- 26/08/ 2008 Ủy ban chứng khoán nhà nước đã chính thức ban hành
b. Dịch vụ tư vấn khác
2.2.1.2. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng.
Cơ sở hạ tầng luôn là yếu tố không thể thiếu đối với mỗi công ty trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào, cơ sở hạ tầng được biểu hiện dưới dạng nhà cửa, xí nghiệp, văn phòng, sân bãi trong mỗi công ty. Sức cạnh tranh của một công ty chứng khoán mặc dù không thực sự trực tiếp liên quan tới cơ sở hạ tầng của công ty đó, nhưng một cách gián tiếp cơ sở hạ tầng khang trang, hiện đại lại có tác động vô cùng to lớn. Cơ sở hạ tầng không chỉ là môi trường làm việc của các nhân viên mà còn thể hiện sự lớn mạnh phát triển của mỗi công ty chứng khoán. Một công ty chứng khoán có một trụ sở rộng lớn, khang trang hiện đại sẽ được đánh giá cáo hơn rất nhiều so với những công ty có trụ sở nhỏ, hay phải đi thuê văn phòng làm việc, và điều đó cũng giúp công ty thu hút được sự quan tâm của khách hang, qua đó nâng cao thị phần của công ty trong các lĩnh vực khác nhau.
KLS được thành lập năm 2006, ban đầu công ty phải thuê văn phòng làm việc trên đường Kim Mã, nhưng ban lãnh đạo công ty đã có một bước đi đúng đắn là quyết định xây dựng trụ sở chính của công ty trên diện tích đất rộng 2000 m2 trên đường Thành Công. Trụ sở chính này bắt đầu được xây dựng vào năm 2006 tuy nhiên trong năm 2007 mới là giai đoạn xây dựng chính và hoàn thành của trụ sở, chính vì vậy mà vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng đã tăng mạnh từ 11.6 tỷ đồng năm 2006 lên 28.4 tỷ đồng năm 2007. Điều này được thể hiện qua biểu đồ sau:
Biểu đồ 2.3: Vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh vào cơ sở hạ tầng của KLS giai đoạn 2006-2008
Nguồn: Tổng hợp từ các thuyết minh báo cáo tài chính của KLS giai đoạn 2006- 2008 trên trang web của TTGDCKHN
Cũng qua biểu đồ 3, ta có thể thấy vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng năm 2008 đã giảm đột ngột từ 28.6 tỷ xuống chỉ còn 1.33 tỷ, điều này không có gì khó hiểu vì cuối năm 2007 trụ sở chính của công ty đã gần như hoàn thành và đã đi vào hoạt động, sang năm 2008 công ty chỉ đầu tư thêm 1.33 tỷ đồng nữa nhằm hoàn chỉnh trụ sở chính ở một số bộ phận nhỏ nữa như sân sau công ty, nhà để xe,…
Bảng 2.3: Tỷ lệ đầu tư vào cơ sở hạ tầng của KLS so với tồng vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh giai đoạn 2006-2008
Nguồn: Tổng hợp từ các thuyết minh báo cáo tài chính của KLS giai đoạn 2006- 2008 trên trang web của TTGDCKHN
Nhìn từ bảng 4 có thể thấy tỷ lệ vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng của KLS so với tổng vốn đầu tư lại giảm từ năm 2006 sang năm 2007 là 86.7% xuống 82.99%, mặc dù nguồn vốn này đã tăng đáng kể từ 13.38 tỷ đồng năm 2006 lên 34.22 tỷ đồng, không có gì là mâu thuẫn vì số vốn đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong năm 2007 đã tăng rất mạnh so với vốn đầu tư ban đầu năm 2006, nên mặc dù vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng năm 2007 tăng rất nhiều so với năm 2006 nhưng tỷ lệ VĐT vào cơ sở hạ tầng so với tổng VĐT lại giảm một chút.
Mặc dù năm 2008 KLS đã có thêm chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh nhưng do chi nhánh này đang hoạt động dựa vào việc đi thuê văn phòng nên số vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng năm 2008 chỉ là 1.33 tỷ đồng. Hiện nay ban lãnh đạo KLS đang có kế hoạch trong một hai năm tới sẽ xây dựng tòa nhà cho chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh nhằm đem lại nhiều lợi ích cho hoạt động của chi nhánh này không phải thuê văn phòng làm việc nữa.