Tồn tại và nguyên nhân:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại Chi nhánh Miền Bắc – Tổng công ty XDCTGT5 (Trang 59 - 61)

- Chuyên viên, kinh tế viên, KS

2.Tồn tại và nguyên nhân:

Thứ nhất: Với cách trả lơng theo thời gian thì ngời lao động sẽ làm đầy đủ hơn. Song làm thế nào để ngời lao động không chỉ có mặt để chấm công mà họ thực sự nỗ lực làm việc, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả.

Thứ hai: Cách trả lơng của Chi nhánh đã gắn kết quả ngời lao động với kết quả hoạt động của Chi nhánh. Nhng do những ngời hởng lơng thời gian chủ yếu là lao động gián tiếp. Họ trực tiép làm việc trong các phòng ban và không trực tiếp làm ra sản phẩm. Do tính chất công việc nh vậy nên việc đánh giá chính xác kết quả lao động của từng ngời là hết sức khó khăn. Vì vậy việc trả lơng theo từng phòng ban cũng tồn tại những bất cập trong việc đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng phòng. Ngoài ra khi phân phối lơng cho từng ngời

2.2. Lơng sản phẩm:

Thứ nhất: Cha hoàn thiện điều kiện để trả lơng sản phẩm khoán. Công tca stổ chức phục vụ nơi làm việc còn một số hạn chế nhất định, nhất là công tác bố trí nơi làm việc, tổ chức xắp xếp lao động. Do vậy cha toạ điều kiện để khai thác tối đa ngời lao động.

Thứ hai: Việc xây dựng mức cha thật chính xác, cha đảm bảo tiên tiến. Định mức đó có thể đợc xác định theo kinh nghiệm nên cha phù hợp với địa điểm, mặt bằng nơi làm việc, tính chất công việc. Do dó dẫn đến việc xác định đơn giá tiền lơng cũng cha thật chính xác và ảnh hởng đến tiền lơng của ngời lao động. Nguyên nhân là do công tác tính toán định mức rất phức tạp và tỉ mỉ. Hơn nữa Chi nhánh lại hoạt động tronh lĩnh vực giao thông vận tải khối lợng và chất lợng rất lón và không rõ ràng. Chất lợng chỉ đợc kiểm định sau một thời gian rất dài. Công tác đo đạc chỉ mang tính tơng đối. Hơn nữa công trình lại đợc thi công trên những vùng khác nhau, điều kiện tự niên và xã hội cũng khác nhau. Do đó công tác định mức rát khó thực hiện. Hơn nữa Chi nhánh dang còn non trẻ nên việc xây dựng mức còn thiếu nhiều kinh nghiệm.

Thứ ba: Công tác kiểm tra đánh giá cha mang tính kịp thời để phát hiện những sai sót nhằm sữa chữa điều chỉnh gây nên lãng phí và mất thời gian, có khi gây ra sơ suất.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại Chi nhánh Miền Bắc – Tổng công ty XDCTGT5 (Trang 59 - 61)