Đầu tư mở rộng năng lực các xí nghiệp địa phương nhằm phát huy lợi thế về đất đai và lao động. Liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác nhằm xây dựng các nhà máy mới. Mặt khác, tìm kiếm các đơn vị vệ tinh gia
Ưu tiên đầu tư các thiết bị hiện đại, xây dựng May 10 trở thành trung tâm sản xuất có công nghệ cao nhất và hiện đại nhất trong nghành may mặc, chuyên nghành sản xuất sản phẩm sơ mi và veston cao cấp. Cải tiến các thiết bị hiện có nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng. Nghiên cứu, áp dụng triệt để các loại cữ giá nhằm nâng cao năng suất lao động, ổn định chất lượng sản phẩm. Tăng khả năng cạnh tranh của Công ty trong môi trường kinh tế hội nhập.
Tạo môi trường tốt nhất để mỗi thành viên phát huy khả năng sang tạo. Tiếp tục cải tiến công tác quản lý, cải tiến các quy trình làm việc đảm bảo ngày càng khoa học hơn, giảm thiểu được các bất hợp lý và lãng phí trong quá trình sản xuất, tăng năng suất lao động góp phần làm tăng trưởng sản xuất kinh doanh. Đặc biệt tập trung cải tiến công tác tổ chức sản xuất, áp dụng phần mềm cải tiến năng suất IEES và công cụ LEAN OFFICE, EDOCMAN trong toàn Công ty. Giao quyền tự chủ cho các đơn vị, áp dụng các đòn bẩy kinh tế nhằm phát huy tính chủ động, tận dụng tối đa các tiềm năng và lợi thế của từng đơn vị, tăng hiệu quả sản xuất của các xí nghiệp và hiệu quả phục vụ của các phòng ban.
Như chúng ta đã biết công ty cổ phần May 10 ngoài 5 xí nghiệp ngay tại trụ sở chính của công ty còn có rất nhiều các xí nghiệp may rải rác ở các tỉnh, huyện khác. Công ty có thể cải tạo và nâng cấp một số nghiệp này thành các cơ sở sản xuất chuyên sâu cho các sản phẩm chất lượng cao. Như vậy, vừa tăng được năng suất lao động vừa nâng cao chất lượng sản phẩm do sản xuất chuyên sâu. Từ đó thúc đẩy việc đáp ứng được nhu cầu người tiêu dùng Hoa Kỳ.
Về nguồn nguyên liệu : công ty phải cố gắng dần chủ động trong việc mua nguyên phụ liệu đồng thời khắc phục tối đa hạn chế của việc thiếu hụt hay nhập khẩu với giá quá cao. Với những sản phẩm chất lượng cao công ty có thể tìm kiếm nguyên phụ liệu này bằng nguồn khác như đặt các doanh nghiệp dệt trong nước với các thông số kỹ thuật chính xác để có được vải tốt
thay thế cho việc nhập khẩu nguyên phụ liệu có chất lượng từ nước ngoài với giá thành rất cao.
KẾT LUẬN
Được xếp vào một trong những nghành công nghiệp chủ lực của việt Nam, nghành may mặc đã và đang đem lại những thành tựu rất lớn cho đất nước. Tuy nhiên, do còn nhiều hạn chế về thị trường, nguyên vật liệu nên nghành vần chủ yếu dựa vào gia công xuất khẩu là chính. Hoạt động xuất khẩu đang được các Doanh nghiệp trong nước và các nước tư bản phát triển quan tâm đúng mức bởi nó có những ưu thế như: đầu tư ít, thu hồi vốn nhanh, không khó khăn. Để đạt được điều này, mỗi doanh nghiệp phải nỗ lực, cố gắng hết mình, chủ động tìm kiếm bạn hàng, thị trường…. đồng thời Nhà nước và các địa phương cần phải có những chính sách, biện pháp hỗ trợ và khuyến khích để may mặc Việt Nam luôn là một trong những nghành công nghiệp mũi nhọn.
Trong quá trình thực tập tại được sự giúp đỡ tận tình của các cô, chú, anh, chị trong các Phòng Ban Nghành Công ty cổ phần May 10 nơi em thực tập, cũng như sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn PGS. TS Phạm Văn Vận các thầy cô giáo đã giúp em nắm bắt thêm tình hình thực tế sản xuất, xuất khẩu. Với phạm vi hiểu biết còn hạn chế, chuyên đề thực tập không tránh khỏi những thiếu sót về nội dung và hình thức. Em mong được sự giúp đỡ, góp ý kiến của các thầy cô giáo, của các cô, chú, anh, chị trong Công ty để bản chuyên đề này hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn !
Hà nội, ngày 28/04/2009 Sinh viên
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo xuất nhập khẩu trực tiếp qua các năm 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 Phòng KH – Công ty cổ phần May 10
2. Các số liệu từ phòng Kế Hoạch, Phòng Kinh Doanh, Phòng Tài Chính Công ty cổ phần May 10
3. Tài liệu: May 10 – 50 năm làm theo lời Bác 4. Trang web Vietnamnet.vn
BẢN NHẬN XÉT SINH VIÊN THỰC TẬP
Công ty cổ phần May 10 xác nhận sinh viên Nguyễn Quang Huy A - Lớp Kinh tế phát triển K47BQN, Khoa kế hoạch và phát triển, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân – có thời gian thực tập tốt nghiệp tại Công ty cổ phần May 10 từ ngày 12/01/2009 – 17/05 /2009.
Trong thời gian thực tập, sinh viên Nguyễn Quang Huy A đã nghiêm chỉnh chấp hành mọi nội quy kỷ luật của Công ty, nghiêm túc học hỏi, có tinh thần thái độ thực tập tốt.
Bản thực tập với đề tài “Đẩy mạnh xuất khẩu của Công ty cổ phần May 10 sang thị trường Hoa Kỳ” của sinh viên Nguyễn Quang Huy A đã phân tích tình hình thực tế sản xuất - xuất khẩu của Công ty, các phương hướng giải pháp đã nêu Công ty chúng tôi sẽ xem xét, nghiên cứu.