I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CƠNG TY BIA
1. Quá trình hình thành và phát triển của Cơng ty Bia
Sự ra đời và phát triển của Cơng ty Bia cĩ thể chia thành 3 giai đoạn.
- Giai đoạn I:
Năm 1966, được sự đồng ý của UBND thành phố Hà Nội, hợp tác xã Ba Nhất được đổi tên thành xí nghiệp nước chấm trực thuộc Sở cơng nghiệp Hà Nội. Sản phẩm của xí nghiệp chỉ duy nhất là dấm và nước chấm. Các sản phẩm đều sản xuất theo chỉ tiêu, kế hoạch, pháp lệnh, giao nộp để phân phối theo chế độ tem phiếu.
Ngày 4/5/1982 xí nghiệp đã được đổi tên thành Nhà máy thực phẩm Hà Nội. Lúc này nhà máy cĩ khoảng 500 cơng nhân, sản xuất mang tính chất thủ cơng.
- Giai đoạn II:
Thời kỳ 1987 đến 1993 cĩ những thay đổi trong chính sách vĩ mơ của Nhà nước. Quyết định số 217/HĐBT ngày 14/11/1987 đã xác lập và khẳng định quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Với chính sách này, nhà máy đã hồn tồn tự chủ, được quyền huy động mọi nguồn vốn. Tự chủ xác định phương án sản xuất kinh doanh, đầu tư sản xuất kinh doanh chủ yếu để xuất khẩu sang Liên Xơ cũ và một số nước Đơng Âu.
Từ năm 1989 – 1990: Liên Xơ và một số nước Đơng Âu biến động, nhà máy mất nguồn tiêu thụ, tình hình sản xuất trở nên khĩ khăn. Cuối giai đoạn này nhà máy hầu như khơng sản xuất và chờ giải thể. Đứng trước tình hình khĩ khăn, ban lãnh đạo nhà máy đã đề ra mục tiêu chính là: đổi mới cơng nghệ, đầu tư chiều sâu, tìm phương hướng sản xuất kinh doanh cĩ giá trị cao, liên doanh liên kết trong và ngồi nước. Với sự giúp đỡ của các cấp, các ngành thành phố, nhà máy đã quyết định đi vào sản xuất bia. Đây là hướng đi dựa trên các nghiên
cứu về thị trường, nguồn vốn và phương hướng lựa chọn kỹ thuật và cơng nghệ nhà máy đã mạnh dạn vay vốn, đầu tư mua thiết bị sản xuất bia hiện đại của Đan Mạch để sản xuất bia lon Halida. Tháng 6/1992 nhà máy được đổi tên là “Nhà máy Bia” theo quyết định 1224/QĐUB. Từ đây sản phẩm của nhà máy được người tiêu dùng ưa chuộng và đã được nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế. Và chỉ sau 3 tháng bia Halida đã xâm nhập vào thị trường và khẳng định chỗ đứng của mình, ngồi ra Nhà máy cịn sản xuất bia hơi. Sau một thời gian cân nhắc, lựa chọn, nhà máy đã đi đến quyết định dùng dây truyền sản xuất bia lon Haliada và quyền sử dụng đất để liên doanh với hãng bia nổi tiếng Carlsbeng của Đan Mạch (1/4/1993). Tháng 10 năm 1993 liên doanh chính thức đi vào hoạt động với tên gọi “Nhà máy bia Đơng Nam Á”. Phần vốn gĩp của nhà máy Bia là 72,67 tỷ đồng, chiếm 40% tổng số vốn liên doanh.
- Giai đoạn III:
Ngày 2/11/1994, Nhà máy Bia đổi tên thành “Cơng ty Bia”. Sản phẩm của Cơng ty được nâng cao, máy mĩc thiết bị luơn được đổi mới. Và Cơng ty đã giải quyết việc làm cho gần 350 lao động với thu nhập khá cao. Trong giai đoạn này sản phẩm chủ yếu của Cơng ty là bia hơi chất lượng cao. Ngồi ra Cơng ty cịn đầu tư vào dây truyền sản xuất nước khống với sản phẩm cĩ tên gọi là opal, hiện nay sản phẩm này đang trong giai đoạn chế thử và thâm nhập thị trường.
