II. Kế tốn tập hợp chiphí sản xuất.
1. Nhận xét chung.
Trong điều kiện hiện nay, nền kinh tế thị trường mang lại nhiều cơ hội cho các tổ chức cá nhân tham gia vào hoạt đọng sản xuất kinh doanh. Trứoc hồn cảnh đĩ, doanh nghiệp nào nắm bắt được các đặc điểm và quy luật của thương trường để cĩ chiến lược kinh doanh phù hợp thì doanh nghiệp đĩ sẽ thắng trong cạnh tranh.
Việc phân cấp quản lý phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanhdax phục vụ đắc lực cho snả xuất sản phẩm mang lại cho xí nghiệp một khoản lợi nhuận
đáng kể, gĩp phần nâng đời sống cán bộ cơng nhân viên và đĩn gĩp khong nhỏ vào ngân sách nhà nước.
2. Ưu điểm:
Xí nghiệp đã đạt được những thành tựu đáng kể. Bộ máy tổ chức xí nghiệp gọn nhẹ nhưng chặt chẽ,các phong ban coa chức năng riêng biệt nhưng cĩ mối quan hệ mật thiết, hỗ trợ tác động qua lại dưới sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc đã tạo nên bộ máy hoạt đọng vơ cùng hiệu quả.
Bên cạnh đĩ khơng thể khơng kể đến cơng cụ đắc lực là trình độ nghiệp vụ, đạo đức nghề nghiệp nhiệt tình trong cơng việc,cùng với hệ thống máy vi tính đã gop phần đắc lực vào cơng tác hạch tốn, quản lý tài chính, cập nhật mọi nghiệp vụ phát sinh trong ngày, tháng một cách đầy đủ nhanh chĩng đảm bảo quyết tốn hàng quý kịp thời và chính xác.
Là một học viên, sau thời gian nghiên cứu tổng quát tồn xí nghiệp,đi sâu về phần hạch tốn kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính gái thành sản phẩm đã cho em thấy được phần nào thực tế cơng tác của xí nghiệp .