Triển vọng các dự án đầu t trực tiếp nớc ngoài ở Việt Nam.

Một phần của tài liệu ho_n_thi_n_c_ng_t_c_th_m_nh_d_n_u_t_tr_c_ti_p_n_c_ngo_i_t_i_b_k_ho_ch_u_t_ (Trang 77 - 78)

- Các bản tờng kê tài chính:

Báo cáo thu nhập

3.1. Triển vọng các dự án đầu t trực tiếp nớc ngoài ở Việt Nam.

3.1.1. Bối cảnh tình hình.

Những thuận lợi:

Tình hình kinh tế- xã hội của nớc ta tiếp tục ổn định và phát triển. Đặc biệt, những thành tựu to lớn và rất quan trọng của 15 năm đổi mới đã làm cho thế và lực của ta mạnh lên, cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế đợc tăng cờng. Sự phát triển có nhiều triển vọng của nền kinh tế trong môi trờng chính trị xã hội cơ bản ổn định, môi trờng hợp tác, liên kết kinh tế quốc tế có nhiều thuận lợi cùng với những tiềm năng lớn về tài nguyên, lao động của đát nớc sẽ tạo nhiều điều kiện thuận lợi để tiếp tục thu hút mạnh hơn nữa các dự án đầu t trực tiếp nớc ngoài để phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hoá đất nớc.

Môi trờng kinh doanh nói chung và môi trờng đầu t nói riêng không ngừng đợc cải thiện; công tác quản lý nhà nớc về đầu t nớc ngoài đã rút ra đ- ợc nhiều bài học kinh nghiệm và dần đi vào nền nếp; đội ngũ cán bộ trong lĩnh vực đầu t nớc ngoài ngày một trởng thành.

Xu hớng toàn cầu hóa kinh tế đang gia tăng mạnh cùng với sự phát triển nhảy vọt của cách mạng khoa học và công nghệ, nhất là công nghệ thông tin đã thúc đẩy sự hình thành nền kinh tế tri thức, tạo nên sự dịch chuyển mạnh cơ cấu kinh tế quốc tế và gia tăng mạnh các dòng chuyển vốn trên thế giới.

Mặt khác, kinh tế thế giới đã phục hồi và tăng trởng trở lại. Thời gian tới, Châu á- Thái Bình Dơng tiếp tục là khu vực phát triển năng động của thế giới. Trong bối cảnh đó, nớc ta cũng có những cơ hội thuận lợi để thu hút thêm các dự án đầu t trực tiếp nớc ngoài

Những khó khăn.

Nền kinh tế phát triển cha vững chắc, hiệu quả và sức cạnh tranh thấp. Nhịp độ tăng trởng kinh tế 5 năm qua chậm dần. Năm 2000 có chiều hớng tăng lên nhng cha đạt đợc mức tăng trởng cao nh 5 năm đầu thập niên 90. Cơ cấu kinh tế dịch chuyển chậm, tích luỹ nội bộ nên kinh tế còn thấp, các cân đối vĩ mô còn thiếu vững chắc.

Môi trờng kinh doanh, đầu t còn nhiều hạn chế. Nhu cầu thị trờng tăng chậm, dung lợng thị trờng nhỏ và sức mua trong nớc còn rất thấp trong khi cung về nhiều sản phẩm trong nớc đã bão hoà. Quản lý nhà nớc về đầu t nớc ngoài còn bất cập, đặc biệt thủ tục hành chính còn phiền hà, tình trạng chấp hành cha nghiêm luật pháp chính sách còn khá phổ biến.

Cạnh tranh trong thu hút các dự án đầu t nớc ngoài trên thế giới và trong khu vực diễn ra ngày càng gay gắt. Hiện nay, ba phần t vốn đầu t nớc ngoài trên thế giới là đầu t lẫn nhau giữa các nớc công nghiệp phát triển do sự tăng cờng liên kết giữa các công ty đa quốc gia của Mỹ, Nhật, Tây Âu. Một phần

t số vốn đầu t nớc ngoài còn lại chảy vào các nớc đang phát triển nhng chủ yếu bị thu hút vào các nơcs công nghiệp mới (NICS) hoặc vào các thị trờng đầu t lớn nh Trung Quốc, ấn Độ, Brazil, Mêhico…Trong bối cảnh đó, các n- ớc trong khu vực đã và đang cải thiện mạnh môi trờng thu hút đầu t nớc ngoài nhằm vợt lên trên các nớc khác, coi đó là giải pháp chiến lợc phục hồi và phát triển kinh tế. Chính điều này tạo nên sức cạnh tranh mạnh và là thách thức to lớn với Việt Nam, nhất là trong bối cảnh hiện nay môi trờng đầu t tại Việt Nam đang bị đánh giá là mất dần tính cạnh tranh và độ rủi ro trong kinh doanh cao hơn các nớc trong khu vực.

Sau khủng hoảng kinh tế khu vực và dựa vào kinh nghiệm thực tế tại Việt Nam, các nhà đầu t nớc ngoài đã đánh giá Việt Nam đúng hơn và trở nên thận trọng, không đầu t ồ ạt theo hớng đón đầu nh những năm đầu 90 mà thực hiện chính sách đầu t phù hợp với tình hình kinh tế và sức mua thực tế của ngời dân Việt Nam. Việc thực hiện từng bớc tự do hoá thơng mại và đầu t theo lộ trình AFTA, khu vực đầu t ASEAN (AIA) cũng đợc các nhà đầu t nớc ngoài tính toán khi lựa chọn địa điểm đầu t , thực hiện phân công lao động quốc tế đối với các nớc trong khu vực ASEAN, tuỳ thuộc môi trờng đầu t, tiềm lực kinh tế, nguồn tài nguyên nhân lực tại chỗ, quy mô thị trờng của mỗi nớc.

Một phần của tài liệu ho_n_thi_n_c_ng_t_c_th_m_nh_d_n_u_t_tr_c_ti_p_n_c_ngo_i_t_i_b_k_ho_ch_u_t_ (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w