Như vậy, để cú những giải phỏp khắc phục rủi ro và nõng cao hiệu quả trong thanh toỏn quốc tế tại Việt Nam, thỡ chỳng ta phải cú những hành động đỳng đắn và thiết thực cải tổ lại hệ thống quản lý cỏc doanh nghiệp, cỏc ngõn hàng thương mại. Đào tạo một đội ngũ hoàn thiện về nghiệp vụ, vũng chắc về chuyờn mụn trong thanh toỏn quốc tế để trỏnh những rủi ro khụng đỏng cú trong thương mại quốc tế.
Chỉ cú một hệ thống ngõn hàng lành mạnh mới xõy dựng được một hệ thống thanh toỏn quốc tế chuẩn mực, đủ sức cạnh tranh trờn thương trường trong nước cũng như quốc tế. Do hệ thống thanh toỏn quốc tế của Việt Nam hiện nay cũn cú khoảng cỏch khỏ xa so với cỏc nước trong khu vực và thế giới. Sử dụng biện phỏp nào để sớm đưa hệ thống thanh toỏn quốc tế tiến theo kịp khu vực và thế giới là một giải phỏp cần tớnh đến.
Ở Việt Nam, nếu một nhà nhập khẩu muốn xin ngõn hàng bảo lónh thanh toỏn một lụ hàng nhập khẩu, nhà nhập khẩu đú phải đến phũng nhập khẩu của ngõn hàng để đưa ra yờu cầu của mỡnh. Sau đú, phũng nhập khẩu sau khi thụng qua cỏc bộ phận tiền gửi, tiền vay và cỏc bộ phận khỏc để xem xột hiện nay khỏch hàng của mỡnh đang ở vị thế nào trong cỏc mối quan hệ với ngõn hàng, nếu thoả đỏng thỡ bộ phận tớn dụng của ngõn hàng sẽ đồng ý bảo lónh. Toàn bộ quy trỡnh này tiờu tốn khỏ nhiều thời gian chờ đợi của khỏch hàng. Những quy trỡnh làm việc như vậy xuất phỏt từ mục tiờu của ngõn hàng là làm sao đảm bảo an toàn về tớn dụng mà khụng quan tõm nhiều đến những nhu cầu cần nhất của khỏch hàng, do vậy, ngõn hàng khụng chủ động tỡm ra cỏch thức xử lý thủ tục, hồ sơ của khỏch hàng nhanh nhất.
Trờn thế giới, khi giao dịch với ngõn hàng, cỏc doanh nghiệp chỉ cần đưa ra yờu cầu của mỡnh, sau đú toàn bộ cỏc vấn đề đều được xử lý hoàn toàn tự động và tập trung về một đầu mối thống nhất.
Với xu thế hội nhập kinh tế, những quy trỡnh làm việc hiện nay của hệ thống ngõn hàng Việt Nam khụng cũn phự hợp nữa, đũi hỏi phải thay thế quy trỡnh làm việc cũ và thiết kế quy trỡnh làm việc mới. Để thực hiện được thỡ cỏc nhà lónh đạo ngõn hàng cần cú sự nhỡn nhận bao quỏt của một quy trỡnh cú điểm bắt đầu và điểm kết thỳc đều hướng vào nhu cầu của khỏch hàng. Hiện nay, hầu hết cỏc nhà quản lý Việt Nam đều bị chia ra để quản lý cỏc bộ phận nhỏ, cỏc cụng việc riờng lẻ, con người cụ thể mà khụng chỳ ý
vào những vấn đề mang tớnh chất tổng thể. Do vậy, họ khụng cú cỏch nhỡn bao quỏt về tổng thể được. Như vậy tỏi lập lại một hệ thụng ngõn hàng phự hợp với xu thế phỏt triển của thời đại là thống nhất cỏc cụng việc đơn lẻ trong một quy trinh kinh doanh khộp kớn.
