Quá trình hình thành và phát triển của Cơng ty

Một phần của tài liệu Hoạch toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm tại Công ty may Thăng Long (Trang 33 - 38)

I. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CƠNG TY

1. Quá trình hình thành và phát triển của Cơng ty

_Cơng ty may Thăng Long(Thaloga) là một doanh nghiệp nhà nước thuộc tổng cơng ty Dệt-May Việt Nam,được thành lập ngày 8-5-1958 hiện đĩng tại 250 Minh Khai-Hà Nội .Cơng ty ra đời trong bối cảnh miền bắc được hồn tồn giải phĩng,bước vào thời kỳ phục hồi và cải tạo nền kinh tế.Khi chuẩn bị thành lập Bộ ngoại thương giao nhiệm vụ cho tổng cơng ty nhap khẩu thủ cơng mỹ

nghệ nghiên cứu thành lập.

Cuối năm 1958 hàng may mặc của Việt nam do cơng ty may Thăng Long sản xuất lần đầu tiên cĩ mặt trên thị trường Liên Xơ,đã chiếm lĩnh được thị

trường và thu hút được nhiều người tiêu dùng ở Matxcơva.Sản phẩm chủ yếu lúc bấu giờ là:Chẻmin,Pigama,măng tơ nam,nữ...

Đến ngày 15-12-1958 cơng ty đã hồn thành xuất sắc kế họach năm đâud tiên ủa mình với tổng sản lượng là 391192 sản phẩm so với chỉ tiêu kế hoạch đặt ra đạt 112.8% ,giá trị tổng sản lượng tăng 840.882.

Bước vào thực hiện 5 năm lần thứ nhất (1961-1965)cơng ty đã cĩ một số

chuyển biến lớn: Chuyển tất cả các tổ hợp phân tán về cùng một địa điểm ,trang bị thêm một số máy đạp chân và một số cơng cụ khác . Hàng hố của cơng ty đã

Năm 1966 là năm Mỹ chính thức mở rộng chiến tranh ra miền Bắc ,các

đơn vị sản xuất phải phân tán ,nguồn vật tư ,nguyên liệu phục vụ sản xuất cịn thiếu nhưng lãnh đạo cơng ty đã từng bước tháo gỡ nên sản lượng vẫn hồn thành mức kếa hoạch ddược giao 1.200.000 sản phẩm ,cơng ty đạt 1.262.000 sản phẩm với tỷ lệ 105.19%.

Các năm tiếp theo mỹ điên cuồng đánh phá làm cho cơng ty khĩ khăn nghiêm trọng trong sản xuáat (cĩ tháng chỉ cịn 40% giờ sản xuất...)do đĩ số

lượng chỉđạt xấp xỉ kế hoạch đặt ra.

Trong những năm 40 cơng ty đã phải 4 lần thây đổi cơ quan chủ quản ,4 lần thay đổi địa điểm ,5 lần phải thay đổi cán bộ chủ trí . Tuy nhiên cơng ty vẫn cĩ những bước tiến mạnh mẽ để bước vào kế hoạch 5 năm lần thứ hai của một ddất nước thống nhất .

Năm 1990 thời kỳ đổi mới ,khi cơ chế bao cấp được xố bỏ các doanh nghiệp bước vào cơ chế thị trường ,tiến hành mạnh mẽ cơng cuộc đổi mới . Cơng ty may Thăng Long cũng khơng nằm ngồi cơn lốc đĩ .Hơn nữa trong lúc này một thị trường lớn của cơng ty bị tan rã đĩ là Đơng Đức .Trước những vấn

đề nổi cộm đĩ ,cơng ty đã quyết định đầu tư ,trang bị thêm máy mĩc ,thiết bị , sắp xếp lại sản xuất ,cải tiến lại bộ máy quản lý phù hợp với yêu cầu quản lý mới. Bên cạnh đĩ việc đẩy mạnh tiếp thị ,tìm thêm thị trường mới ,tập trung vào Tây âu ,Nhật Bản và chú ý hơn nữa thij trường may nội địa.

