Các giải pháp về chính sách giao tiếp khuyếch trơng:

Một phần của tài liệu Một số lí luận cơ bản về chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của doanh nghiệp (Trang 76 - 77)

I Hokkaido (một phần của Aomori và wate)

3.2.3.4 Các giải pháp về chính sách giao tiếp khuyếch trơng:

Nhìn chung trong thời gian qua, hoạt động giao tiếp khuyếch trơng của Coalimex trên thị trờng Nhật Bản cha thực sự liên tục và có một chiến lợc cụ thể mang tính lâu dài. Trong tơng lai, để đạt đợc các mục tiêu và các định hớng của chiến lợc thâm nhập, Coalimex cần phải:

− Thờng xuyên cập nhật, nắm bắt thông tin từ các nguồn tài liệu và từ mạng Internet rồi từ đó đa những thông tin về than Việt Nam lên mạng. Cụ thể của những hoạt động giao tiếp khuyếch trơng qua mạng Internet là Coalimex nên đăng kí với Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam để tham gia sàn giao dịch qua

mạng. Đây là cơ hội tốt để Coalimex giảm đợc chi phí cho giao tiếp khuyếch trơng mà lại đạt đợc hiệu quả rất cao và có qui mô cụ thể.

− Tăng cờng quảng cáo hình ảnh và sản phẩm của công ty qua các hội chợ th- ơng mại than quốc tế hàng năm và trên thị trờng Nhật Bản.

− Phát triển hơn nữa những mối quan hệ bạn hàng thông qua các hội nghị khách hàng hàng năm hay những cuộc tiếp xúc, gặp gỡ trực tiếp với khách hàng Nhật Bản bởi đây chính là cơ hội tốt nhất để có thể giới thiệu đợc với họ về hình ảnh, uy tín cũng nh những đặc điểm nổi trội của than Việt Nam, đồng thời cũng là cơ hội để tìm hiểu nhu cầu và mong muốn của khách hàng Nhật Bản.

− Thờng xuyên gửi các Catalog về mẫu mã và đặc tính của than Việt Nam cho các khách hàng hiện tại và tiềm năng. Đây là một công cụ khá hữu hiệu nhằm giảm sự cách biệt giữa ngời bán và ngời mua. Nó sẽ cung cấp cho các khách hàng tiềm năng Nhật Bản nhng thông tin cần thiết về qui cách phẩm chất kỹ thuật, các tính năng công dụng cũng nh những u điểm của than Việt Nam để thu hút khách hàng.

Nói tóm lại: Để hoàn thiện chiến lợc Marketing-mix thâm nhập thị trờng than Nhật Bản, Coalimex nên có nhiều giải pháp về chính sách giá, sản phẩm, phân phối và giao tiếp khuyếch trơng phù hợp với nhu cầu và đặc tính của thị trờng đó. Ngoài ra, để thích ứng với những đòi hỏi và cạnh tranh ngày càng cao trên thị tr- ờng này, công ty nên thực hiện xuất khẩu than theo qui tắc QTC (Quanlity-Cost- Just in time) tức là luôn chú trọng, u tiên đến Chất lợng - Chi phí và tính Vừa đúng lúc với nhu cầu để thoả mãn khách hàng, đồng thời nâng cao hiệu suất công tác xuất khẩu của sản phẩm và doanh nghiệp xuất khẩu.

Một phần của tài liệu Một số lí luận cơ bản về chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của doanh nghiệp (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w