Một yờu cầu nữa đặt ra là tạo lập hệ thụng ngõn hàng cú văn húa kinh doanh cao, tức là ngõn hàng thực sự hướng hoạt động của mỡnh vào khỏch hàng và đội ngũ nhõn viờn co tớnh năng động cao. Để cú được sự cải thiện vượt bậc đối với cỏc yếu tố, chỉ tiờu quan trọng nhất của cỏc ngõn hàng là chi phớ chất lượng dịch vụ và tốc độ. Như vậy, việc xõy dựng một thương hiệu là nền tảng xõy dựng một hệ thống thanh toỏn quốc tế hợp lý trờn một thương trường đang cạnh tranh quyết liệt.
KấT LUẬN
Nền kinh tế Việt Nam đó đạt đươc những thành tựu quan trong, gúp phần nõng cao vị thế của Việt Nam trờn trường quốc tế. Đú là kết quả của sự cố gắng khụng ngừng, phấn đấu khụng mệt mỏi nhằm tiến theo kịp cỏc nước trong khu vực và trờn trường quốc tế.
Trong sự thành cụng đú phải kể đến là hoạt động thanh toỏn quốc tế, nú đúng gúp một phần quan trọng, như là một thứ “dầu nhớt” bụi trơn thỳc đẩy cỏc hoạt động thương mại quốc tế diễn ra một cỏch nhanh chúng hơn. Sự đảm bảo an toàn trong thanh toỏn quốc là một vấn đề khụng thể thiếu trong thương mại quốc tế. Một vấn đề cấp thiết hiện nay trong thanh toỏn quốc tế tế là phải tiếp tục đổi mới hoàn thiện hệ thống chớnh sỏch kinh tế đối ngoại, sao cho phự hợp với thụng lệ quốc tế và khụng ảnh hưởng tới quyền và lợi ớch của cỏch doanh nghiệp, nhằm định hướng đưa đất nước phỏt triển theo con đường mà đảng và nhà nước đó lựa chọn.
Căn cứ vào vai trũ và nhiệm vụ của cỏc ngõn hàng thương mại và cỏc doanh nghiệp, làm thế nào để theo kịp sự phỏt triển của khu vực và thế giới. Chỳng ta cần học hỏi kinh nghiệm của một số nước trong khu vực thụng qua việc khỏi quỏt, phõn tớch thực trạng thanh toỏn quốc tế của cỏc nước đú. Xem xột, tim hiểu thực trạng hoạt dộng thanh toỏn quốc tế của Việt Nam mạnh và yếu ở điểm nào, cần phỏt huy những điểm mạnh, hạn chế nhũng rủi ro. Nhất là trong điều kiện hiện nay Việt Nam sẽ gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) cơ hội mở ra cho chỳng ta, nhưng đồng thời cũng là thỏch thức đối với cỏc ngõn hàng thương mại, cỏc doanh nghiệp Việt Nam. Nếu khụng theo kịp sự phỏt triển của khu vực và thế giới thỡ sẽ bị đào thải đú là sự tất yếu khụng thể trỏnh khỏi trong xu thế phỏt triển của thời đại.
Thanh toỏn quốc tế là một vấn đề mới mẻ và khỏ phức tạp, đũi hỏi phải cú những kiến thức vững chắc về nghiệp vụ cũng như luật phỏp của cỏc địa phương và cỏc thụng lệ quốc tế. Trong hoạt thương mại quốc tế khụng thể trỏnh khỏi rủi ro, vỡ vậy hạn chế rủi ro là một vấn đề cần thiết và cấp bỏch cần phải làm ngay. Nhất là trong điều kiện hiện nay Việt Nam đang phỏt triển trong quỏ trỡnh đổi mới, đứng trước cơ hội và thỏch thức của tiến trỡnh hội nhập quốc tế
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1) Nghiệp vụ thanh toỏn quốc tế - (PGS.TS Nguyễn thị thu Thảo)
2) Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu – (PGS.TS Vừ thanh Thu – NXB thống kờ)
3) Quyết định của tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Lê Văn Sở (ngày 15 tháng 12 năm 2005) - V/v: Ban hành Quy định về quy trình nghiệp vụ thanh toán quốc tế trong hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Việt Nam.