Với kết quả thu được đáng kể trong quả trình đổi mới ,năm 1991 cơng ty may Thăng Long là đơn vị đầu tiên trong ngành may được nhà nước cấp giấy phép xuáat khẩu trực tiếp ,tạo được thế chủ động ,giảm phiền hà ,tiết kiệm chi phí...

Đến nay cơng ty đã sáng tạo hàng trăm mẫu mã đẹp ,mới lạ để xuất khẩu và bán trên thị trường nội địa,ngồi ra cơng ty cịn nhận ra cơng ,thêu ,mài...hàng năm ,cơng ty xuất từ 8-9triệu sản phẩm trong đĩ xuất khẩu chiếm

80% ,sản phẩm của cơng ty cĩ mặt tại hơn 30 nước trên thế giới. Điều đĩ đã khẳng định được tên tuổi và chỗđứng của cơng ty trên thị trường .

Cơng ty may Thăng Long từ khi thành lập đến nay ,42 năm trưởng thành và phát triển ,cơng ty đã vươn lên là một doanh nghiệp đứng đầu ngành dệt may Việt Nam.

Nhiêm vụ sản xuất kinh doanh của cơng ty.

Nhiệm vụ của cơng ty đặt ra là vừa nghiên cứu ,vừa thiết kế mẫu ,vừa tiến hành sản xuất đồng thời vừa tiêu thụ ,cơng ty đã đáp ứng được nhu cầu của thị

trường trong và ngồi nước ,mang lại cho ngân sách nhà nước một khối lượng ngoại tệ lớn nhờ xuất khẩu các mặt hàng sản xuất.

Với quan điểm sáng tạo ,sự đổi mới dám nghĩ ,dám làm của đội ngũ cán bộ cơng ty may Thăng Long mấy chục năm qua đã đưa cơng ty phát triển lớn mạnh. Vừa sản xuất làm ăn cĩ hiệu quả , vừa làm tốt cơng tác xã hội ,giải quyết cơng ăn việc làm cho nhiều lao động nhất là lao động nữ .

Từ năm 1991 cơng ty đã xuất khẩu sản phẩm của mình sang hơn 30 nước trên thế giới cả những thị trường “khĩ tính” như Nhật Bản ,Hàn Quốc ,Pháp,CHLB Đức ,HồngKơng ,Hà Lan ,Thuỵ Điển,Đài Loan...Ngồi ra cơng ty cịn cĩ các cơ sở sản xuất nhựa và kinh doanh kho ngoại quan ,phục vụ ngành dệt may Việt Nam đĩng tại Hải Phịng ,với tổng số tiền là 16 tỷ (trong đĩ vốn từ

ngân sách nhà nước cấp là 12 tỷ) .Cơng ty đã cĩ một năng lực sản xuất dồi dào ,khoảng 5.100.00 sản phẩm mỗi năm.

Những mặt hàng sản xuất chủ yếu hiện nay của cơng ty đã và đang tiêu thụ trên thị trường trong và ngồi nước như:

+ Quần áo bị

+ Quần áo sơ mi bị mài + áo sơ mi cao cấp + áo khốc các loại + áo Jacket

+ Quần áo trẻ em các loại ...

Thị trường tiêu thụ sản phẩm của cơng ty.

Ngày nay xã hội ngày càng phát triển ,hnu cầu của người tiêu dùng đã cĩ sự đổi mới ,họ từ nhu cầu ăn no mặc ấm sang nhu cầu ăn ngon mặc đẹp .Nắm bắt được thị hiếu tiêu dùng và đi sâu nghiên cứu thị trường ,cơng ty đã tiến hành

đầu tư thêm các loại trưng thiết bị máy mĩc hiịen đại để sản xuất ra các mặt hàng trung và cao cấp .Kiểu dáng của cơng ty thiết kế đẹp ,hợp kiều dáng và thị

hiếu người tiêu dùng nên thi trường tiêu thụ của nĩ rất rộng lớn .

