I. Đánh giá chung về công tác đấu thầu tại Công ty.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Xây lắp vật t kỹ thuật, với kiến thức nhận biết trên cơ sở lý thuyết trong trờng, cùng với quá trình khảo sát thực tế tại Công ty, đã giúp cho em có những kiến thứ quý giá về hoạt động đấu thầu. Để góp phần hoàn thiện hơn cho công tác này, em xin đa ra giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh đấu thầu của Công ty trong giai đoạn hiện nay.
1.1. Điểm mạnh của Công ty trong hoạt động đấu thầu.
+ Có sự điều hành hợp lý từ giám đốc đến nhân viên rõ ràng, nên công tác chuẩn bị hồ sơ dự thầu nhanh.
+ Có lực lợng cán bộ có kinh nghiệm tham gia chuẩn bị hồ sơ thầu, đảm bảo dễ dàng trong việc thực hiện dự án.
Có trang thiết bị máy móc đầy đủ, nhất là các trang thiết bị máy móc mang tính đặc trng của ngành, đảm bảo xây dựng đợc các công trình lớn phức tạp.
1.2. Điểm yếu của Công ty trong hoạt động đấu thầu.
+ Công tác Marketing.
Công ty cha có một phòng ban riêng chuyên trách nghiên cứu về Marketing, đội ngũ nhân viên cha đợc đào tạo sâu về chuyên môn này, hoạt động này là do phòng Kinh tế - Kế hoạch - Kỹ thuật kiêm nhiệm. Nên kế hoạch dự báo giá cả để đáp ứng kịp thời sự biến động của thị trờng đôi khi cha có hiệu quả.
+ Xây dựng giá dự thầu cha linh hoạt.
Đây chính là bất cập nhất hiện nay của Công ty, nguyên nhân một phần là do công tác marketing còn mỏng, dẫn đến chiến lợc bỏ giá cha hiêụ quả.