NHỮNG NĂM TỚI.
Bước vào quá trình hội nhập của cả nền kinh tế Việt Nam khi chúng ta trở
thành thành viên thứ 150 của WTO thì cùng với nĩ là sự phát triển sơi động hơn của cả nền kinh tế, và sức ép cạnh tranh của các doanh nghiệp khơng ngừng tăng lên. Với thực hiện chính sách mở cửa và đối sử bình đẳng giữa các doanh nghiệp trong và ngồi nước thì các doanh nghiệp nước ngồi sẽ càng ngày đổ về Việt Nam với lợi thế về tềm năng và sức mạnh thì yêu cầu về quy mơ năng lực hoạt
động của cơng ty sẽ ngày càng lớn. Như vậy thì đối với quy mơ vốn nĩi chung và quy mơ vốn cố định của các doanh nghiệp trong nước nĩi riêng cần phải cĩ sựđầu tư khá lớn thì mới cĩ được vị thế trên thị trường.
Thời gian qua cơng ty đã và đang tự khẳng định mình trong xã hội để
từng bước nâng cao khả năng cạnh tranh của mình đối với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác và các doanh nghiệp nước ngồi. Vì khả năng cạnh tranh là nguồn năng lượng thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục dấn bước trên con đường hội nhập kinh tế. Cơng ty đã nhìn nhận và đánh giá chính xác, kịp thời xuất phát điểm của mình thực tế như thế nào? Từ đĩ, lựa chọn cho mình chiến lược chặn đà tụt hậu - đuổi kịp - vượt lên, hợp lý nhất.
Trên cơ sởđĩ, cơng ty đã bước vào thực hiện kế hoạch sản xuất năm 2009 với thuận lợi sẵn cĩ đã đạt được trong năm 2006 với một tiềm lực kinh tế tài chính ngày càng đạt hiệu quả. Trong thời gian tới cơng ty quyết tâm phấn đấu thực hiện bằng được những mục tiêu kinh tế mà ban lãnh đạo cơng ty đề ra như
sau:
Giá trị sản lượng đạt: 80 tỷ trở lên. - Doanh thu đạt: 1,7 tỷ trở lên. - Lợi nhuận đạt: 1,4 tỷ trở lên.
55
- Thu nhập bình quân đạt 1.200.000 đồng/người trở lên