I Tọm t¾t sÈ lùc quÌ trỨnh hoỈt Ẽờng cũa cẬng ty.
3.CÈ cấu tỗ chực quản lÝ cũa cẬng ty.
ưể phủ hùp vợi nền kinh tế thÞ trởng, cọ thể Ẽựng vứng trong sỳ cỈnh tranh. CẬng ty Dệt kim ưẬng XuẪn Ẽ· cọ bợc chuyển Ẽỗi trong cÈ cấu tỗ chực vẾ Ẽiều hẾnh quản lÝ sản xuất nhÍm nẪng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Hiện nay cẬng ty Ẽang Ìp dừng mẬ hỨnh quản lÝ vửa tham mu vửa trỳc tiếp. MẬ hỨnh nẾy cọ u Ẽiểm lẾ cọ thể ẼÌp ựng kÞp thởi cÌc thẬng tin, sộ liệu cho cÌc cấp l·nh ẼỈo vẾ ngùc lỈi cÌc mệnh lệnh tử cÌc cấp l·nh ẼỈo sé trỳc tiếp vẾ kÞp thởi tợi tỗ chực thỳc hiện.
Hiện nay cẬng ty cọ mờt Tỗng GiÌm ưộc, hai Phọ TGư phừ trÌch về KT- TM vẾ Ẽiều hẾnh sản xuất, cÌc trù lÝ chuyàn mẬn cũa TGư.Phịng ban cọ PKT, Phịng quản lÝ chất lùng, phịng TC- KT, Phịng nghiệp vừ vẾ phịng hẾnh chÝnh. CÌc XN thẾnh viàn cọ XN Dệt,XN cÈ khÝ sữa chứa, XN xữ lÝ hoẾn tất vẾ cÌc XN may.
• Tỗng GiÌm ưộc: Phừ trÌch Ẽiều hẾnh chung Ẽặc trÌch về cÌc vấn Ẽề kinh doanh, tẾi chÝnh, tỗ chực hẾnh chÝnh vẾ Ẽầu t phÌt triển.
• Phọ TGDD KT- TM: Phừ trÌch kị thuật vẾ thÞ trởng tiàu thừ, ẼẾm phÌm vợi khÌch hẾng vẾ n¾m b¾t mồi diễn biến xảy ra trong quÌ trỨnh hoỈt
Tỗng giÌm Ẽộc Trù lý PTGư ưHSX TẾi chÝnh Kế toÌn PTGư KTTM Kth QLCL NV HC Y tế NhẾ trởng XN ThẾnhviàn
Ẽờng cũa cẬng ty. XẪy dỳng phÈng hợng Ẽỗi mợi thiết bÞ vẾ cẬng nghệ hiện ẼỈi, Ẽa dỈng hoÌ mặt hẾng.
• Phọ TGư Ẽiều hẾnh SX : Phừ trÌch Ẽiều hẾnh chung quÌ trỨnh sản xuất, cÌc vấn Ẽề về Ẽởi sộng cũa cÌn bờ cẬng nhẪn viàn trong cẬng ty.
• Trù lý : Cọ nhiệm vừ trỳc tiếp tham mu giụp cho l·nh ẼỈo về cẬng tÌc tỗ chực, ẼẾo tỈo vẾ cẬng tÌc Ẽầu t phÌt triển củng vợi mờt sộ cẬng việc khÌc.
