II- MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU GẠO Ở CÔNG TY LƯƠNG THỰC CẤP I LƯƠNG YÊN TRONG THỜI GIAN TỚI.
1. Tăng cường nghiên cứu và mở rộng thị trường thị trường xuất khẩu.
Trong hoạt động xuất khẩu vấn đề nghiên cứu, tìm kiếm và mở rộng thị
trường xuất khẩu luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu. Giai đoạn hiện nay cũng
như những năm tới, Công ty Lương Thực Cấp I Lương Yên cần phải xây dựng
cho mình một chiến lược cụ thể về nghiên cứu thị trường mục tiêu, nắm được
các thông tin thiết yếu về thị trường như: xu hướng thị trường, nhu cầu và tình hình cung cấp, khả năng tiêu thụ...
Các thị trường chủ yếu mà Công ty cần tập trung vào trong những năm tới:
+Thị trường ASEAN:là thị trường rất quan trọng đối với các doanh
nghiệp xuất khẩu nói chung và đối với Công ty Lương Thực Cấp I Lương Yên
nói riêng. Khi thâm nhập vào thị trường này chúng ta sẽ khai thác được lợi thế
về giá nhân công, vị trí địa lý, kể cả ưu thế nằm gần trung tâm chu chuyển hàng hóa thế giới Singapore và đặc biệt sẽ được hưởng chế độ ưu đãi thuế quan
trong thời gian tới. Tuy nhiên tham gia vào thị trường này, Công ty cũng gặp
phải một khó khăn rất lớn là tham gia vào cuộc cạnh tranh với cường quốc xuất
khẩu gạo Thái Lan.
+Thị trường Trung Đông: Đây là thị trường truyền thống của Công
ty. Khả năng tiêu thụ gạo ở đây rất lớn, những tiêu chuẩn chất lượng không
khắt khe. Điều này làm cho gạo của Công ty có sức cạnh tranh hơn vì giá rẻ.
Hơn nữa hầu hết các hợp đồng xuất khẩu gạo của Công ty vào thị trường này
đều theo giá CIF. Chính vì vậy, Công ty cần phải mạnh dạn hơn nữa khi xâm
nhập vào thị trường này, tránh tình trạng xuất khẩu qua các trung gian.
+ Đối với thị trường Trung Quốc: Với tiềm lực kinh tế lớn, tính theo
GDP hiện Trung Quốc đứngthứ 6 trên thế giới và là thị trường rộng lớn với
trên 1 tỷ dân. Trung Quốc cũng là một nước sản xuất lúa gạo đứng đầu thế giới
và có sự đồng nhất về mùa vụ với Việt Nam. Giá cả của thị trường này hay biến động thất thường, phương thức giao dịch và thực hiện hợp đồng rất đa
dạng, uy tín bạn hàng chưa đảm bảo. Vì vậy, phương châm kinh doanh ở thị trường này nên thực hiện theo kiểu cuốn gói, trong đó cần thận trọng nhất ở
khâu thanh toán.
+ Thị trường EU: Đặc điểm của thị trường này là yêu cầu chất lượng
cao, phong cách và tâm lý hoạt động kinh doanh khác rất nhiều so với ASEAN.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Vấn đề quan trọng nhất ở đây là Công ty cần phải kiên trì tiếp cận trực tiếp thị trường, đảm bảo uy tín về chất lượng theo đúng yêu cầu đặt ra.
+ Thị trường Châu Phi và Mỹ Latinh: Các nước trong khu vực này
như: Braxin, Achentina, Agiênia... được coi là thị trường mục tiêu của Công ty.