II/ Định hướng phát triển củaCông ty thời gian tớ
5. Khai thác, huy động các nguồn vốn cho kinh doanh
Thông qua công tác tìm hiểu nhu cầu thị trường, Công ty có thể xác định nhu cầu
vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó tìm ra các giải pháp để đáp ứng nhu
cầu đòi hỏi.
Đối với Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại, trong những năm vừa qua, ngoài nguồn vốn chủ sở hữu nhỏ bé, Công ty còn phải sử dụng nguồn vốn vay nợ để tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Công ty có mối quan hệ với Ngân hàng Công thương Việt Nam và Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam.
Mặt khác, trong thời gian tới Công ty cũng nên chú ý đến một số hình thức huy động vốn khác rất có hiệu quả trong nền kinh tế thị trường như:
- Huy động vốn bằng cách phát hành các công cụ nợ. Đây là hình thức gọi vốn tương đối mới và tương đối khó thực hiện do thị trường tài chính của nước ta chưa
phát triển. Nhưng trong giai đoạn hiện nay cũng như trong thời gian tới, hình thức
này sẽ ngày càng phát triển mạnh do nó có nhiều ưu điểm.
Những năm gần đây, Đảng và Nhà nước ta đã và đang đẩy mạnh quá trình cổ
phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước làm ăn có lãi và thuộc diện Nhà nước không
cần nắm giữ 100% vốn. Do đó, Ban Giám đốc có thể nghiên cứu, lập dự án cổ phần
hoá một phần Công ty nhằm huy động thêm vốn, tạo thêm động lực bên trong trực
tiếp thúc đẩy phát triển kinh doanh. Khi tiến hành cổ phần hoá, Công ty có thể
chuyển phần vốn vay người lao động trước đây thành cổ phần. Điều này sẽ tạo điều
kiện hơn cho người lao động tham gia vào quản lý và điều hành doanh nghiệp, đồng thời, giúp Công ty chuyển một bộ phận vốn vay thành vốn chủ sở hữu, góp
phần làm giảm hệ số nợ.
- Liên doanh, liên kết: đây không phải là hình thức tạo vốn mới. Tuy nhiên, thông qua liên doanh, liên kết với đối tác trong nước hoặc nước ngoài, Công ty sẽ có được vốn kinh doanh, học được kinh nghiệm trong quản lý hoạt động sản xuất
kinh doanh của đối tác (nhất là đối tác nước ngoài). Hiện tại, Công ty có một số
ty cho một số hãng cung cấp thiết bị tàu thuỷ như: South China Marine Machinery Plant thuộc Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Trung quốc, Asiatic Engineering
Pte LTD… Trong thời gian tới để đẩy mạnh kinh doanh Công ty không chỉ dừng
lại việc nhận làm đại lý mà còn cần có những hợp đồng liên doanh với các đối tác nước ngoài để trở thành nhà phân phối độc quyền của các hãng tại Việt Nam nhằm
tận dụng được nguồn vốn của nhà cung ứng. Đồng thời tiến tới các hợp đồng liên doanh xây dựng nhà máy sản xuất thiết bị thuỷ trong nước.
6. Các biện pháp khác.
6.1 Biện pháp về chính sách sản phẩm, thị trường, khách hàng 6.1.1. Giải pháp về chính sách sản phẩm 6.1.1. Giải pháp về chính sách sản phẩm