4 ) Giáo trình kinh tế quốc tế – PGS.TS Đỗ đức Bỡnh 5 – Giỏo trỡnh kinh doanh quốc tế
6 – Giỏo trỡnh Marketinh quốc tế - PGS Nguyễn cao Văn
7 – giỏo trỡnh chớnh sỏch kinh tế đối ngoại
8 - nghiệp vụ ngoại thương
9 – Cỏc trang web :
- www.vietnamnet.com.vn: tin tức việt nam
- www.hvnh.gov.vn học viện ngõn hàng
- www.Sbv.com.vn gõn hàng nhà nước
- www.vietcombank.com ngõn hàng ngoai thương
MỤC LỤC
Chương 1 : tổng quan về thanh toỏn quốc tế...2
1- khỏi niệm về thanh toỏn quốc tế...2
1.1 - Sự ra đời của thanh toỏn quốc tế... 2
1.2 – Khỏi niệm thanh toỏn quốc tế...4
1.2.1 – thanh toỏn quốc tế phi ngoại thương...4
1.2.2 – thanh toỏn quốc tế phi ngoại thương...4
2 – Cỏc phương thức thanh toỏn quốc tế...5
2.1 - Chuyển tiền...5
2.2 – Phưong thức nhờ thu...6
2.3 – Tớn dụng chứng từ...8
3 – vai trũ của thanh toỏn quốc tế...11
3.1 – Thanh toỏn quốc tế với nền kinh tế...11
3.2 – Ngõn hàng thương mại với thanh toỏn quốc tế ...12
3.3 – Thanh toỏn quốc tế hoạt động sinh lời của NHTM...13
4 - Hệ thống văn bản phỏp lý điều chỉnh hoạt động TTQT...15
4.1 – Quy tắc thực hành thống nhất về tớn dụng chứng từ...15
4.2 – Cỏc quy tắc và nguồn luật điều chỉnh khỏc...16
4.2.1 –Quy tắc thống nhất về nhờ thu...16
4.2.2 – Cỏc nguồn luật điều chỉnh về hối phiếu...16
4.2.3 - Nguồn luật điều chỉnh quan hệ thanh toỏn sộc...17
4.2.4 – Cỏc quy tắc thống nhất về hoàn trả liờn hàng...17
Phụ lục 01: Yờu cầu mở thư tớn dụng khụng hủy ngang...18
phụ lục 02: Tờ trỡnh mở (sửa đổi) L/C nhập khẩu...21
phụ lục 03: Yờu cầu sửa đổi thư tớn dụng...22
phụ lục 04:Tthư tớn dụng chứng từ (L/C) nhập khẩu...23
phụ lục 05: Giấy bỏo chứng từ hàng nhập theo L/C...24
phụ lục 06: Thụng bỏo sơ bộ thu tớn dụng chứng từ...25
phụ lục 07:Lthư yờu cầu đũi tiền theo L/C...26
phụ lục 08: Lệnh chuyển tiền...27
Chương 2: Thực trạng và nguyờn nhõn …...28
1 - Bối cảnh kinh tờ…...28
1.1 – Quỏ trỡnh toàn cầu húa ảnh hưởng...28
1.1.1 –Quỏ trỡnh toàn cầu hoỏ kộo theo...28
1.1.2 – Toàn cầu húa làm cho hoạt động...31
1.2 – Cỏc ngõn hàng từ xa...34
2 - Thực trạng thanh toỏn quốc tế ...36
2.2 – TTQT trong ngõn hàng ...37
2.2.1 Ngõn hàng nhà nước với thị trường ...37
2.2.2 – khú khăn của doanh nghiệp...39
2.2.3 – chớnh sỏch dang làm...41
2.3 - Một số thành tựu...42
3 – nguyờn nhõn của rủi ro...48
3.1 – khỏi niệm rủi ro...48
3.2 – phõn loại rủi ro...49
3.2.1 - Rủi ro thương mại...49
3.2.2 – Rủi ro thanh toỏn...52
Chương 3: Giải phỏp khắc phục rủi ro...59
1 - Một số giải phỏp...59
2 – giải phỏp của cỏc nước trờn thế giới...61
3 – bài học kinh nghiệm - định hướng cho Việt Nam Kết luận...72
Danh mục tài liệu tham khảo...74