• Phịng KT: Cọ nhiệm vừ quản lÝ kị thuật bao gổm cÌc quy trỨnh cẬng nghệ cũa toẾn bờ dẪy truyền sản xuất. Quản lÝ tỨnh hỨnh sữ dừng mÌy mọc cũa toẾn cẬng ty, Phịng KT cọ nhiệm vừ tham gia ẼẾm phÌn vợi khÌch hẾng về ph- Èng diện kị thuật nh kiểu mẫu dệt, mẾu s¾c, kÝch thợc, kiểu dÌng cũa sản phẩm, cÌc yàu cầu kị thuật Ẽội vợi mặt hẾng Ẽể tử Ẽọ ban hẾnh cẬng nghệ sản xuất tiàu chuẩn, phẪn loỈi chất lùng sản phẩm, ẼÞnh mực chất lùng vẾ sộ lùng cừ thể vẾ hÈn 80 % thÞ trởng lẾ do KT quyết ẼÞnh. Phịng KT lẾ nÈi nghiàn cựu, tiếp thu nhứng thẬng tin cẬng nghệ mợi vẾ hiện ẼỈi nhÍm nẪng cao nẨng suất lao Ẽờng vẾ cải tiến chất lùng, kiểu dÌng sản phẩm. ưẾo tỈo vẾ nẪng cao tay nghề cho cẬng nhẪn.
• Phịng QLCL : Cọ nhiệm vừ kiểm tra vẾ thỳc hiện tiàu chuẩn Ẽể Ẽảm bảo chất lùng sản phẩm . Nghiàn cựu, Ẽề ra cÌc biện phÌp Ẽể nẪng cao chất lùng sản phẩm vẾ cúng lẾ nÈi kiểm nghiệm tất cả cÌc tiàu chuẩn Ẽặt ra tử nhiàn liệu lẾ sùi cho Ẽến sản phẩm, kÝch thợc, mẾu s¾c cho Ẽến Ẽờ bền.
• Phịng HC: Cọ nhiệm vừ Ẽảm bảo cÌc chực nẨng vẨn phịng nh : VẨn th ẼÌnh mÌy, phừc vừ tiếp khÌch, hờinghÞ... bảo vệ tuần tra canh gÌc tẾi sản thiết bÞ cúng nh gọp phần giứ nguyàn kì luật lao Ẽờng . ưổng thởi cúng lẾ ẼÈn vÞ Ẽảm bảo thỳc hiện cÌc chế Ẽờ ngẪn sÌch nhẾ nợc.
• Phịng TCKT : Cọ nhiệm vừ tÝnh toÌn vẾ theo dĩi tỨnh hỨnh hoỈt Ẽờng sản xuất vẾ kinh doanh cũa cẬng ty. ưÌnh giÌ kết quả cũa quÌ trỨnh lao Ẽờng sản xuất, hỈch toÌn lố l·i vẾ phẪn phội Ẩn chia theo lao Ẽờng. ưổng thởi cúng lẾ ẼÈn vÞ Ẽảm bảo thỳc hiện cÌc chế Ẽờ ngẪn sÌch nhẾ nợc.
• Phịng NV: Cọ nhiệm vừ cung cấp nguyàn vật liệu, vật t cho sản xuất, tỨm thÞ trởng xuất, nhập khẩu, cúng lẾ nÈi tiàu thừ sản phẩm, làn kế hoỈch sản xuất tửng thÌng, vẾ Ẽiều phội nẨng suất sản lùng cho cÌc XN, tÝnh cẬng lao Ẽờng tiền lÈng cho cẬng nhẪn viàn, ngoẾi ra phịng cọ nhiện vừ tỗ chực, ẼẾo tỈo, phÌt triển nguổn nhẪn sỳ cho cẬng ty.
• CÌc XN thẾnh viàn: Mối XN Ẽều cọ chực nẨng riàng Ẽể dẪy truyền sản xuất cọ thể hoỈt Ẽờng vợi nẨng suất vẾ chất lùng cao nhất. CÌc XN cọ nhiệm vừ phẪn cẬng cẬng tÌc cho cÌc cÌn bờ KT cũa XÝ nghiệp,cÌc tỗ sản xuất vẾ trỳc tiếp Ẽến mối cẬng nhẪn Ẽể hoẾn thẾnh cÌc kế hoỈch sản xuất cúng nh Ẽảm bảo tiàu chuẩn,chất lùng cũa sản phẩm.