Hoàn thiện tổ chức phục vụ, cải thiện điều kiện làm việc:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp Xây lắp và Khảo sát Công trình (Trang 45 - 46)

I. Chiến lược của Xí nghiệp về công tác quản lý tiền lương trong những

3/ Hoàn thiện tổ chức phục vụ, cải thiện điều kiện làm việc:

Năng suất lao động của công nhân sản xuất chính tại Xưởng kết cấu không chỉ phụ thuộc vào trình độ tác nghiệp của họ mà còn phụ thuộc rất nhiều vào sự bố trí, xắp xếp công việc một cách hợp lý, khoa học, phụ thuộc vào việc điều chuyển nguyên vật liệu, vệ sinh nơi làm việc.

Hiện nay tại Xưởng sản xuất chính của Xí nghiệp vẫn còn tình trạng nguyên vật liệu để lung tung, chưa có hệ thống gây tốn diện tích và làm mất vệ sinh công nghiệp. Từ hiện tượng này ta thấy được không những lãng phí thời gian trong công việc của công nhân mà còn không tiết kiệm được chí phí tiền lương vì đáng ra trong thời gian làm họ chỉ tập trung vào những công việc sản xuất chính nhưng do mặt bằng làm việc mà họ phải vừa làm vừa dọn nên ảnh hưởng rất lớn tới năng suất công việc.

Do vậy cần có sự bố trí bộ phận công nhân làm công tác vệ sinh nơi làm việc để người công nhân tập trung vào sản xuất chính, nâng cao năng suất lao động, giúp bộ phận quản lý trả lương đúng người, đúng việc, tránh lãng phí. Xí nghiệp cần tổ chức, bố trí lại nơi làm việc cho hợp lý hơn để giảm bớt hao phí thời gian vào việc vận chuyển NVL, thành phẩm và tiết kiệm được sức lực của công nhân. Do môi trường làm việc là sản xuất các mặt hàng công nghiệp nên các yếu tố như: Ánh sáng, nhiệt độ, tiếng ồn trong Xưởng cũng cần được quan tâm.

Tiếng ồn, đây là tình trạng xảy ra thường xuyên trong quá trình sản xuất, tiếng ồn từ máy móc, từ sản xuất sản phẩm. Để chống lại tiếng ồn phụ thuộc nhiều vào công nghệ của máy móc điều này khó có thể khắc phục được ngay nhưng để hạn chế tình trạng trên Xí nghiệp nên có một số biện pháp khắc phục trước mắt như:

- Tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động và tuyển chọn người có đủ sức khoẻ để làm việc trong môi trường công việc như vậy.

- Trang bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ lao động. - Có chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý.

Khi thực hiện đồng thời những giải pháp trên Xí nghiệp sẽ tạo điều kiện làm việc tốt hơn cho người lao động, tránh mệt mỏi quá sức, tăng khả năng sản xuất từ đó nâng cao được năng suất lao động khiến cho chất lượng sản phẩm, tiền lương của người lao động cũng tăng lên cùng với sản lượng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp Xây lắp và Khảo sát Công trình (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w