2.2.1. Khỏi quỏt về tỡnh hỡnh hoạt động của cỏc DNV&N trờn địa bàn Hà
Nội
Chiến lược phỏt triển của Việt Nam hướng tới mục tiờu đạt tốc độ tăng trưởng kinh tế cao. Thành cụng của chiến lược này phụ thuộc phần lớn vào sự phỏt triển của khu vực tư nhõn mà bao gồm chủ yếu là cỏc DNV&N. Quỏ trỡnh cải cỏch khu vực tư nhõn được đẩy mạnh từ năm 2000, tạo đà phỏt triển mạnh cho cỏc DNV&N thuộc khu vực này. Tuy nhiờn quỏ trỡnh Việt Nam hội nhập vào thị trường thế giới và đặc biệt là kế hoặch gia nhập WTO vào năm 2005 đũi hỏi phải tiếp tục tiến trỡnh cải cỏch. Quỏ trỡnh này bao gồm điều chỉnh khung khổ luật phỏp và thể chế, đồng thời tăng cường năng lực cạnh tranh của khu cụng nghiệp cũn non trẻ.
Một khú khăn lớn là khu vực tư nhõn Việt Nam, đặc biệt là cỏc DNV&N chưa đủ khả năng cạnh tranh. Do đú, hầu hết cỏc doanh nghiệp vẫn chưa cú khả năng chịu được ỏp lực cạnh tranh từ quỏ trỡnh tự do và mở cửa ra
thị trường thế giới. Vẫn cũn nhiều vướng mắc liờn quan đến sự bất cập về khung khổ luật phỏp cho DNV&N, cũng như triển khai thực thi cỏc luật và chớnh sỏch. Khả năng cạnh tranh của nhiều sản phẩm Việt Nam vẫn cũn thấp, do cũn thiếu cỏc dịch vụ kinh doanh tiờn tiến nhằm giỳp doanh nghiệp đỏp ứng cỏc yờu cầu của thị trường quốc tế.
Hiện nay trờn địa bàn Hà Nội cú 52.045 doanh nghiệp đang hoạt động trong đú phần lớn là cỏc DNV&N nhưng trong một điều tra về thực trạng DNV&N do Cục phỏt triển doanh nghiệp (Bộ Kế hoặch Đầu tư) cụng bố mới đõy lại cho thấy chỉ cú 32.38% số doanh nghiệp cho biết cú khả năng tiếp cận được nguồn vốn Nhà nước (chủ yếu từ cỏc ngõn hàng thương mại), 35.24% doanh nghiệp khú tiếp cận và 32.38% số doanh nghiệp khụng tiếp cận được. Như vậy khả năng tiếp cận vốn ngõn hàng thương mại của cỏc DNV&N vẫn cũn nhiều hạn chế.
Trong thời gian qua, thực tế triển khai ỏp dụng chế độ kế toỏn DNV&N cũn nhiều bất cập. Trước hết là đối tượng ỏp dụng. Theo quy định, đối tượng ỏp dụng Chế độ kế toỏn DNV&N là những doanh nghiệp cú vốn điều lệ dưới 10 tỷ đồng, lao động từ 300 người trở xuống. Đõy thực sự là những doanh nghiệp tương đối lớn. Trờn thực tế số đụng doanh nghiệp lại quỏ nhỏ, nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh gọn nhẹ, đơn giản nờn khi triển khai ỏp dụng Chế độ kế toỏn này lại trở nờn phức tạp. Ngoài ra chế độ kế toỏn cú thể ỏp dụng cho mọi lĩnh vực ngành nghề kinh tế trong khi hoạt động của của một doanh nghiệp cụ thể thường khỏ đơn giản. Bờn cạnh đú trỡnh độ cỏn bộ kế toỏn của cỏc DNV&N tương đối thấp, khụng cú thực tế về cụng việ, khụng biết mở sổ, ghi chộp…Cú những doanh nghiệp đó thuờ những người làm nghề kế toỏn tự do, khụng cú chứng chỉ hành nghề nờn khụng ai cú thể kiểm soỏt việc họ làm đỳng hay sai… Chớnh những lý do như vậy khiến việc ỏp dụng Chế độ kế toỏn DNV&N chưa thực sự đem lại hiệu quả cao.
Thực trạng doanh nghiệp vừa và nhỏ cho thấy rằng tồn tại bờn trong cỏc DNV&N cũn rất nhiều vấn đề bất cập và cần được thay đổi tốt hơn.