II. Tình hình XNK hàng hoá của CEMACO với thị trờng Trung Quốc.
6.Đánh giá hiệu quả hoạt động XNK qua biên giới Việt-Trung
đó cẩn thận xem xét, đánh giá, lựa chọn phơng thức, cách thức tiến hành hoạt động XNK biên giới một cách phù hợp nhất, hiệu quả nhất và đúng luật pháp nhất.
6. Đánh giá hiệu quả hoạt động XNK qua biên giới Việt-Trung Việt-Trung
Trong cơ chế kinh tế thị trờng hiện nay, hiệu quả kinh doanh không chỉ là thớc đo trình độ quản lý mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Để đánh giá hiệu quả kinh doanh XNK qua biên giới Việt-Trung, ta cần xem xét một số chỉ tiêu về tài chính mà Công ty đã đạt đợc trong thời gian qua:
• Chỉ tiêu về lợi nhuận:
Đây là chỉ tiêu quan trọng nhất, thông qua nó ta có đợc nhận xét là Công ty có đạt hiệu quả trong buôn bán biên giới Việt-Trung hay không.
Lợi nhuận= Tổng doanh thu -Tổng chi phí
Đối với CEMACO, doanh thu bao gồm giá bán hàng xuất (kim ngạch xuất khẩu), giá bán hàng nhập khẩu, lãi tiền gửi ngân hàng, lãi cho vay..., chi phí gồm giá mua hàng để xuất khẩu, giá hàng nhập khẩu (kim ngạch nhập khẩu ), chi phí lu thông, dịch vụ, lãi tiền vay ngân hàng, tiền bị phạt (nếu có), các khoản nộp cho Nhà nớc (thuế). Lợi nhuận, tổng doanh thu, tổng chi phí- tất cả đều đợc tính trong quan hệ XNK của Công ty với thị trờng Trung quốc.
Lợi nhuận năm 1999 của Công ty qua buôn bán biên giới Việt- Trung:
Tổng doanh thu: 7.331.743.260 VND Tổng chi phí : 7.100.344.800 VND Lợi nhuận : 231.398.460 VND
Lợi nhuận năm 2000 của Công ty qua buôn bán biên giới Việt Trung:
Tổng doanh thu: 16.280.675.380 VND Tổng chi phí : 15.793.284.118 VND Lợi nhuận : 487.391.262 VND
Trong hai năm đầu thành lập, hoạt động XNK với thị trờng Trung Quốc luôn mang lại lợi nhuận cho Công ty, góp phần đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên, duy trì và phát triển kinh doanh, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nớc
Để xác định hiệu quả của đồng vốn bỏ ra kinh doanh, ta xét thêm một số chỉ tiêu sau:
* Múc doanh lọi XNK P Tổng lọi nhuận Vốn kinh doanh ( )= P1996 231 398 460 4 722 520 000 100 4 9% = . . = . . . * , P1997 487 391 262 6 722 520 000 100 7 25% = . . = . . . * ,
Kết quả trên cho thấy rằng hiệu quả của đồng vốn bỏ ra ngày càng cao: Nếu năm 1999, Công ty bỏ ra 100 đồng vào hoạt động XNK qua biên giới thu đợc 4,9 đồng thì năm 2000 là 7,25 đồng.
* Mức doanh lợi trên một đồng vốn lu động:
Chỉ tiêu này chỉ ra: với số vốn lu động hiện có Công ty có thể tạo ra bao nhiêu lợi nhuận.
Tổng lợi nhuận Mức doanh lợi (P’)= --- * 100 Vốn lu động bình quân P' . . . . * , 1996 231 398 460 751 290 000 100 30 8% = = P' . . . . . * , 1997 487 391 262 1 251 290 000 100 38 95% = =
Nh vậy, hiệu quả của đồng vốn lu động bỏ ra cũng tăng lên, từ 30,8% năm 1999 đến 38,95% năm 2000.
Muốn năng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động thì phải tăng vòng quay của vốn, tăng mức lu chuyển hàng hoá và tránh tình trạng tồn kho.
Tốc độ chu chuyển vốn lu động thể hiện ở vòng quay số vốn lu động trong một năm.
Tổng doanh thu Số vòng quay chu chuyển vốn lu động(K) = ---
Vốn lu động bình quân 7.331.743.260 K1999 = --- = 9,76 (vòng/ năm) 751.290.000 16.280.679.380 K2000 = --- = 13,01( vòng/ năm) 1.251.290.000
Vậy, ta có thể kết luận từ khi thành lập, kết quả sát nhập của Công ty Hoá chất - Vật liệu điện và Công ty vật t khoa học kỹ thuật, hoạt động XNK qua biên giới Việt - Trung luôn đem lại hiệu quả cao, vốn lu động đợc khai thác có hiệu quả và tốc độ quay vòng vốn đợc tăng lên.
7. Những kết luận chung về tình hình XNK của CEMACO qua biên giới Việt Trung.