I. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH QUẢN LÝ SẢN
3. Quản lý sản xuất kinh doanh ở cơng ty
* Bộ máy quản lý được tổ chức như sau: Ban giám đốc gồm:
+ Giám đốc: Chịu trách nhiệm quản lý chung.
+ Phĩ Giám đốc xuất nhập khẩu: Phụ trách mảng xuất nhập khẩu.
+ Phĩ Giám đốc nội chính: Phụ trách cơng tác Đảng, cơng tác Đồn … và cơng tác cổ phần hố doanh nghiệp.
- Cơng ty bao gồm 4 phịng ban: + Phịng tổ chức hành chính. + Phịng tài chính kế tốn. + Phịng kinh tế khuật đầu tư. - Ban bảo vệ, y tế, nhà ăn. + 4 xí nghiệp sản xuất.
+ Hai trung tâm giao dịch và một phịng XNK. Chế biến lên ống đồng Ảnh màu sản phẩm Ảnh màu điện tử Màng nhựa Hạt nhựa Thổi màng Ghép màng Nếu là túi đơn In Dán Cắt Tphẩm
Bộ máy quản lý của cơng ty được phản anh qua sơđồ sau:
* Xí nghiệp nhựa là một trong 4 xí nghiệp trực thuộc cơng ty Packexim. Bộ máy quản lý tại xí nghiệp như sau:
- Giám đốc xí nghiệp là người đứng đàu xí nghiệp điều hành tồn bộ hoạt
động sản xuất kinh doanh.
- Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc là hai phĩ Giám đốc: + Phĩ Giám đốc kỹ thuật.
+ Phĩ Giám đốc điều hành.
- Các bộ phận chức năng của xí nghiệp.
+ Bộ phận kế hoạch sản xuất kinh doanh: Cĩ nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch giá thành, đề ra các biện pháp thực hiện và giao lệnh sản xuất.
+ Bộ phận kế tốn: Cĩ nhiệm vụ ghi chép tập hợp và quản lý chi tiêu của
đơn vị, quản lý và sử dụng vốn để chủđộng trong sản xuất.
+ Bộ phận KCS: Cĩ chức năng kiểm nghiệm, kiểm tra chất lượng vật tư, thành phẩm trước khi nhập hoặc xuất kho.