I. Tổng quan về xí nghiệp may xuất khẩu Thanh trì
4.Cơ sở vật chất và nguồn lực của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh
4.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật.
- Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh trì có diện tích nhà xởng mặt bằng là 16000 m2 trong đó có 4 phân xởng May:
+ Phân xởng I,II có 6 dây chuyền May. + Phân xởng III có 5 dây chuyền May.
+ Phân xởng Thêu đợc trang bị 10 máy thêu.
Máy móc trang thiết bị sản xuát nh máy cắt tự động, máy may, máy hấp sấy, là, khử trùng, chống nhăn, vv…đều đợc nhập khẩu từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức, Mỹ với hệ thống công nghệ hiện đại và mang tính đồng bộ cao.Đặc biệt gần đây xí nghiệp may xuất khẩu Thanh trì vừa mới trang bị hệ thống máy thêu hiện đại của Nhật thay thế công nghệ thêu cũ năng suất thấp.
Ngoài ra hệ thống văn phòng làm việc của bộ phận quản lý cũng đợc xây dựng bề thế đáp ứng tốt yêu cầu làm việc. Mặt khác xí nghiệp cũng rất quan tâm đến đời sống của ngời lao động tại xí nghiệp có hệ thống nhà ăn, trung tâm thể dục thể thao vv…phục vụ nâng cao đời sống vật chất tinh thần của cán bộ công nhân viên chức trong xí nghiệp. Nhằm đảm bó mục tiêu nâng cao năng suất chất lợng và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Mọi phơng tiện máy móc, thiết bị công cụ dụng cụ ,trang bị bảo hộ đều đợc xí nghiệp đảm bảo đầy đủ tuân thủ đúng luật bảo hộ lao động, phòng cháy chữa cháy vv…
4.2. Nguồn lực của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh trì4.2.1. Nguồn lực về nhân sự. 4.2.1. Nguồn lực về nhân sự.
Hiện tại doanh nghiệp có 1450 cán bộ công nhân viên, trong đó số cán bộ nhân viên quản lý là 57 ngời đây là một tỷ lệ hợp lý đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Trong đó đội ngũ công nhân của xí nghiệp đều đợc đào tạo có tay nghề từ bậc 3/6 trở lên và thờng xuyên đợc xí nghiệp bồi dỡng tổ chức nâng cao tay nghề bằng các khoá đào tạo ngắn hạn và hàng năm xí nghiệp có tổ chức thi nâng cao tay nghề cho công nhân .
Trình độ, năng lực của cán bộ quản lý ngày càng đợc nâng cao số cán bộ quản lý có trình độ cao đẳng, đại học chiếm 80% còn lại là trung cấp. Đây là một đội ngũ quản lý tơng đối cao so với mặt bằng chung tại Việt Nam và là một nhân tố hết sức quan trọng làm lên thành công của xí nghiệp.
Do đặc thù là một doanh nghiệp Nhà nớc mới thành lập cha lâu nên một số vốn của xí nghiệp vào thuộc loại trung bình nhng tốc độ tăng trởng nguồn vốn khá nhanh. Đây là một thành tích rất lớn của xí nghiệp .
4.2.2.1. Tình hình nguồn vốn.
Bảng biểu 01
Đơn vị tính VNĐ.
