b. Chi phí sản xuất kinh doanh
3.1. Định hướng phát triển của công ty
Sau hơn 40 năm xây dựng và phát triển đặc biệt từ khi được chuyển giao về Tổng công ty lắp máy Việt Nam. Công ty chế tạo thiết bị và đóng tàu Hải Phòng đã đạt được nhiều thành tựu to lớn. Tuy nhiên, công ty
không dừng ở đó mà luôn có mục tiêu phát triển hơn nữa để những sản phẩm do công ty thi công và chế tạo ra có mặt trên khắp mọi miền của tổ quốc. Vì vậy công ty đã đặt ra mục tiêu phát huy mô hình tổ chức mới “ Công ty mẹ - Công ty con”, duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh xây lắp, tư vấn, khảo sát, thiết kế các công trình xây dựng…
Phương châm sản xuất kinh doanh của Công ty là kiên trì, đa dạng hóa sản xuất kinh doanh, tiếp tục đổi mới thiết bị công nghệ, đồng thời mở rộng các phương pháp tiếp cận công trình để hoạt động xây lắp đủ sức cạnh tranh, tập trung nguồn lực cho các công trình nhận thầu, chú trọng đầu tư một cách có lựa chọn để phát triển tốt nhất.
Phát triển và củng cố hoạt động tư vấn đi sâu vào lĩnh vực xây dựng cở sở hạ tầng. Chú trọng và tìm kiếm thêm nhiều công trình có vốn Ngân sách Nhà nước trong tình hình các công trình đầu tư nước ngoài giảm về số lượng, cố gắng tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm tối đa chi phí và nâng cao chất lượng các công trình. Duy trì và giữ vứng hoạt động nhập khẩu trong đó tập trung tìm kiếm các nguồn hàng cung cấp vật tư, nguyên liệu, thiết bị cho khách hàng có nhu cầu phục vụ sản xuất thường xuyên. Mặt khác tích cực tham gia đấu thầu cung cấp vật tư cho các công trình.