Một số nét cơ bản về sự hành thành và phát triển của công ty Xi măng

Một phần của tài liệu Vận dụng phương pháp thống kê phân tịch tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty xi măng Hòa Bình (Trang 40 - 43)

I. Sơ lợc về quá trình hình thành và phát triển của công ty

1.Một số nét cơ bản về sự hành thành và phát triển của công ty Xi măng

Hoà Bình.

1.1. Tình hình chung

Khu văn phòng Nhà máy xi măng Lơng Sơn nằm trên Km 3 Quốc lộ 6A là toàn bộ khu đất rộng nằm trên địa bàn Bãi Lạng - Thị trấn Lơng Sơn với tổng diện tích là 7.380 km2.

Khu sản xuất cách văn phòng 1,5 km nằm trọn trên địa bàn xã Tân Vinh huyện Lơng Sơn, gần nguồn nguyên liệu ( cách mỏ đá vôi 3 km, mỏ sét cách 4,5 km ) các tuyến đờng dẫn ra mỏ đã có sẵn, giao thông đờng bộ thuận lợi. Đã có tuyến điện 35 KV đi đến địa điểm xây dựng nhà máy. Nguồn nớc ngọt suối Bùi gần ngay khu sản xuất, do nằm trọn trên khu đồi nên không bị ảnh hởng ngập lụt. Dân c tha thớt nên không phức tạp trong giải quyết vệ sinh công nghiệp và giải phóng mặt bằng. Mặt bằng rộng nên thuận tiện cho yêu cầu mở rộng nhà máy.

Căn cứ phơng án điều chỉnh phát triển xi măng đến năm 2000 của Bộ Xây dựng trình Thủ tớng chính phủ. Công văn số 848 BXD/KH ngày 14/7/1993 với tổng công xuất sản xuất xi măng đạt đợc 20 triệu tấn/năm vào năm 2000.

Với phơng án nêu trên tỉnh Hoà Bình có nguồn tài nguyên sản xuất xi măng phong phú nên việc đầu t xây dựng Nhà máy xi măng Hoà Bình là phù hợp với chủ trơng của Đảng và Nhà nớc, đáp ứng yêu cầu thị trờng đang đòi hỏi tạo nên sự phát triển ngành công nghiệp của tỉnh.

Đợc sáp nhập với Xí nghiệp cơ khí huyện Lơng Sơn cũ, nhà máy xi măng Lơng Sơn là đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán độc lập. Mặt hàng sản xuất

chính là Xi măng PCB 30 tiêu chuẩn quốc gia. Với công nghệ xi măng lò đứng công suất 88.000 tấn/năm đợc thành lập ngày 09/12/1994 theo Quyết định 742 QĐ/UB-XDCB của Uỷ ban nhân dân tỉnh Hoà Bình và Quyết định số 80 QĐ/UB ngày 23/6/1995 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Hoà Bình về việc đổi tên nhà máy xi măng Lơng Sơn thành Công ty xi măng Hoà Bình.

Công ty xi măng Hoà Bình là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, có t cách pháp nhân, có con dấu riêng theo mẫu quy định thống nhất và đợc mở tài khoản riêng tại ngân hàng.

Tổ chức bộ máy của doanh nghiệp gồm có: Giám đốc, Phó giám đốc, Kế toán trởng, Bộ phận chuyên môn, nghiệp vụ giúp việc và tổ chức các đơn vị trực thuộc do Giám đốc Sở xây dựng Hoà Bình quy định.

Cơ quan chủ quản của đơn vị là Sở Xây dựng Hoà Bình.

Trụ sở giao dịch tại: Thị trấn Lơng Sơn, huyện Lơng Sơn, tỉnh Hoà Bình. Năm 1994 mới bắt đầu giai đoạn chuẩn bị đầu t, đến 17/4/1995 khởi công xây dựng. Nguồn vốn đợc dầu t xây dựng cơ bản công trình Nhà máy hoàn toàn là vốn vay.

Quý IV năm 1996 công tác xây dựng cơ bản đoạn cuối dây chuyền sản xuất các khâu từ nghiền xi măng đợc hoàn thiện trớc. Công ty bắt đầu từ việc mua Clinker của các đơn vị bạn bắt đầu công việc nghiền Clincer, phối phụ gia và có sản phẩm, giai đoạn này là giai đoạn sản xuất thử.

Bắt đầu năm 1997 Công ty đi vào giai đoạn sản xuất chính thức, đa dây chuyền vào sản xuất đồng bộ.

