Kết quả hoạt động kinh doanh của NHĐT&PT Cầu Giấy

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ nghiệp vụ thanh toán vốn tại Chi nhánh NHĐT&PT Cầu Giấy (Trang 28 - 32)

Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu cơ bản năm 2005 cuả chi nhánh NHĐT&PT Cầu Giấy như sau:

Bảng 1: Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu cơ bản năm 2005

Đơn vị: Tỷ đồng STT Chỉ tiêu Thực hiện 31/12/2004 Thực hiện 31/12/2005 % tăng trưởng 1 Tổng tài sản 1069 1585 48,3

2 Tài sản có sinh lời 986 1478 49,9

3 Dư nợ tín dụng 401 791 97,2

4 Đầu tư tiền gửi tại NHNN 585 687 17,4

5 Lợi nhuận trước thuế 0 3,1

6 Quỹ DFRR 2,2362 25,3

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005)

Tính đến 31/12/2005, tổng tài sản đạt 1585 tỷ đồng, tăng 514 tỷ đồng, tương đương 48,3% so với năm 2004 là 1069 tỷ. Tài sản có sinh lời tăng 492 tỷ đồng, bằng 49,9% so với năm 2004. Tỷ trọng tài sản có sinh lời trong tổng tài sản cũng tăng. Năm 2004, chiếm 92,2% tổng tài sản (986 tỷ/1069tỷ), đến năm 2005 là 93,3% (1478 tỷ/ 1585 tỷ). Điều này phản ánh hiệu quả sử dụng vốn tăng.

Trong cơ cấu tài sản có sinh lời, tỷ trọng dư nợ tín dụng ngày càng tăng. Năm 2004, tổng dư nợ là 401 tỷ, chiếm 40,7% tổng tài sản sinh lời. Năm 2005, tỷ lệ này tăng lên là 53,5%, với dư nợ là 791 tỷ. Phần còn lại trong số tài sản có sinh lời được đầu tư vào tiền gửi tại NHĐT&PT Trung ương.

Năm 2004, số dư tiền gửi tại NHĐT&PT Trung ương là 585 tỷ, đến năm 2005 là 687 tỷ, tăng 17,4% so với năm 2004. Như vậy, trong tổng tài sản sinh lời của chi nhánh, phần tiền gửi tại NHĐT&PT Trung ương là tương đối lớn. Điều này làm giảm khả năng sinh lời của tài sản, trong khi chi phí cho nguồn vốn huy động vào ngày càng cao. Chi nhánh cần tìm nhiều giải pháp để tăng dư nợ cho vay, hoặc đầu tư vào các lĩnh vực có thể tạo ra nhiều lợi nhuận khác như: đầu tư chứng khoán, kinh doanh ngoại tệ...

Về kết quả hoạt động kinh doanh, năm 2004, chi nhánh chưa có lợi nhuận do phải trích lập dự phòng rủi ro lớn, số DFRR trích là 2,2362 tỷ đồng. Đến năm 2005, lợ nhuận trước thuế tạo ra là 3,1 tỷ, đồng thời trích lập quỹ dự phòng rủi ro được 25,3 tỷ đồng, tăng 133% so với kế hoạch đặt ra là 19 tỷ. Đây là một kết quả thành công của chi nhánh trong năm qua.

Tình hình huy động vốn và sử dụng vốn cho vay

Tình hình huy động vốn và sử dụng vốn

Đơn vị: Tỷ đồng

Biểu đồ trên thể hiện số vốn chi nhánh huy động được từ các nguồn khác nhau và tình hình sử dụng số vốn đó để cho vay. Tỷ trọng dư nợ cho vay

trong tổng số vốn huy động có xu hướng tăng dần qua các năm, tuy vậy dư nợ cho vay chiếm tỷ lệ chưa cao, một phần tương đối lớn vốn huy động được đem gửi tại NHĐT&PT Trung ương. Vì thế, khả năng sinh lời của vốn chưa được khai thác hết.

Huy động vốn

Trong hoạt động của NHTM, nguồn vốn có vai trò rất quan trọng, đặc biệt là nguồn vốn huy động, vì nguồn vốn tự có của Ngân hàng thường chiếm tỷ trọng thấp. Khi có vốn Ngân hàng mới có thể tiến hành được các hoạt động kinh doanh tiền tệ của mình để tạo ra lợi nhuận.

Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn vốn, Chi nhánh NHĐT&PT Cầu Giấy đã luôn coi trọng công tác huy động vốn dưới mọi hình thức để đảm bảo quy mô tăng trưởng theo kế hoạch xác định, đa dạng hóa các phương thức huy động vốn, tạo thuận lợi cho khách hàng, từ đó thu hút họ đến với ngân hàng.