Khi sản phẩm sản xuất ra đem đi tiêu thụ trên thi trường nội địa bao giờ

cũng đợc cơng ty nghiên cứu ,xem xét kỹ lưỡng nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng sau đĩ mới thiết kế mẫu mã rồi tiến hành sản xuất .Sản phẩm của cơng ty sản xuất ra để tiêu dùng nội địa chủ yếu là các loại mặt hangd như: quần áo bị ,quần âu ,áo sơ mi cao cấp,áo Jacket ,quần áo tre em... Sản phẩm được thiết kế

hợp với kiểu dáng ,kích cỡ của người tiêu dùng trong nước và được bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao. Cơng ty đã đặt đại lý ở nhiều nơi trên tồn quốc ,nhưng chủ yếu là tại các khu vực thành thị vì đa số là hàng trung và cao cấp.

Sản phẩm dùng để xuất khẩu chiếm tỷ trọng lớn (khoảng 80% tổng giá tri sản xuất) : Cơng ty đã chú trọng tổ chức cơng tác tiêu thụ ,giới thiệu sản phẩm ở

nhiều nước khác nhau ,cho đến nay cơng ty đẫ cĩ bạn hàng quen thuộc trên 30 nước khác nhau như: Pháp,Nhật ,HơngKơng ,Đài loan ... Nhờ cĩ dây chuyền hiện đại như máy thêu điện tử ,máy bỏ túi tự động ,hệ thống thiết kế bằng máy vi tính... nên đã chiếm được cảm tình của nhiều khách hàng trên thế giới .

Cơng ty sản xuất sản phẩm để xuất khẩu theo đơn đặt hàng hoặc cũng cĩ thể sản xuất để xuất khẩu trực tiấp theo từng thị hiếu của từng quốc gia khác nhau.

Ngồi ra cơng ty cịn cĩ xưởng sản xuất nhựa và kho ngoại quan ở Hải Phịng ,chủ yếu là để tiêu dùng nội bộ ,số cịn lại để bán ra bên ngoại

Một số chỉ tiêu tài chính của cơng ty trong các năm qua. Chỉ tiêu Đơn vi tính Năm 1996 Năm19 97 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 1.Tổng doanh thu Trđồng 54.846 64.500 86.168 94784,8 104002 2.Kim ngạch XK Tr usd 14 22,5 27 29,7 32,67 3.Giá tri tổng sản lượng Triệu đồng 42.000 66.570 78.675 86.542,5 95.194 4.Tổng lợi nhuận trước thuế Nt 1.885 1.200 1408 1549 1704 5.Nộp ngân sách Nt 1313 1505 3730 4103 4513 6.Vốn cốđịnh trong đĩ vốn ngân sách cấp Nt 12393 8000 12393 8000 12393 8000 13632 8000 14995 8000 7.Vốn lưu động trong đĩ vốn ngân sách cấp Nt 3922 3690 4422 4180 4972 4744 5469 5190 6080 5705 8.Lực lượng lao động Người 2145 2003 1930 1935 1950 9.Thu nhập bình quân(đ/người) Tháng 617000 624000 671500 682540 690000

Qua số liệu bảng trên ta thấy 5 năm gần đây cơng ty đã liên tục làm ăn cĩ hiệu quả :Doanh thu tăng với số lượng lớn qua các năm từ 54.846 triệu đồng năm 96 tăng lên 104002 triệu đồng . Đặc biệt kim ngạch xuất khẩu tăng nhanh làm tăng nguồn ngoại tệ cho quốc gia.Hơn nữa thu nhập bình quân đầu người cũng tăng qua các năm ,càng củng cố lịng tin ,lịng nhiệt tình ,gắn bĩ với cơng việc của cơng nhân viên cơng ty.

Một phần của tài liệu Hoạch toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm tại Công ty may Thăng Long (Trang 33 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)