- Quản trị điều hành của lãnh đạo.
2.3.1.Những kết quả đã đạt được trong công tác thẩm định
6. Ý kiến phòng tín dụng
2.3.1.Những kết quả đã đạt được trong công tác thẩm định
Là chi nhánh mới thành lập với sự cố gắng của Ban lãnh đạo cùng toàn thể nhân viên ngân hàng, Chi nhánh đã phấn đấu đạt nhiều thành tích. Đặc biệt trong công tác thẩm định dự án Chi nhánh đã đạt được một số kết quả sau:
Một là: Xây dựng được một quy trình tín dụng:
Chi nhánh đã xây dựng được một quy trình tín dụng để làm cơ sở cho cán bộ tín dụng áp dụng theo một trình tự. Việc chuẩn hoá các bước tiến hành thẩm định sẽ giúp cho quá trình cho vay thống nhất, khoa học, dễ theo dõi và phòng ngừa, hạn
Việc cán bộ tín dụng vừa là người thẩm định vừa là người cho vay giúp cho việc theo dõi và thẩm định khách hàng được chi tiết hơn. Cán bộ có thể nắm rõ hiểu và đi sâu vào hoạt động của khách hàng vay vốn. Khi áp dụng hình thức này thì Chi nhánh có thể giảm bớt các khâu trung gian tiến hành thẩm định và nâng cao trách nhiệm của cán bộ tín dụng. Bên cạnh đó cũng đòi hỏi trình độ cán bộ được nâng cao.
Hai là: Kỹ thuật thẩm định
Công tác thẩm định được tiến hành trên cơ sở vận dụng những phương pháp tính khoa học với cách nhìn toàn diện về mọi mặt của dự án đầu tư: Thẩm định năng lực pháp lý, khả năng tài chính, khả năng quản lý của khách hàng cho đến thẩm định khía cạnh pháp lý, công nghệ, thị trường, kỹ thuật, tài chính dự án... Do vậy đã làm tăng lên độ tin cậy cho việc dự án đầu tư
Ba là: Về công tác đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ:
Trong năm qua Chi nhánh NHNo&PTNT Thủ Đô đã chú trọng đến công tác bồi dưỡng nghiệp vụ nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên. Cán bộ tín dụng được trau dồi thêm các kiến thức về thị trường tài chính, pháp luật, quy hoạch, kế hoạch đầu tư, định hướng phát triển và các cơ chế, chính sách nhà nước.