Phân tích kết cấu doanh th u.

Một phần của tài liệu Phân tích thống kê kết quả tiêu thụ hàng hóa ở trung tâm kinh doanh thép Nam Hải - công ty Nam Vang (Trang 68 - 70)

III. Phân tích thống kê KQTTHH tại công ty NamVan g A Phân tích biến động lợng hàng tiêu thụ.

2. Phân tích kết cấu doanh th u.

a. Kết cấu doanh thu tiêu thụ hàng hoá theo các đơn vị kinh doanh của công ty .

Phân tích kết cấu này có thể cho ta thấy đợc vai trò và đóng góp của các đơn vị với công ty .

Kết cấu doanh thu tiêu thụ hàng hoá của công ty theo các đơn vị kinh doanh của công ty đợc cho dới bảng sau (bảng 8) :

Đơn vị Nam hải Nam Hồng Chi nhánh Hải Phòng Doanh thu (tr.đ) Tỷ trọng % Doanh thu (tr.đ) Tỷ trọng % Doanh thu (tr.đ) Tỷ trọng % 1996 72.880 61 46595 39 - - 1997 74.652 54,6 62.073 45,4 - - 1998 82.665 53,7 67.272 44,3 4002 2,6 1999 82.778 46,3 66.867 37,4 29.142 16,3 2000 83.074 45,7 66.714 34,7 31.993 17,6 2001 99.173 45,7 78.557 36,2 39.279 18.1

Qua tính toán cho thấy : Doanh thu bán hàng của trung tâm Nam Hải là lớn nhất trong công ty và thơng chiếm tỷ trọng từ 45 % đến 61 % . Điều đó cho thấy trung tâm luôn thể hiện vị trí là trung tâm lớn nhất và là trung tâm chính của công ty .Năm 1999 tỷ trọng doanh thu của trung tâm giảm mạnh từ 53,7% xuống 46,3% ,đó là do sự ra đời của chi nhánh công ty tại Hải Phòng . Sau đó tỷ trọng này tơng đối ổn định ở mức 45 %- 46% .Nhng doanh thu hàng năm của trung tâm vẫn tăng chứng tỏ trung tâm này làm ăn có hiệu quả và thể hiện vai trò trong công ty .

Trung tâm Nam Hồng có doanh thu lớn thứ hai trong công ty . Doanh thu bán hàng của trung tâm hàng năm tăng cao ,đóng góp vào tổng doanh thu công ty khoảng 36,2% -,45,4 % .Mặc dù tỷ trọng doanh thu của trung tâm trong tổng doanh thu của công ty đang có xu hớng giảm nhng lợng doanh

thu hàng năm lại tăng lớn cho nên vẫn thấy rằng trung tâm làm ăn có hiệu quả nhng kém các đơn vị khác trong công ty .Do đó cần có sự điều chỉnh đối với trung tâm này .

Chi nhánh Hải Phòng đợc thành lập từ năm 1998 . Với những bớc đầu bỡ ngỡ năm 1998 chi nhánh chỉ đạt mức doanh thu 4002 (tr.đ) ,và chỉ chiếm 2,6 % trong tổng doanh thu của công ty . Nhng ngay sau đó công ty và chi nhánh đã có những đổi mới trong cánh thức kinh doanh điều chỉnh lại hoạt động của chi nhánh , chi nhánh đã đi vào ổn định kinh doanh và đạt đợc thành công lớn đa mức doanh thu năm 1999 lên 29.142 (tr.đ) và nâng tỷ trọng trong tổng doanh thu của công ty lên 16,3 % . Chi nhánh đã khẳng định và tìm đợc hớng đi đúng đắn cho mình và hứa hen nhiều thành công mới trong thời gian sắp tới .

Một phần của tài liệu Phân tích thống kê kết quả tiêu thụ hàng hóa ở trung tâm kinh doanh thép Nam Hải - công ty Nam Vang (Trang 68 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w