiện tốt kế hoạch đặt ra.
Kết luận và kiến nghị
Sự phát triển và hội nhập của nền kinh tế đất nước , tạo diều kiện cho sự phát triển của các doanh nghiệp . Nhưng cũng không có ít những khó khăn với mỗi doanh nghiệp . Đó là sự cạnh tranh ngày cành mạnh mẽ và khốc liệt của thị trường . Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn luôn tìm cách thích nghi với điều kiện mới bằng việc nâng cao hiệu quả công tác quản lý . Đề ra những chiến lược , biện pháp kinh doanh đúng đắn giúp doanh nghiệp phát triển vững mạnh và lâu dài . Riêng đối với các doanh nghiệp kinh doanh thép có nhiều thuận lợi và khó khăn riêng .Đòi hỏi các doanh nghiệp này cần phải có nhiều biện pháp tìm hiểu nhu cầu thị trường, đồng thời cũng cần phải tổ chức tốt công tác kinh doanh cạnh tranh lẫn nhau.
Từ những lý luận và thực tiễn đã nghiên cứu , thông qua các phân tích và đánh giá KQTTHH ở công ty Nam Vang trong giai đoạn 1996 - 2001 . Chuyên đề xin đưa ra một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng và hoàn thiện công tác thống kê và chiến lược kinh doanh của công ty Nam Vang trong giai đoạn tới :
- Xây dựng và hoàn thiện tổ chức và thu thập thông tin chất lượng cao , tránh trình trạng chậm trễ thiếu đồng bộ , nâng cao khả năng phân tích thống kê.
- Xây dựng chế độ báo cáo thống kê định kỳ các chỉ tiêu thống kê của công ty một cách đầy đủ chính xác , không chỉ theo các năm mà còn theo các tháng , các quý bằng nhiều hình thức khác nhau.
- Đối với kế hoạch , chiến lược kinh doanh của công ty :
+ Đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trường và phân tán rủi do kinh doanh .
+ Nâng cao công tác quản lý doanh nghiệp . Cụ thể hoá các chiến lược phát triển trong ngắn , trung và dài hạn .
+ Tiếp tục mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá ra các tỉnh , mở thêm nhiều chi nhánh ở các tỉnh khác . Đồng thời phải có biện pháp hữu hiệu thu hút khách hàng ở các thị trường hiện công ty đang nắm giữ .
+ Đầu tư thêm trang thiết bị máy móc hiện đại , công suất lớn , cũng như có biện pháp tăng năng suất lao động của công nhân , nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc . Bằng cách hoàn thiện công tác quản lý , phát triển nguồn nhân lực ,điều chỉnh chế độ tiền lương , tiền thưởng thích hợp đối với người lao động.
+ Tổ chức thu thập đầy đủ thông tin về cung cầu thị trường , nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trường và tránh bị động trong kinh doanh khi có biến động của thị trường .
+ Cạnh tranh với các doanh nghiệp khác bằng nhiều hình thức đặc biệt là bằng giá cả , chủng loại hàng hoá ...
Danh mục tài liệu tham khảo 1.Giáo trình thống kê kinh tế - trường ĐHKTQD
2.Giáo trình thống kê thương mại - trường ĐHKTQD 3.Giáo trình lý thuyết thống kê - trường ĐHKTQD
4.Phương pháp biên soạn hệ thống tài khoản quốc gia ở Việt Nam SNA - Tổng cục thống kê.
5.Giáo trình kinh tế thương mại - trường ĐHKTQD 6.Các tài liệu khác.