II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ XÂY LẮP
3.1Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
3. Giải pháp cho các giai đoạn của quá trình đầu tư
3.1Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
3.1.1 Công tác nghiên cứu , tìm kiếm cơ hội đầu tư
Trong giai đoạn hiện nay khi nền kinh tế luôn tăng truởng thì nhiều cơ hội đầu tư mở ra cho các nhà đàu tư cả trong và ngoài nước. Điều đó đòi hỏi sự nhanh nhạy của các nhà đầu tư trong việc tìm kiếm cơ hội đầu tư nhât là trong thời kì khủng hoảng kinh tế. Nhằm tăng cường tìm kiếm cơ hội đầu tư công ty cần thực hiên những giải pháp như:
- Cần xem xét góc độ vĩ mô của nền kinh tế. Phân tích trên góc độ vĩ mô cho thấy xu hướng phát triển của các loại thị trường và nhu cầu của khach hàng. Bên cạnh đó cần dựa vào các chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước như chính sách tiền tệ để có thể đưa ra những ứng phó cho phù hợp với tình hình.
- Cần dựa vào chiến lược phát triển kinh tế của đất nước. CHiến lược phat triẻn kinh tế của nhà nước trong từng thời kì gắn với sự thay đổi cơ cấu
kinh tế cũng như cơ cấu đầu tư. Doanh nghiệp cần phải nắm bắt được sự thay đổi này mới có chién lược đàu tư hợp lý.
- Tìm kiếm cơ hội căn cứ vào mục tiêu phát triển của ngành của doanh nghiệp, căn cứ vào các quy hoạch tổng thể của đất nước, quy hoạch của địa phương.
- Phân tích các kết quả, hiệu quả tài chính, hiệu quả kinh tế xã hội có thể đạt được nếu dự án được thực hiện
3.1.2 Lập dự án đầu tư
Lập dự án là khâu quan trọng quyết định dự án có được thực hiện hay không do vậy đối với công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp để có thể tiến hành nhiều hơn nữa các dự án đầu tư cần làm tốt công tác lập dư án. Lập dự án đầu tư là công việc tổng hợp do vậy cần có biện pháp cho từng công việc:
3.1.2.1 Ngiên cứu thị trường
- Cần có đội ngũ nhân lực nhanh nhạy dể có thể nắm bắt được nhu cầu của thị trường về các lĩnh vưc hoạt động của công ty
- Xây dựng hoàn thiện hệ thống thông tin phục vụ cho công tác nghiên cứu thị trường
- Thiết lập quỹ phục vụ công tác này.
3.1.2.2 Nghiên cứu khía cạnh kĩ thuật của dự án
- Các phòng chức năng kết hợp với nhau dể thành lập bộ phận chuyên nghiên cứu vấn đề kĩ thuật cho từng dự án
- Tăng cường tuyển dụng những cán bộ kĩ thuật giỏi
- Sử dụng các phương pháp trong phân tích đánh giá các giải pháp kĩ thuật - Trang bị thêm các thiết bị hiện đại phục vụ công tác nghiên cứu kĩ thuật
3.1.2.3 Tổ chức quản trị dự án
Con người và bộ máy tổ chức là yếu tố quyết định đến sự thành công. Để đảm bảo thành công cần có những biện pháp quản trị sau:
- Tạo dựng đội ngũ cán bộ quản lý giàu kinh nghiệm
- Sử dụng các phương pháp cho phân tích lựa chọn số lương lao động phục vụ cho quá trình sản xuất của dự án
- Sử dụng các phương pháp trong quản lý dư án: điều chỉnh đều nguồn lực, phân phối nguồn lực dựa vào thời gian dự trữ tối thiểu… để có kế hoạch bố trí lao động hợp lý.
3.1.2.4 Phân tích khía cạnh tài chính của dự án
- Nghiên cứu khả năng huy động vốn cho dự án
- Nghiên cứu các yếu tố rủi ro có thể xảy ra đối với vấn đề tài chính dự án
- Sử dụng các phương pháp phân tích các chỉ tiêu tài chính
3.1.2.5 Phân tích hiệu quả kinh tế xã hội
- Không đặt mục tiêu lưọi nhuận là duy nhất - Sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả
3.1.3 Thẩm định dự án
Thẩm định dự án để giúp cho chủ đầu tư đưa ra quyết định đúng đắn, để cơ quan quản lý nhà nước có cơ sở chấp nhận dự án và giám sát dự án. Để làm tốt công tác thẩm định ở cơ sở, công ty cần thực hiện những biện pháp sau:
- Hoàn thiện đội ngũ cán bộ thẩm định mà nòng cốt là cán bộ phòng đầu tư. Trang bị cho các cán bộ này những kĩ năng, kiến thức cần thiết làm công tác thẩm định (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Thường xuyên cập nhật những văn bản pháp luật mới liên quan đến đầu tư
- Sử dụng những phương pháp thẩm định phù hợp cho từng dự án - Thuê các tổ chức có kinh nghiệm uy tín trong thẩm định dự án để thực hiện thẩm định những dự án có quy mô lớn