Bảng 2: Kết quả huy động vốn của Chi nhánh NHĐT&PT Cầu Giấy

Đơn vị: Tỷ đồng

T T

Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005

Thực hiện Tỷ trọng% Thực hiện Tỷ trọng% Thực hiện Tỷ trọng% Tổng NV huy động 969 100 969 100 1495 100 1 NV không kì hạn 450 46,4 420 43,3 635 42,5 2 NV có kì hạn 519 53,6 549 56,7 860 57,5 NV nội tệ 503 51,9 681 70,2 1027 68,7 NV ngoại tệ 466 48,1 288 29,8 468 31,3

( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh) Năm 2005, tổng vốn huy động được của Chi nhánh là 1495 tỷ đồng, tăng 54,3% so với năm 2004. Năm 2004, huy động vốn của Chi nhánh gặp nhiều khó khăn. Chỉ số giá cả tiêu dùng tăng cao, đặc biệt là giá bất động sản, tỷ giá ngoại tệ và giá vàng biến động phức tạp, ảnh hưởng đến công tác huy động vốn. Trong năm 2005, Chi nhánh đã thực hiện nhiều biện pháp, hình thức huy động vốn hấp dẫn như: Tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm

rút dần, tiết kiệm ổ trứng vàng, cùng với đó là các hình thức tặng quà, khuyến mãi… , thường xuyên tuyên truyền, quảng cáo, điều chỉnh lãi suất linh hoạt. Nguồn vốn không kì hạn là 635 tỷ, chiếm 42,5 % tổng vốn huy động. Nguồn vốn kì hạn là 860 tỷ chiếm 57,5 %. Như vậy tỷ trọng nguồn vốn có kì hạn đã tăng so với năm 2004. Khách hàng gửi tiền thiên về xu hướng gửi lâu dài do nhiều yếu tố bất ổn trong nền kinh tế. Trong cơ cấu loại tiền gửi, đồng tiền chủ yếu là VND, chiếm 68,7% tổng vốn huy động, ngoại tệ chiếm 31,3%, có tăng lên so với năm 2004, điều này một phần là do lượng tiền kiều hối chuyển về Việt Nam tăng mạnh trong năm 2005.

Tình hình sử dụng vốn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trong năm 2005, hoạt động tín dụng của Chi nhánh đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ. Với mục tiêu tăng trưởng và nâng cao chất lượng tín dụng, Chi nhánh đã cơ cấu lại khách hàng và dư nợ theo hướng tăng tỷ trọng cho vay có tài sản đảm bảo, mở rộng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tiến hành phân loại nợ theo quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN. Kết quả hoạt động tín dụng được thể hiện trong bảng 3 dưới đây.

Bảng 3: Kết quả hoạt động tín dụng

Đơn vị: Tỷ đồng

TT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005

Dư nợ Tỷ trọng(%) Dư nợ Tỷ trọng(%)

1 Tổng dư nợ 401 100 791 100

2 Dư nợ ngắn hạn 44 89 629 79,5

3 Dư nợ trung, dài hạn 357 11 162 20,5

4 Tỷ lệ dư nợ có Tài sản

đảm bảo (%) 44,4 53,7

5 Tỷ lệ nợ quá hạn (%) 2,8 2,2

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005)

Nhìn vào số liệu trên, ta thấy dư nợ cho vay năm 2005 tăng 390 tỷ đồng, tăng 97,3% so với năm 2004, trong đó dư nợ ngắn hạn chiếm 20,5% và dư nợ dài hạn là 79,5 %. Với định hướng tăng trưởng an toàn nên tỷ lệ dư nợ

có tài sản đảm bảo tăng lên 53,7% và tỷ lệ nợ quá hạn giảm còn 2,2% trong tổng dư nợ.

Qua số liệu trên cho thấy, Chi nhánh đã có nhiều giải pháp tích cực trong hoạt động cho vay. Chi nhánh đã thực hiện chuyển dịch cơ cấu khách hàng vay, tìm kiếm khách hàng tốt, có chính sách với từng khách hàng. Đối với khách hàng có tình hình tài chính yếu, Chi nhánh giảm dần dư nợ và tìm biện pháp thu hồi nợ. Tích cực rà soát lại, xử lý nợ quá hạn khó đòi…

Tình hình dịch vụ Ngân hàng

Bên cạnh việc khai thác các dịch vụ truyền thống như: chuyển tiền, mua

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ nghiệp vụ thanh toán vốn tại Chi nhánh NHĐT&PT Cầu Giấy (Trang 28 - 32)