Ảnh hưởng của nhõn tố bờn ngoài cụng ty

Một phần của tài liệu chiến lược hoàn thiện công tác Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH BMG Việt Nam (Trang 47 - 48)

II. Phõn tớch vĩ mụ ảnh hưởng đến cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn

2. Ảnh hưởng của nhõn tố bờn ngoài cụng ty

2.1. Nhõn tố thuộc về kinh tế

Nhõn tố kinh tế tỏc động khụng ngừng đến nguồn nhõn lực của Việt Nam. So với cỏc nước trờn thế giới, tốc độ tăng trưởng của Việt Nam năm 2007 là 8,44% cao nhất trong vũng 10 năm qua với mức GDP bỡnh quõn đầu người khoảng 833 USD. Và năm 2008 với sự khủng hoảng kinh tế toàn cầu, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam vẫn ở mức khỏ cao so với cỏc nước trong khu vực và trờn thế giới. Điều này cho thấy đời sống của nhõn dõn ngày càng được cải thiện. Nhu cầu tiờu dựng hàng húa cao cấp ngày càng lớn. Nhất là hàng húa thiết yếu và cú thương hiệu như cỏc sản phẩm kinh doanh của

cụng ty. Lượng khỏch hàng tăng dẫn đến đũi hỏi trỡnh độ của nhõn viờn cũng như người quản lý phải cao hơn nữa.

2.2. Nhõn tố thuộc về chớnh trị

Việt nam là một nước cú nền chỡnh trị ổn định, cơ chế chớnh sỏch quản lý của nhà nước ngày càng minh bạch và được đỏnh giỏ là mụi trường thuận lợi cho cỏc nhà đầu tư nước ngoài. Bờn cạnh đú cú sự bảo hộ về lao động, quan tõm đến lợi ớch chớnh đỏng của người lao động.giỳp cho người lao động an tõm làm việc, đúng gúp và được hưởng cỏc bảo hiểm xó hội theo quy định. Ban hành thống nhất chế độ lương, thưởng, trợ cấp, lương hưu,...

2.3. Yếu tố cụng nghệ

Sự tiến bộ của khoa học cụng nghệ, thay đổi nhanh chúng của cỏc thụng tin, của thị trường, nguồn lao động,..là thỏch thức đối với những cụng ty lười đổi mới, chậm chạp trong việc ứng dụng những kỹ năng mới vào lĩnh vực kinh tế. Để bắt kịp tốc độ của thời đại, cụng ty đó tổ chức cỏc lớp đào tạo mới, đào tạo lại cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cỏc kỹ năng cứng cũng như cỏc kỹ năng mềm, đỏp ứng nhu cầu hội nhập của thời đại.

Một phần của tài liệu chiến lược hoàn thiện công tác Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH BMG Việt Nam (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w