Qua thời gian thực tập ở cụng ty, trờn cơ sở lý luận đó được học kết hợp vơớ thực tế, em xin đưa ra một số ý kiến đề xuất nhằm gúp phần hoàn thiện và sửa đổi cụng tỏc kế toỏn vật liờụở cụng ty xõy dựng số 34.
- í kiến thứ nhất: Việc quản lý vật tư hiện nay ở cụng ty xõy dựng số 34 là tương đối chặt chẽ và đảm bảo nguyờn tắc nhập xuất vật liệu, tuy nhiờn qua thực tế ở cỏc đội, ta nhận thấy quản lý cũn một vài thiếu sút, gõy lóng phớ vật tư nhất là cỏc loại vật tư mua được chuyển thắng tới chõn cụng trỡnh như: cỏt, sỏi, vụi đỏ… để
thuận tiện cho việc xuất dụng sử dụng. Chỗ để vật liệu thường xuyờn chuyển đổi, việc giao nhận cỏc loại vật tư này thường khụng được cõn đong đo đếm kỹ lưỡng, nờn dẫn đến thất thoỏt một lượng vật tư tương đối lớn. Vỡ vậy ở cụng trường cần chuẩn bị đủ nhà kho để chứa vật liệu, chuẩn bị chỗ để vật tư dễ bảo vệ thuận tiện cho quỏ trỡnh thi cụng, xõy dựng cụng trỡnh và việc đong đếm cũng phải tiến hành chặt chẽ hơn làm giảm bớt việc thất thoỏt một cỏch vụ ý khụng ai chịu trỏch nhiệm. Trong cụng tỏc thu mua vật liệu, cỏc đội ký hợp đồng mua tại chõn cụng trỡnh, đõy cũng là một mặt tốt giảm bớt lượng cụng việc của cỏn bộ làm cụng tỏc tiếp liệu, tuy nhiờn về giỏ cả cú thể khụng thống nhất, cần phải được tham khảo kỹ, cố gắng khai
thỏc cỏc nguồn cung cấp cú giỏ hợp lý, chất lượng, khối lượng đảm bảo và chọn cỏc nhà cung cấp cú khả năng dồi dào, cung cấp vật tư, vật liệu cho đội, xớ nghiệp với thời hạn thanh toỏn sau. Đảm bảo cho việc thi cụng xõy dựng cụng trỡnh khụng bị
giỏn đoạn do thiếu vật tư. Đồng thời với cỏc cụng tỏc trờn, phũng kế toỏn cụng ty tăng cường hơn nữa cụng tỏc kiểm tra giỏm sỏt tới từng cụng trỡnh về việc dự toỏn thi cụng, lập kế hoạch mua sắm, dự trữ nguyờn vật liệu, cụng cụ dụng cụ, kiểm tra sổ sỏch, kiểm tra cỏc bỏo cỏo kế toỏn NVL, CCDC trỏnh trường hợp vật tư nhập kho lại khụng đủ chứng từ gốc.