Là đơn vị sản xuất kinh doanh, sản phẩm mới sản xuất ra là mặt hàng mới tiếp xúc với thị trờng. Công việc là sản xuất sao cho sản phẩm tốt, đạt chất lợng đã khó đối với Ban lãnh đạo và đội ngũ cán bộ công nhân viên toàn công ty. Còn công việc tiêu thụ sản phẩm trên thị trờng bớc đầu là vô cùng khó khăn đối với đội ngũ tiếp thị. Phải biết cách làm sao cho thị trờng chấp nhận sản phẩm của đơn vị mình sản xuất ra, đảm bảo giữ vững hoặc điều chỉnh mức giá nh thế nào để phù hợp với các mặt hàng cung chủng loại, cùng chất lợng mà các đơn vị bạn đang sản xuất và tiêu thụ trên thị trờng.

Trải qua một thời gian dài đầy những khó khăn, những nỗ lực cố gắng của đội ngũ cán bộ quản lý cùng tập thể công nhân viên đã có hiệu quả, công ty bớc đầu đã đi vào sản xuất, sản phẩm sản xuất ra đợc thị trờng chấp nhận, cán bộ công nhân viên đã có việc làm và thu nhập bớc đầu giảm bớt khó khăn.

Hiện tại công ty xi măng Hoà Bình đợc hoạt động theo phơng thức kinh doanh XHCN. Tự chịu trách nhiệm trớc pháp luật về sản xuất kinh doanh, đảm bảo quay vòng vốn, làm ăn có lãi trong quá trình hoạt động.

Khác với nhiều đơn vị sản xuất kinh doanh khác Công ty xi măng Hoà Bình là một đơn vị sinh ra gặp chồng chất những khó khăn. Đến tháng 9/1998 đơn vị có sự thay đổi cơ bản về bộ máy lãnh đạo nhằm củng cố lại qúa trình hoạt động của doanh nghiệp. Sao cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả tối đa nhất.

Thời gian mới có sự thay đổi lớn về cơ cấu tổ chức, tởng chừng nh công việc của gần 300 con ngời trong doanh nghiệp bị đe doạ, tinh thần một số cán bộ không đợc ổn định, tài chính doanh nghiệp sa sút mất cân đối. Nhng với sự chỉ đạo của bộ máy lãnh đạo mới, tinh thần công nhân dần đợc ổn định, sản xuất sản lợng nâng cao, chất lợng sản phẩm đạt tiêu chuẩn, đời sống cán bộ công nhân viên bớc đầu ổn định, thu nhập đảm bảo cuộc sống.

Để phù hợp với tình hình sản xuất của đơn vị Công ty xi măng Hoà Bình xây dựng đơn giá tiền lơng tính trên tổng doanh thu trừ tổng chi phí ( cha có tiền lơng ) và đăng ký định mức lao động tính toán trên cơ sở định biên lao động tại các vị trí trong dây chuyền sản xuất, định biên lao động quản lý, phục vụ các bộ phận trong toàn công ty.

Tổng số cán bộ công nhân viên nhà máy tính đến 30/6/2001 là 286 ngời. Trong đó:

+ Nam: 273, Nữ: 49

+ Trình độ đại học, cao đẳng: 22 ngời + Trình độ trung cấp: 26 ngời

+ 90 % lao động trực tiếp là công nhân kỹ thuật ( từ bậc 2 đến bậc 6 ) + Thu nhập bình quân 1 công nhân/tháng: 490.000 đồng

1.2. Một số chỉ tiêu kinh tế doanh nghiệp đã đạt đợc trong bớc đầu đi vào sản xuất. vào sản xuất. * Năm 1998: + Sản lợng : 35.000 tấn + Doanh thu: 18.455.000.000 đồng + Thuế GTGT: 1.845.000.000 đồng * Năm 1999: + Sản lợng : 45.000 tấn + Doanh thu: 23.727.000.000 đồng + Thuế GTGT: 2.372.000.000 đồng

* Năm 2000 ( Quý I + quý II ):

+ Sản lợng : 23.000 tấn + Doanh thu: 12.128.000.000 đồng + Thuế GTGT: 1.212.000.000 đồng * Năm 2001: + Sản lợng : 46.000 tấn + Doanh thu: 24.255.000.000 đồng + Thuế GTGT: 2.425.000.000 đồng

Bảng 1: Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2001 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2001 Tỷ lệ thực

hiện kế hoạch Kế hoạch Thực hiện

1. Sản lợng sản xuất Tấn 45.000 45.888 101.97 2. Doanh thu Tr.đ 25.650 26.615 103.76 3. Thu nhập bình quân đ/ngời 450.000 490.000 108.89 4. Nộp ngân sách ng.đ 1.708913 1.309.913 76.65 - Thuế môn bài ng.đ 850 850 100 - Thuế doanh thu ng.đ 1.900.000 1.500.000 78.95 - Thuế đất ng.đ 9.063 9.063 100

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Vận dụng phương pháp thống kê phân tịch tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty xi măng Hòa Bình (Trang 40 - 43)