stt Nguồn vốn Năm2000 Năm 2001 So sánh tăng giảm
Số tiền tỷ lệ(%)
1 Nợ phải trả. 3716240688 5020512252 1304271564 25,98
2 Nguồn vốn CSH. 13161429868 12610395000 -551034870 4,37
3 Tổng nguồn vốn 16877670536 17630907252 753236710 4,27
Nguồn : số liệu từ phòng kế toán –tài vụ
Nguồn vốn của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh trì đợc hình thành từ vốn do Nhà nớc cấp, vốn vay, vốn tự bổ xung do lợi nhuận sau thuế vv…
Nh vậy, nguồn vốn của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh trì tăng với 753236710 đồng với 4,27% đây là mức tăng khá. Trong đó , nguồn vốn chủ sở hữu năm 2000 là 13161429868 đồng chiếm 78% trong tổng nguồn vốn. Năm 2001 là 12610395000 đồng chiếm 71,53% giảm –6,48%. Nhng số nợ phải trả tăng lên Năm 2000 là 3716240688 đồng chiếm 22% Năm 2001là 5020512252 đồng chiếm 28,47% Điều này là hợp lý chứng tỏ xí nghiệp mở rộng đầu t vào sản xuất kinh doanh
Trong khi đó xí nghiệp lại phải tự thân vận động với nguồn vốn có của mình vì nguồn ngân sách cấp bổ xung là không có trong cơ cấu nguồn vốn hơn nữa nguồn vốn còn hạn hẹp cha vận động một cách linh hoạt .Song với cơ cấu này chứng tỏ doanh nghiệp có mức độc lập về tài chính tơng đối cao.
4.2.2.2. Tình hình tài sản của xí nghiệp.
Bảng 02 : Cơ cấu tài sản của xí nghiệp.
stt Chỉ tiêu tài sản Năm 2000 Năm 2001 So sánh tăng giảm.
Số tiền Tỷ lệ (%)
1 TSLĐ và ĐTNH 7833059503 8276553897 443494394 5,36%
2 TSCĐ và ĐTDH 9044611033 9354353355 309742322 3,31%
3 Tổng tài sản 16877670536 17630907252 753236710 4,27% Nguồn : Số liệu từ phòng kế toán tài vụ
Tổng tài sản của năm 2001 tăng so với năm 2000 là 753236710 đồng chiếm 4,27% trong đó mức tăng của tài sản lu động và đầu t ngắn hạn là 443494394 đồng chiếm 5,36% và điều này chứng tỏ rằng DN cần nhiều vốn để đối ứng thực hiện các hợp đồng và các hợp đồng mà xí nghiệp có tính thanh khoản cao. Doanh nghiệp nhanh chóng thu hồi đợc vốn. Mặt khác tài sản cố đinh và đầu t dài hạn tăng 309742322 đồng, tăng 3,31 % mức tăng này cho thấy xí nghiệp tiếp tục đầu t hiện đại hoá máy móc công nghệ sản xuất nhằm tăng tốc độ chuyển vốn giảm thời gian khấu hao tài sản cố định, bắt kịp với công nghệ sản xuất tiến bộ. Đạt hiệu quả kinh tế cao. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4.3. Quy trình công nghệ sản phẩm.
Nhìn vào sơ đồ trên ta thấy: Nguyên liệu(vải) do khách hàng chuyển đến sẽ đợc cắt theo mẫu, sau đó chúng đợc may thành cac sản phẩm. nếu sản phẩm có yêu cầu thêu thì sẽ đợc thêu trớc khi may trong khâu may các nguyên phụ liệu đợc sử dụng đó là chỉ, cúc, khoá, chunvv…Sau khi may xong các sản phẩm đợc giặt là đóng gói, tiếp đó sản phẩm sẽ đợc hoàn thiện chỉnh sửa, chống nhăn vv… đợc đóng gói chuyển đến nhập kho hàng thành phẩm và cuối cùng đợc xuất kho cho khách hàng. Trong quy trình sản xuất này xí nghiệp đã áp dụng hệ thống quản lý chất lợng ISO9002 vì thế mà các sản phẩm bị sai hỏng khuyết tật rất ít không đáng kể vì những sai xót đã đợc loại bỏ qua các khâu của quá trình sản xuất .Vì vậy, xí nghiệp đã tiếp kiệm đ-
Nguyên liệu Cắt May Hoàn thiện Kho thành phẩm
Thêu Giặt Xuất khẩu
ợc rất nhiều chi phí nh nguyên liệu, nhân lực ,thời gian sản xuất, chi phí khấu hao vv…làm lợi rất lớn cho xí nghiệp và nâng cao uy tín chất lợng sản phẩm đối với bạn hàng.