Năm 1998, theo quyết định số 35/98/QĐUB ngày 15/9/1998 của UBND của thành phố Hà Nội, Cơng ty tiến hành cổ phần hố 1 phân xưởng tại 57 Quỳnh Lơi thành Cơng ty cổ phần để hưởng ứng chủ trương cổ phần hố doanh nghiệp Nhà nước. Cơng ty Bia giữ số cổ phần chi phối 20%.
Năm 1999, theo quyết định 5775/QĐUB của uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội ngày 29/12/1999, Cơng ty Bia được phép cổ phần hố tiếp một số bộ phận của doanh nghiệp là trung tâm thể dục thể thao tại 493 Trương Định thành Cơng ty cổ phần, Cơng ty 37% số vốn điều lệ.
* Sau đây là kết quả sản xuất của Cơng ty ba năm gần đây. Bảng kết quả kinh doanh của Cơng ty 3 năm gần đây.
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm
2000 2001 2002 Doanh thu thuần Triệu đồng 54.692 57.583 59.908 Chi phí sản xuất Triệu đồng 52.062 54.342 55.879 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 2.632 3.241 4.029 Thuế lợi tức Triệu đồng 842,24 1.037,12 1.289,28 Lợi nhuận thuần Triệu đồng 1.78976 2.203,88 2.739,72 Thu nhập bình quân 1 CN Nghìn đồng/ tháng 633 990 1.050
Tổng số cán bộ cơng nhân viên chức trong Cơng ty là 710 người, trong đĩ cĩ 55 kỹ sư và 30 cán bộ trung cấp.
Để đánh giá kết quả kinh doanh của Cơng ty chúng ta cần so sánh ba chỉ tiêu: doanh thu thuần, chi phí sản xuất, lợi nhuận thuần trong 3 năm 2000, 2001, 2002.
Mức doanh thu năm 2001 so với năm 2000 tăng 5,3% (2.891 triệu đồng) Mức doanh thu năm 2002 so với năm 2001 tăng 4% (2.325 triệu đồng). Qua kết quả trên ta thấy mức doanh thu năm 2001 so với năm 2000 là 5,3. Tốc độ tăng doanh thu ở mức trung bình, như vậy do sản phẩm của Cơng ty bị đánh thuế tiêu thụ đặc biệt đã ảnh hưởng nhiều đến doanh thu thuần. Để đạt được mức doanh thu trên Cơng ty đã cĩ biện pháp cải tiến mẫu mã sản phẩm và tạo ra các sản phẩm mới, đồng thời giảm giá bán để tăng sản lượng tiêu thụ dẫn tới tăng doanh thu.
Năm 2002 mức doanh thu đạt được so với năm 2000 tăng 4%. Kết quả như vậy do giá bán sản phẩm của Cơng ty cịn cao so với sản phẩm cùng loại. Mặt khác, do nhu cầu của người tiêu dùng về bia đã bão hồ và do sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường nên sản phẩm tiêu thụ chậm, ảnh hưởng tới tốc độ tăng doanh thu của Cơng ty.
2000.
Mức chi phí sản xuất năm 2002 tăng 2,8% (1.555triệu đồng) so với năm 2001.
Qua đĩ ta thấy chi phí sản xuất qua các năm cĩ tăng nhưng tỷ lệ tăng so với năm trước giảm dần, trong khi doanh thu cũng tăng. Điều đĩ chứng tr Cơng ty đã làm tốt cơng tác quản lý chi phí sản xuất.
Mức tăng lợi nhuận năm 2001 so với năm 2000 là 23,1% (414,12 triệu đồng).
Mức tăng lợi nhuận năm 2002 so với năm 2001 là 24,2% (535,41 triệu đồng)
Chứng tỏ Cơng ty đã đạt mức tăng lợi nhuận cao và ổn định qua các năm (>20%). Đĩ là vì Cơng ty đã hoạt động sản xuất kinh doanh cĩ hiệu quả.
Số cơng nhân và thu nhập bình quân cho cơng nhân ngày càng tăng lên, đã đảm bảo đời sống cho cơng nhân và đã phát huy được khả năng lao động của người cơng nhân.
Như vậy, cĩ thể thấy kết quả hoạt động của Cơng ty Bia trong 3 năm qua tương đối ổn định, là điều kiện để Cơng ty tồn tại, phát triển và cạnh tranh trong cơ chế thị trường hiện nay.